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如何改善倉庫管理難現狀

生活 更新时间:2024-08-06 14:11:31

倉庫管理是企業管理當中占據非常重要的比例,倉庫管理着企業運作的各類物資,如果不能正确的保證進貨、出貨、庫存控制,不僅倉庫管理工作不好展開,甚至有可能影響到企業的日常運作。那麼,作為一名合格的倉庫管理人員,倉庫規範化管理的4大技巧,你了解并具備了沒?

如何改善倉庫管理難現狀(倉庫規範化管理4大技巧)1

倉庫管理規範化,不僅可以降低管理成本,提高企業運作效率,還可以有效減少資源不必要的浪費。倉庫管理規範化必須做到“四五六淨”:

  • 四防:防鼠、防盜、防潮、防火
  • 五距:頂距、燈距、牆距、柱距、堆距
  • 六淨:路面淨、人行道淨、門淨、窗淨、産品淨、牆根淨

倉庫管理人員以“四五六淨”作為依據,再配合倉庫管理4大技巧,那麼倉庫管理工作運作起來是相當輕松的一件事情。

如何改善倉庫管理難現狀(倉庫規範化管理4大技巧)2

技巧之一:規劃好倉庫,規劃好物品擺放位置

倉庫國家擺放需整齊,物品擺放的位置應當按照産品的品牌規劃位置,或是産品的種類規劃位置。例如A貨架是放置阿迪達斯品牌,B貨物是放置耐克品牌等以此類推規劃位置,如果還需要細分,可按A貨架擺放A001-A100貨品來規劃。

如何改善倉庫管理難現狀(倉庫規範化管理4大技巧)3

技巧之二:定期盤點,先進先出

倉庫需要定期盤點,形成報表,可随時查看,避免産品出現滞銷或是被遺忘情況。一個産品如果銷售特别好,建議放置在裡倉庫出口最近的位置,來提高出庫效率,物品需做到先進先出,避免大量臨期産品、過期産品出現的情況。

如何改善倉庫管理難現狀(倉庫規範化管理4大技巧)4

技巧之三:明确工作職責

倉庫管理人員職責要規劃好,分工需明确。例如哪個人員是負責上傳發貨數據,哪個是負責盤點,一旦數據出現問題,可以在第一時間找到相應的負責人。

如何改善倉庫管理難現狀(倉庫規範化管理4大技巧)5

技巧之四:引進先進的倉庫全形碼技術替代手工錄入

倉庫全條形碼技術,是采用數據采集器如PDA等,掃描條碼上傳數據的形式将數據快速錄入到系統中,系統可自動增加或是減少庫存數量。

如何改善倉庫管理難現狀(倉庫規範化管理4大技巧)6

以上便是倉庫規範化管理的4大技巧,倉庫管理人員可以結合自身情況,審核自己是否是一名合格的倉庫管理人員。倉庫規範化管理直接關系到企業的正常運作及盈利。如果想高效、科學的管理好企業庫存,還可以借助正航ERP系統,擁有高效盤點、簡便靈活的特性,廣大企業喜愛,極大提高了倉庫管理效率,幫助企業大大降低倉儲管理成本。

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