以前的家電門店，品類不多，品牌零散，一樣做生意。
現在，品牌形象日益重要，廚電、小家電、衛浴等多品類同步銷售，家電生活館讓門店經營發生了變化。
家電企業也開始進行品類擴張，一個品牌在原有的産品上增加到十多個品類很是常見。當然，企業生産力有限，主要專注在某幾個産品上，因此，品牌租賃、企業合夥等普遍存在。
35年品牌沉澱 先科小家電全品類正完善
先科成立于1984年，它開啟了中國激光視唱事業的先河，在該領域内風靡一時，"世界看中國，中國有先科"也被人熟知。35年沉澱過後，“先科”品牌力依舊，先科集團也開始轉型。
這兩年，先科集團通過品牌授權的形式，涉足小家電領域。
（開展前準備中的先科展位）
在中國小家電交易會先科的展位上，可以看到11個小家電品類：電水壺、養生壺、電飯煲、電壓力鍋、迷你電飯煲、電磁爐、多功能電熱鍋、韓式多用鍋、破壁機、絞肉機、取暖器。一個品類由一個企業負責生産，這就保證了技術的專業性和産品品質的穩定性。
據了解，這11個企業分布在中山、順德、廉江、慈溪、臨沂5個家電生産基地，以中高端家電生産為主，專注做1-2種小家電生産，在該領域研發實力和品質意識都比較高的。
對于生産型企業而言，借助品牌影響力，能更好地切入市場。
先科領航聯盟成立，抱團共赢
與其他品牌方不同，先科負責品牌授權，不承擔品牌運營的角色，這給了企業更靈活的運營方式。
從2018年起，這11個獲SAST先科授權的小家電廠家自發組成先科領航聯盟，抱團參加展會，共享渠道資源。業務之間信息交流，可互相填補空白地區的招商。聯盟成立後，其中一家聯盟成員在2019年的業績增長了30%。
相比廚衛經銷商門店的專業性，小家電經銷商渠道更加多樣化，也需要更多的産品品類來滿足酒店、禮品、電商渠道等的需求。四川的梁先生剛開始做兩季産品和電飯煲等小家電品類，品牌不一，在今年正式成為了先科品牌的全品類代理，這為他的銷售量帶來了一定的增長。
另外，小家電技術門檻越來越成熟，更看重差異化新品和顔值經濟。這也要求生産企業在借助品牌力的同時做好技術上的提升。
接下來，還會有更多的小家電品類加入先科。随着多品類運營大勢所趨，品牌共享也會為家電業帶來更多的可能性。
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