作者：彭梁潔

來源：商業人物（ID：biz-leaders）

好奇心是人類進步的階梯，也是脈脈的。

這家成立于2013年的公司以求職招聘起家，卻靠匿名爆料成為互聯網行業一個特殊的存在：它是“互聯網人的樹洞”，又是大廠PR們的噩夢。

越來越多互聯網公司的人事變動、業務調整、八卦醜聞都始于脈脈，且最後都被證明是真實的：阿裡收購餓了麼、陸奇離職百度，ofo貪腐事件……求職、找人脈的低頻需求黏不住用戶，八卦爆料卻可以。脈脈創始人最初對匿名區的設想隻是幫助職場人士宣洩壓力，卻最終靠這門生意打敗競争對手，拿到融資，擠進獨角獸的行列。

領英的中國本土化版本赤兔于2019年關閉時，其創始人還不忘給脈脈扣上“不講武德”的帽子：脈脈就是披着領英外衣的Secret。

據中國裁判文書網顯示，脈脈成立以來，收到過多家互聯網公司以侵害名譽權等為由的起訴，包括百度、蘇甯、餓了麼、車好多、B站、boss直聘等，且多以脈脈敗訴告終。而且在不隻一場敗訴的官司中，脈脈不得不按照法院要求提供了爆料人信息。

但這些都沒有阻止它成長的腳步。2015年，脈脈的用戶數還是500萬，到去年年中，已經擁有1.1.億用戶——1.1億用戶都在脈脈求職？别逗了，至少我是把它當“互聯網大廠八卦新聞客戶端”來使用的。

還有一組更具價值的增長數據。2017年，創始人林凡說：已經有50%的BAT員工注冊使用脈脈；不久前，林凡在一次講話中刷新了這個數據：現在所有的頭部互聯網公司，有80%的員工都活躍在脈脈。

2018年，脈脈被網信辦約談，因“存在用戶匿名發布謠言侮辱诽謗他人，侵犯他人名譽、隐私等合法權益的問題”，匿名闆塊因此關閉了一段時間。一家共享單車公司的公關在接受鳳凰網采訪時直言，“我們挺開心的。” [1] 這恐怕所有互聯網公司PR們不敢說出口的心聲。

不久後，脈脈下線“匿名”闆塊，以“職言”形式重出江湖，用戶發言可以在三種“身份”之間自由選擇：第一種，顯示真實姓名；第二種，隻顯示所在公司；第三種，隻顯示自己的職位。

在職言闆塊，第二種選擇是最常見的。互聯網大廠員工們的ID就像一塊鑲了金邊的招牌。

每家内容生産社區都有自己的标簽。B站是二次元的天下，精英文化彌漫在早期的知乎，老鐵們在快手集結，豆瓣是文藝青年聚集地，微博已經被娛樂明星包圍。脈脈的文化是程序員文化和互聯網大廠文化。

在這裡，互聯網大廠們都擁有自己的專屬昵稱。有些是根據logo圖案聯想而來的，騰訊=鵝廠這種已經出圈的自不必說，華為叫菊廠，百度叫熊廠；有些取自江湖轶事，例如京東叫兄弟廠——都是東哥的兄弟，小米叫猴廠——小米當年因饑餓營銷被吐槽“把用戶當猴耍”，頭條是宇宙廠，這些也都能找到源頭。

還有一些是資深脈脈er們才懂的，由平台用戶的爆料鍛造而成，從此流傳下來。

例如海康威視叫“體面廠”——有員工發現入職培訓的PPT裡有句話，“在海康威視工作，不一定能富裕，但會體面”；虎牙叫“擡廠”，得自員工爆料，因與領導發生口角，被保安擡出了樓梯間；愛奇藝是wifi廠，因為員工打卡必須用内網；B站叫電廠，因為up主們缺乏變現渠道，隻能“為愛發電”……當然，這些稱呼也在與時俱進，随時更新。

大廠員工們的行為藝術常常出現在職言闆塊。他們用回答接龍的方式，教你高效識别“阿裡味兒”，體會“字節範兒”。

在絕大多數公司裡，員工之間讨論薪酬被列為禁忌。但在脈脈上，你可以很快了解各大互聯網公司不同職級、不同崗位的薪資水平。甚至有好事者将信息彙集起來，做成表格，供人們傳閱參考。

“黑箱子”就這樣被打開了。

如果你想知道某公司某個具體的業務部門如何，可以嘗試這樣的提問方式：XX公司，base某城市，package XX萬合理嗎？大概率能得到答案。在職員工說的話，一般都比HR确實可信。

當然，薪酬透明的一個副作用是，讓我等吃瓜群衆自慚形穢，畢竟在脈脈上，“年薪25萬以下都不好意思說話”。

當所有App都開始炫富的今天，大廠員工們炫富的方式也是極具互聯網從業者氣質的。相比知乎“謝邀，人在美國、剛下飛機、博士學位、年入百萬。”，脈脈上的大廠員工們常常面臨選擇的苦惱：大廠的50萬和不知名小公司的100萬，我該要哪個？

在脈脈上，薪酬是可以自由讨論的，老闆是可以吐槽的，爆料是被鼓勵的——當然前提是，你說的最好是真的。

林凡在一次采訪中提到，每次開會，廣告部、招聘部負責人和職言的負責人都要打架。廣告部門認為，“因為你們這個負面，我們廣告主都不投預算了！”招聘的業務負責人也會抱怨，“那邊公司HR在招人，但是這邊還有這麼多負面，他們怎麼招？”林凡說自己的原則隻有一條：“隻要這個事情是真實的，就不删。” [1]

脈脈對爆料設置的“底線”是：“男女關系”，人身攻擊，這是審核最嚴格的的領域，也是無秘被永久關閉的前車之鑒。

值得玩味的是，脈脈在内容的生産上極度依賴互聯網大廠，一方面又在“立場問題”上與互聯網大廠劃清界限。

當各大内容平台早已被CVC攻陷——微博有阿裡爸爸，知乎拿了百度的錢，B站和快手屬于騰訊系，但脈脈脈迄今經過4輪融資，股東方不見互聯網大廠的影子：

2013年10月，A輪，晨興資本，融資500萬美元；

2014年8月，B輪，IDG、晨興資本，融資2000萬美元；

2017年，C輪，DCM、晨興、IDG，融資7500萬美元；

2018年，D輪，DTS、IDG、晨興、DCM，融資2億美元，估值達到10億美元。

林凡說過，自己拒絕了不少投資人，大佬們不可能沒來敲過他的門。但與多數互聯網公司不同，脈脈于2016年即宣布實現盈虧平衡。這家公司不太缺錢，對拿誰的錢也頗為謹慎，畢竟“拿人家手軟”。

因為職言闆塊的極大争議性，最近兩年脈脈調整了對外口徑。

2018年約談之前，林凡從不掩飾匿名（職言）對脈脈的貢獻。他曾驕傲地說，脈脈已成為各種職場獨家消息的第一發源地；還曾官方蓋章，“那些圍觀群衆喜聞樂見的傳言，基本都是真的。”

約談之後，林凡開始扭轉人們關于“脈脈就是八卦爆料”的印象。他的話術轉變為，職言闆塊的活躍度對整個脈脈的貢獻隻有10%，還有，“從未投入超過5個人去做”，這塊業務是自己生長起來的。

早在2017年C輪融資時，林凡就按捺不住提前透露了脈脈将于2019年上市的消息，當時預想的估值是100億美元.沒想到次年脈脈被約談，上市計劃擱淺。

脈脈的收入構成中，廣告（包括招聘）還是占了大頭的80%，會員服務隻有20%，上升空間很大。這兩年，林凡開始為脈脈尋找新故事，例如做内容社區，推出“職播”欄目，因為調研發現職場人士最大的需求是職業學習。這是要走羅振宇知識付費，向職場人販賣焦慮那條路？

這麼看來，脈脈與其學習羅振宇，不如跟李誕的笑果文化搶生意。這兩年，笑果文化為滴滴和京東量身定制了兩場公司版“吐槽大會”（京東叫“誇誇大會”），傳播效果都不錯。

而脈脈坐擁各行各業體量如此龐大的素材庫，這是天然優勢，再從笑果文化挖幾個資深編劇，把吐槽的定制生意做大做強，或者學習B站，辦一屆公司線上吐槽春晚。反正現在的年輕人，也沒幾個看央視春晚了。

參考資料：

1.《脈脈靠什麼撐到現在？》 來源：中國企業家

*題圖為視頻截圖

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