很多大學生想要校園創業實踐，但是剛開始沒有思路，不知道從哪裡着手。

今天，小編總結了全豹校園幫優秀代理的3個運營思路，幫你提高學習效率，校園創業項目快速步入正軌。

第一、本校市場調查

在做創業決策前，你都應該通過各種方式方法做市場調研，不要過于依賴自己的經驗。

不要把自己的個人經曆，當作别人都會有的體驗，這樣會導緻決策失誤。

其實，市場調研的目的，就是弄清楚自己的創業項目，到底有多大的市場。

判斷的依據，都應該是依據客觀的調查數據和信息，而不是憑借個人經驗做出的判斷。

市場調查，一般包含學校政策調查、用戶需求調查、商家意向調查、競争對手調查和市場營銷策略調查。

01 了解學校政策

你們可以聯系學校裡和自己關系不錯的老師或者輔導員，交流自己的項目規劃，拜托老師幫忙詢問，學校是否允許做創業項目，哪些項目能開綠燈，哪些項目學校會反對。

02 了解學生需求

可以做問卷調查。比如，可以調查以下3個方面：

第一、本校同學有哪些生活服務的痛點需求需要解決。

第二、快遞到寝、外賣到寝、零食到寝，大家能接受多少配送費。

03 了解商家意向

學校食堂、商業街的商戶，你們都可以去拜訪一遍。

了解他們都入駐過哪些線上平台，他們有什麼需求和想法，是否有和你合作的意向等。

04 了解競争對手

如果本校市場已經有了競争對手，你就要思考你擁有的核心競争力到底在哪裡。

隻有找到競争對手的弱點，思考如何擊敗對手，才有可能在殘酷的市場競争中生存下來。

如果你沒有找到競争對手的弱點，并建立超越競争對手的核心優勢，空談市場容量預測都是徒勞的。

第二、明确運營項目

根據市場調查和數據分析，校園外賣、代取快遞、零食盒子、衆包任務是校園高頻剛需服務，隻要用心運營，就能獲得訂單。

運營校園外賣項目，必看的關鍵步驟

01 獲得學校老師支持

首先，你們可以聯系學校創業中心的管理老師，探讨自己的校園外賣運營方案，并和老師一起調整細節。

争取得到老師的認可，讓老師幫忙申請外賣項目立項，同時進入創業孵化園。

02 吸引外賣商戶入駐

然後，準備平台的三折頁和其他宣傳資料，安排團隊成員去聯系校園食堂及餐廳的商家，洽談入駐。

洽談過程中，你們要講解平台運營規範和食品安全管理制度，平台訂單提成多少，配送費收多少，雙方要承擔哪些責任。

和商家談好了合作，簽訂入駐平台協議之後，你們團隊要協助商家注冊開店、上傳菜品、配置店鋪信息和收款參數，上傳經營證照。

審核店鋪符合平台要求後，才能上架到本校平台上，資質不齊全的商家是無法正常運營的。

03 組建配送團隊

做校園市場不組建配送團隊做不大，不制定體系制度做不好團隊。

招募配送兼職，建議先制定完善的薪酬制度和管理制度。

薪酬，是促進配送員兼職的原動力，能夠提高配送員的工作積極性。穩定的兼職收入，才能更好地調動配送員的工作積極性。

04 平台推廣拉新

食堂志願者推廣，食堂安排志願者，除了維護就餐秩序，還能順便介紹一下校園平台的外賣服務。

線上表白牆做宣傳，學校表白牆簡直就是萬能牆，讓本校學生都能知道學校食堂已經可以點外賣了。

借助學校公共區域宣傳，每天下午飯點期間對食堂外賣進行宣傳，宣傳效果是非常不錯的。

通過展架和橫幅來宣傳，食堂内外放上展架或拉上橫幅，提高食堂外賣的知名度，通過優惠活動吸引用戶消費。

第三、招募優秀夥伴

選對靠譜的創業團隊成員是非常重要的，一個人能力再強，但是時間和精力有限啊，不可能扛下所有的事情。

1.盡量選擇資源豐富的團隊成員

比如學生會、社團裡面的達人，在校内的人脈都不錯，能夠給本校平台帶來各種資源。

2.盡量選擇相互熟悉的團隊成員

熟悉的人員協作起來比較愉快，工作的效率也較高，也能夠避免一些矛盾和糾紛。

3.盡量選擇能力互補的團隊成員

優秀的團隊成員應該各有所長、相互補充，形成團隊整體作戰的能力，彌補單個人能力的短闆。

比如，商務談判能力強的人、管理能力強的人、執行能力強的人。

4.盡量選擇積極主動的團隊成員

無須你操心也能把事情做好，積極完成本職工作，主動承擔更多責任，配合其他團隊成員完成任務。

成功的道路并不擁擠，少部分同學不斷地折騰自己，已經在自己的創業期走了上去。

全豹校園幫跑腿系統”為校園團隊提供全套的技術系統及運營的方案，成本低，見效快，各種場景都可以自主選擇服務。創業不是小兒科，不能隻靠腦子去幻想，更要去實踐行動，踏踏實實地做好每一步。勵志照亮人生，創業改變命運。

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