什麼是企業“一”型管理理念?是不是感覺自己有點孤陋寡聞了?“一”型管理理念是當下我國一流企業推出的最新的管理理念,據說是當前最有效的管理理念! “一”型管理理念即是最有效的,也是最基本、最低調的,所以很多人并不了解,大緻分為以下幾個方面:(1)企業員工的崗前培訓制度!目标是培訓新人對公司業務的了解、規章制度的遵守,員工所擔任業務的工作情況以及業務知識!公司的組織機構,每位員工的直接負責人!介紹崗位特征以及如何與其他部門合作!熟悉産品的性能、包裝及價格!市場銷售情況的綜合分析!對市場上的同類産品和廠家要有一定的了解,對新入職員工進行口才培訓。還有培訓員工對公司價值觀的認同(2)對每一位員工定期進行綜合評估!評估的内容包括:員工對日常工作技術的實操性,工作任務的達成率、對時間的管理和利用!确保每一個人都能發揮出最好的效率!(3)建立公司内部創業制度!激勵員工的創造力,利潤共享!為員工提供自行創業的機會!以達到企業整體經營水平的無限發展!企業要對内部創業者提供全方位的扶持!(4)對有傑出貢獻的員工進行獎勵,獎勵的标準按其産生經濟效益的大小給予客觀、公正的評價和獎勵!(5)養老制度。繳納基本養老保險,投保範圍是所有正式聘用的員工。免除職工的後顧之憂!提高企業的凝聚力!(6)員工考核制度:考核項目包括平均薪金生産量(銷售額)、産品成本率(營銷成本)、資金運行成本控制、市場占有率、開發目标達成率。公司年度稅後純利!各部門考核完畢,對目标達成先進的部門和個人進行獎勵,對目标達成率落後的集體和個人給予批評、并記錄在案。培養創造利潤的思想觀念!大緻内容就是這些,為什麼稱為”一“型的管理理念 呢?我們的《說文解字》中說:惟出太始,道立于一,造分天地,化成萬物,凡一之屬皆從一。乃是最初萬物形成之始,道創建了一,後來才分解為天和地,演化為萬事萬物,大凡一的部屬都從一。一即可以作為最小的整數,也可以用作萬事萬物的代名詞。這也可能是提出“一”型管理理念倡導者的初衷吧!這個理念的核心價值觀、可操作性、也與“一”的象義有很高的切合度!可大可小,小到企業為員工考慮到生活的方方面面,大到關乎自己的人生命運和人生夢想的強烈共鳴!
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