#假如連雲港的花果山取消門票,大家認為連雲港的旅遊收入會減少還是會增加為什麼#
據統計,連雲港市中秋國慶兩節期間共計接待市内外遊客364萬人次,實現旅遊收入51億元,其中連雲港花果山景區接待遊客16.53萬人。按照現在連雲港花果山門票旺季100元 預定90元(旺季:3月1日至11月30日),連雲港花果山門票淡季50元 預定45元(淡季:12月1日至次年2月28日),可見僅僅十月一國慶期間花果山門票收入能夠達到1600萬元,那麼如果把門票取消了呢?你會贊成還是反對?假如取消了會怎樣?
贊成者認為:1.如果門票取消,那麼将能夠帶來更多的遊客。
2.能夠促進文化的傳播,讓城市的景區名片傳播得更遠。
3.雖然門票減少了收入,但對周邊住宿、購物等地區經濟的拉動是非常有利的,能夠大幅度增加地方整體旅遊所帶來的收入。
反對者認為:1.即使門票取消了也不會帶來更多的遊客。
2.門票的存在是維護景區運行的基本保障。
3.門票的存在反而在高峰期能有效地控制景區的接待量,避免遊客過多降低旅遊體驗,甚至不安全事件的發生。
事實上,取消門票并不是沒有先例,從2002年10月起,杭州開始24小時免費開放環湖公園,使西湖景區成為國内唯一、也是第一個不收門票的5A級風景區。對比西湖免費開放前,整個杭州一年的旅遊總收入是549億元,而2012年這一數字達到1191億元。所以說景區并非是完全無法放棄門票收入,杭州西湖就是一個典型的例子。但從長遠來看,轉變門票經濟模式,關鍵在于推動旅遊業模式轉型。
假如要擺脫“門票依賴”,關鍵在于打造旅遊“産業鍊”,促進二次、三次消費。 可見,取消門票或降價之前,首先景區服務要轉型升級,建設好基礎配套設施,使産業鍊得到延伸,實行收入手段多元化。實現景區經濟價值,不在于通過門票設定門檻,而在于通過吸引遊客拉動地方消費,繼而提升旅遊産業附加值。應該從“觀光經濟”轉化到“度假經濟”,通過發展和旅遊密切相關的周邊服務産業,提供人性化的服務,以此來開發綜合性産業。那麼你認為連雲港花果山景區能夠免門票嗎?
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