11月8日，由赢商網主辦的商業地産行業高端城市沙龍上海站，在尚嘉中心5樓LClub尚嘉至尊會所成功舉辦。

本期沙龍話題将鎖定為“虹橋商圈涅槃騰飛，如何再創新魅力”，旗下多個品牌進駐虹橋商圈的上海睿發服飾有限公司董事長林國偉發表觀點認為，調整是商業永恒的基調，品牌也在調整。

上海睿發服飾有限公司董事長林國偉

赢商網：請您簡單介紹下POLO SPORT這個品牌。

林國偉：POLO SPORT不是Ralph Lauren的POLO衫品牌，我們是一個做保羅文化的品牌，去年我們拿到這個品牌中國區代理權，今年發展步伐很快，目前上海已經開了19家店，預計今年将開24家店,計劃到今年12月底全國開業門店達到130家。

POLO SPORT品牌參考的是美國中産文化跟中國精英文化相結合的路線，價格比Ralph Lauren更親民，但産品質量可與Ralph Lauren相媲美，因為我們要利用全球服裝制造集中地的資源優勢，把中國最好的産品打造到自己的品牌裡，并向全國鋪開。

我們在全國各大購物中心今年獲得很大的收獲，在溫州萬象城、上海正大廣場、上海環球港等購物中心基本都取得了同一樓層中營收排名前三的成績，得到很多消費者的認同，未來我們的品牌要進到更多購物中心。

赢商網：正如您一開始解釋我們不是Ralph Lauren的POLO衫品牌，很多人也會質疑，您是如何看待這些質疑？

林國偉：首先分享一組數據，POLO SPORT溫州萬象城店開業第一天就做到超50萬的業績，門店面積240平方米，當時創造了溫州萬象城的坪效記錄；上月開業的POLO SPORT重慶愛琴海店，第一天的營業額也接近30萬；本月開出的上海正大廣場店，日均銷售額約7萬，并且它是同樓層男裝品牌中做得最好的。

其次，雖然很多人在質疑我的品牌，但我都不怕。我們的自信來源于以下幾點：首先我告訴消費者我們并不是Ralph Lauren，我們參考的文化是中國精英文化，現在消費者追求的不是貴，而是高性價比。POLO SPORT的供應體系，基本都是做過一線品牌的工廠，特别是做過傑尼亞、BOSS、湯米、法鳄等品牌的工廠，但我們能夠在價格上做到美國奧特萊斯定價，同樣的品質我們确保價格隻有他們的40%，品牌我也會演繹，做成中國特色，在新的時期，做品牌實業家要有自己的想法。

赢商網：作為品牌方，您如何看待虹橋商圈？

林國偉：我們在虹橋南豐城開有門店，以前我們也跟金虹橋合作過，所以對于虹橋這個商圈并不陌生。

虹橋商圈我們肯定要關注，未來也将繼續與商圈内的商業項目合作。

赢商網城市沙龍嘉賓合影

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