在職場中，遇到一個好領導遠比找到一份工作是更加重要的。

一位好的領導不僅讓你工作快速入手提高能力，從他身上學到很多東西，同時也能夠最大限度地發揮你的才能，讓你有成就感。

好的領導與員工是相互成就進步的。

以下幾種類型的領導，不招員工待見，遲早被員工淘汰。

/ 一

德不配位

孔子雲：德不配位，必有災殃

小劉是老闆娘的親戚，靠關系做了部門主管，但對部門工作絲毫不懂，瞎指揮一通。

整個部門怨聲載道，在他的帶領下，業績連續下降。

甚至因為他連與合作方的約談時間都屢次遲到，導緻公司連續丢了幾個大單，最終被公司辭退回去。

若領導不具備領導能力，甚至連道德标準準線都夠不到，必将不會被員工尊重。

/ 二

谄上傲下

對老闆谄媚讨好，對員工傲慢，兩種面孔的領導，早晚會被戳穿真面目。

老闆希望看到的，是提拔上來的領導能好好地執行公司安排，取得好的成績。

員工希望領導，能夠得到領導的尊重，相互理解。

而很多領導，對待領導各種恭維拍馬屁，對待員工，卻立即轉換态度，毫不顧忌員工尊嚴的批評辱罵，态度惡劣，如同變色龍。

谄上傲下，善于鑽研，長久下去，必将引起員工共憤，遭人唾棄。

/ 三

搶員工功勞

在職場中，有一些領導喜歡将所有的功勞占為己有。

曾經遇見過，員工辛辛苦苦做出來的計劃書，到領導彙報時，成為自己熬夜整理出來的。

最終每次獎金分配，都是領導的最多，絲毫不顧及員工的功勞。

最後員工生氣，在老闆需要PPT計劃書時，員工剛好不巧的請假，最後領導急得抓耳撓腮，交上去的東西被老闆一頓批，沒過多久他被下面的員工提拔代替。

對于隻會搶自己員工的功勞，卻不會努力地做事情的領導，如果我們一直忍氣吞聲，怕他的話，那其實就是在縱容他，你的努力會全部都白費。

/ 四

言而無信

老話說：“一将功成萬骨枯。”領導想要往上爬，往往要依賴下屬能夠死心塌地地追随，幫他創下一個個閃耀的業績。

重情重義的領導，不會忘記員工的功勞，幫助員工升職加薪，甚至也會動用各種資源，給予下屬實實在在的好處。

這樣的領導，其真心可鑒，其誠意可辨，所以，值得追随。

但是，現實中，很多領導往往都習慣于“畫大餅”，對下屬各種承諾，卻在實現目标之後，隻會繼續要求大家奮力趕路，至于兌現承諾，就需要達到更高的指标。

到最後，距離領導設定的一個個目标已經實現，但當初的承諾卻被領導當成了笑談，找各種理由不再兌現。

其實，說白了，這樣的領導純粹把下屬當成“炮灰”，用過了，就丢棄了。

這種過河拆橋的領導，隻要又一次爽約，你就要果斷放棄。否則，你隻會是他鄙視不已的十足的傻瓜。

/ 五

推卸責任

一個人若是缺少了責任感，一點擔當都沒有，必定不是好領導。

領導要身先士卒，有功時，要知道把員工推在最前面，有過時，自己要沖在第一線。

這才是領導應該具備的擔當和責任感。

懂得為自己的下屬着想，多站在員工的角度思考問題，這樣的人才有資格領導大家，成為團隊核心的所在。

好事情，拼命往自己身上攬，給自己貼金，撈取足夠的資本；壞事情，拼命往下屬身上推，不斷地讓下屬給他背黑鍋，跟着他，人生的道路，隻會越走越窄，全是負能量，肯定沒有任何前途。

人在職場，跟對領導，職場之路便有如神助，順風順水。

如果是以上五種領導，就不要死心塌地為他們賣命了。

你要學會強大自己，去跟随那些賞識你，并願意幫助你的人。

而領導對待員工，要多一點真誠，少一些套路，多一點實際，少一些虛假，這樣的領導才更加受員工的待見，畢竟沒有員工會一直被領導套路。

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