佛山是一個有制造業傳統的城市，其陶瓷、鑄造已有上千年曆史。邁入工業化社會，大工廠和自動化取代了手工作坊。如今，智能化成為全球制造業追求的方向，佛山也正為之改變。

大會現場

4月27日，“用友U8 智能制造 智能管理峰會”走進廣東佛山，為佛山及周邊城市共築智能制造基業。現場超過200位中型制造企業的CXO，信息化專家以及制造領域專家前來參會，共議智造大計。

智能制造是兩化融合的高級階段

“兩化融合是曆史必然，而智能制造是兩化融合的高級階段。”浙江大學機械工程學院副教授、浙江大學華南工業技術研究院副院長王正肖博士，講述了兩化融合與智能制造的發展曆程。他指出，智能制造可以從三方面來理解：

浙江大學機械工程學院副教授

浙江大學華南工業技術研究院副院長 王正肖博士

中國制造業發展極不平衡，處在沒有總體完成工業2.0（大規模制造機械化）和工業3.0（工業自動化），就需要面對工業4.0的狀态。兩化融合與智能制造之路的發展過程是标準化、模塊化、自動化、數字化、信息化、智能化的過程。王正肖博士強調，這個過程的着力點應該在“化”，是如何做，用什麼技術解決問題的過程。

企業通過産品 制造 管理 信息，可以滿足客戶需求，從而獲得盈利。目前制造業應對個性化的需求，就是要大批量定制。“企業應該減少内部多樣化，增加外部多樣化” 王正肖博士給出了相應的解決思路，就是模塊化平台，模塊化産品、模塊化技術、模塊化系統。

正如王正肖博士講的，智能制造是兩化融合的高級階段，制造企業必然會經曆這一過程。但是企業不能僅僅是順勢而為，而應該主動出擊。

中端制造企業的智造之路

用友U8 為中型企業提供了智能制造全方位解決方案，幫助企業主動出擊。用友網絡助理總裁孫漢明介紹，用友U8 升級了原有傳統業務的應用，把各行業的熱點需求融入到産品中，形成智能制造的全景。這中間既包括前段的研發、中間的計劃、條碼、車間；又應對多組織多工廠的需求，同時與外部的專業MES、WMS、TMS廠商進行對接，結合我們既有的行業産品進行應用。基本覆蓋了中型企業對于智能制造信息化管理的需求。

用友網絡科技股份有限公司 助理總裁 孫漢明先生

針對智能制造不同應用領域，孫漢明列舉了相應的U8 客戶實踐，主要聚焦在智能設計、智能計劃、智能車間、智能服務、智能決策等領域。如:

• 普瑞特通過設計制造一體化，減少材料浪費30%；

• 華菱線纜通過有限能力排産，實現3個人15億産能排産；

• 藍黛傳動通過庫存條碼、WMS的應用，實現出入庫零差錯；

• 菲利華通過車間條碼與MES，實現資源不變、産能加倍；

• 富仁集團通過智能分析，實現實時移動分析，智能管理與決策。

同時，為了打破企業信息孤島，U8 建立了全面開放的OpenAPI産業鍊平台，實現雲 端的融合。

廣東企業的“智造”應用實踐

把非标的生産盡量标準化，如果離開智能管理是根本無法實現的。中山德立潔具有限公司運營總監劉飛虎分享了他們的定制化之路。

中山德立潔具有限公司 運營總監 劉飛虎先生

德立主要做玻璃淋浴房，被稱為“非标之王”。非标淋浴房的生産風險很大，由于非标準化，加工速度慢，也容易出錯。如何實現規模化定制是企業的戰略攻關方向。德立通過與用友U8 合作，從訂單定制平台、計劃平台、非标鋁材開料、齊套組櫃系統四個方面進行優化。劉飛虎介紹，通過用友U8 大大降低非标設計出錯率，完善了2000多個衍生BOM，非标訂單标準化，完成1000多個異常非标訂單模塊化處理；較大提高了淋浴房成品按時出貨的比率。生産延誤率從2015年上半年的40-50%，下降到目前的5.2%；鋁材利用率從80%提升至95%。

所有制造業面臨着産品轉型的問題，産品轉型過程中，首先需要解決的是管理轉型。因為産品轉型後，管理方式等需要随之變化。智能管理起着不可或缺的作用。

樂健科技（珠海）有限公司作為LED行業熱管理解決方案的領導者，随着業務發展不斷壯大，對管理的作用越加看重。樂健科技從2006年開始和用友合作。從财務軟件、到供應鍊系統、再到生産系統、HR系統等，逐步實現産業轉型和管理轉型。

樂健科技（珠海）有限公司 财務副總裁 孫繼斌先生

樂健科技财務總監孫繼斌介紹，以客戶為中心是業務發展的基礎。通過信息化技術，對LED市場進行準确把控，通過設計制造一體化開啟智能制造之路。

制造業的産品設計不斷更新，如果生産線接收的圖紙與設計圖紙不一緻，那麼生産出來的産品就是殘次品，從而導緻的損失不可估量。

開平力蒲衛浴有限公司 副總經理 姚貴華先生

開平力蒲衛浴有限公司副總經理姚貴華以他們的經驗分享了設計與制造一體化的重要性。力蒲衛浴已成為衆多全球著名衛浴品牌首選供應商。公司産品主要以出口為主，具有訂單多，品種多，産品雜，交期急，訂單交期嚴格等特點。因此形成管理上的三大難題，銷售管控難，倉庫管理難，生産排程難。

産品基礎數據（BOM，物料，工藝）的及時準确是保證ERP運行的前提，打通PDM與ERP設計制造一體化的經絡是解決内部管理難點，快速響應客戶需求的良藥。通過用友U8 設計制造一體化解決方案，實現了數據與計劃部門、制造部門、銷售部門、采購部門、庫房的共享使用，确保了信息的一緻性。同時避免信息的滞後性和不一緻性，減少了失誤，提高了效率，降低成本。

不僅以上分享的三家企業，還有更多廣東的制造企業已走在智能制造的路上。活動現場頒發了智能制造TOP10最佳實踐獎，獲獎企業與其對應的服務商（用友U8 實施夥伴）将成為先行者和引領者。

智能制造 最佳實踐獎 優秀服務商 TOP10 頒獎典禮

提到智能制造，首先想到的應該是條碼。很多制造企業的智能化都是從條碼做起，首先實現智能識别。在智能識别領域，用友U8 與斑馬技術合作，為企業提供軟硬件一體化的解決方案。比如U資産，是基于U8 固定資産模塊的條碼應用，可解決帳實不符的問題，提高的是資産管理的工作效率。另外，金萬維也給在座企業家分享了新一代全渠道智能客服平台幫我吧。

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