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武漢哪裡有特色精品店

圖文 更新时间:2024-11-27 22:19:29

長江日報大武漢客戶端3月25日訊(記者周滿珍)近日,淘寶旗下淘特APP推出10元店,定位為一站式商品小市場。與淘特依托線上直營模式不同,記者走訪發現,10元店在武漢遍地開花。10元店模式的頭部公司Daiso大創2014年進入武漢,相繼開設7家妙遊生活館。還有被稱為國内最大的10元店、在全球開設超5000家門店的名創優品。

武漢哪裡有特色精品店(揭秘10元店受追捧的背後)1

最受歡迎10元化妝棉。長江日報記者周滿珍 攝

10元店的顧客是中高端消費人群,經常有人來代購

24日下午,記者來到知名10元店、金橋永旺綜合百貨超市二樓的妙遊生活館,将近4000個品類按美妝、廚房、收納、清潔等分門别類擺放,各種居家生活用品應有盡有,在貨櫃的上方,醒目地标注着“10元”字樣。

永旺超市食品部經理沈少軍告訴記者,妙遊生活館2014年進入湖北市場,隻在永旺綜合百貨超市内開設,目前在漢已有7家。店内除部分标注有價格的商品外,基本以10元價格為主,質優價廉商品積累了相當多的回頭客。所有的品類中,化妝棉、老花鏡、整理箱和清潔用品,最受消費者歡迎。這裡的不少用品是從日本發貨,經常有消費者來店内幫人代購日本産品。

武漢哪裡有特色精品店(揭秘10元店受追捧的背後)2

記者購買的店内暢銷品,價格比海淘便宜一半。長江日報記者周滿珍 攝

記者在店内遇到正在挑選廚房清潔用品的顧客沈女士,她是這家店的粉絲,過一段時間就會來補貨。“去污、去油、除臭……這裡的洗滌用品分類細緻清晰,不傷手,味道不刺激,一件10元,性價比高。”

沈經理介紹,10元店的主要消費人群為三四口之家,對品質有一定要求的中高端顧客群。為了保障商品品質,生活館内一部分商品直接由日本大創公司發貨,一部分商品,由大創公司指定的工廠安排生産,保障了品質。加上直接由工廠供貨,沒有中間代理商環節,大大降低了貨品的價格。沈少軍直言,“貨源有特色,很多東西從日本原産進口,其設計富有日系清新風,消費者逛起來非常有意思,一些日系特色産品如美妝、收納、清潔,還有日本瓷器,在色澤和風格上很療愈,年輕人喜歡”。

記者當天購買了店内最暢銷的化妝棉、收納盒以及标注有“日本暢銷商品”的洗滌劑,手感、外觀和海淘商品無異,價格卻便宜一半以上。

除了10元店,3月7日至3月底,永旺綜合百貨超市還推出了“10元均一價”活動。該活動每年舉辦3次,活動期間,店内日用百貨、食品、生鮮水果、肉類等都參加10元均一價活動,相當于平常價格的5至8折。

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以設計吸引消費者買單的10元店。長江日報記者周滿珍 攝

國内最大的10元店“變味“了?

記者走訪永旺夢樂城、泛悅城以及江漢路商圈等地,驚訝地發現,隻要是人流集中的商業中心地段,就開設有一家名創優品。單從商品價格看,曾經國内最大的10元店,已經脫去了10元店的外衣。

名創優品2013年成立于廣州,主營覆蓋生活百貨、健康美容、創意家居等十大品類,因為定價10元的商品占據50%以上,被稱為10元店。明明是一家10元店,裝修也參照無印良品,并從選型、包材和設計等方面為不起眼的小物件賦予生活美學。其創始人葉國富直言,名創優品并非依靠低價取勝,而是用設計提升産品附加值,讓消費者感受到遠超越價格,然後買單。同時,對供應商做到精選和嚴管,在全球範圍内選擇具有較高的生産能力和品控能力的知名品牌合作,在質優和價廉之間找到平衡。

記者在武漢門店看到,店鋪外觀搶眼,店内沒有導購,購物氛圍輕松。進門第一眼就能看到暢銷貨物按顔色和款式從左往右排列。兩位明星代言人的照片像擺放在入口,逛了一圈,發現店内隻有部分10元商品,如紙巾、洗手液、零食等,品牌主打的國潮産品,與迪斯尼、故宮等IP的聯名産品,價格都遠超10元,防曬傘39.9元,夏天拖鞋19.9元。全球賣出超2億支的爆款眼線筆,售價15元。

記者翻閱名優創品最新财報發現,2020年10月5日,名創優品在美國上市,全球門店已超過5000家,已把中國制造鋪到全球100個國家和地區,其策略已從低價模式升級為“讓消費者為興趣買單”。

武漢哪裡有特色精品店(揭秘10元店受追捧的背後)4

以10元以内的食品為主的10元店新勢力。長江日報記者周滿珍 攝

25日,記者原本想在江漢路商圈探訪兩家曾經非常有名的10元店木槿生活、千韓良品,已經在地圖上搜不到。但在離名創優品不遠的地方看到,10元店又添新勢力,号稱保藏折扣店的“好特賣”連鎖店加速在漢擴張,其商品主要以10元以内的食品為主。無獨有偶,根據美國市場研究機構Coresight Research最新公布的數據,美國3家主流的“1美元店”——達樂(Dollar General)、美元樹(Dollar Tree)和家庭美元(Family Dollar)同樣在美遍地開花。

10元店是不是商業新賽道,是值得布局的好生意?對此,專家表示,後疫情時代,用戶消費趨于理性。不同模式的10元店,并不純粹是價格戰,而是通過不同的供應鍊模式,滿足消費者日漸細分的消費需求。在零售端縮短工廠到消費者的距離,實現低價高質,赢得用戶。

【編輯:侯方隅】

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