11月5日晚間,快手正式向香港聯交所遞交IPO招股書,沖擊“短視頻第一股”。
幾個月以前,市場就開始傳聞快手準備在香港上市,拟募資50億美元,估值達到500億美元。沒有想到傳言已經成真。
自成立以來,快手緊緊抓住移動互聯網發展的紅利,保持高速增長,并獲得多輪融資。伴随着快手從出名到出圈,與抖音一起成為短視頻雙寡頭,其CEO宿華的身價不斷高漲,一舉成為身價200億人民币的大富豪。
殊不知,宿華出生在湖南西部的一個農村家庭,比不上許多出生于中産、富裕家庭的企業家,他是真正的從底層逆襲的成功者。
宿華的成長經曆和工作經曆又能給我們哪些人生啟示呢?
文/十二不惑
01
宿華1982年出生于湖南的一個小鄉村,随後幾年與父母一起搬到縣城。
從小到大,宿華的學習成績一直非常好。年少時,他就已經開始自學編程,這個愛好為他日後的工作與創業打下了基礎。
在1998年高中時期,宿華還為周鴻祎當時創辦的3721網站寫過建言書。2000年,宿華以超高分考入清華大學機械學院,成功走出湘西小城。
雖然宿華進入了機械專業,但是從來沒有放棄過編程。
在剛進入清華大學的時候,宿華就聽老師提起有一個厲害的學長,畢業後找的第一份工作,年薪已經達到10萬。當時的宿華就在想,畢業以後也希望找一份年薪10萬的工作。
于是在大學第二年,他從機械學院轉入軟件學院,從此開啟碼農生涯。
在清華宿華度過了人生中最寶貴的學生生涯,也繼續當着學霸。讀博士時,宿華發現北京的房價越來越高,普通人根本買不起,照這樣下去,不知道什麼時候才能在北京買房。
加上當時北京互聯網産業氣息濃厚,經過深思熟慮之後,2006年宿華選擇從清華退學,之後聽說谷歌的工資很高,就去參加了谷歌的面試,并順利通過。
宿華在谷歌主要做搜索引擎和系統架構的工作。正是這一份工作,讓他感受到了科技的魅力。
在谷歌工作期間,宿華的認知一定程度上受到了沖擊,他覺得自己可以做更有價值的事情。
于是他重新開始審視自己,接觸了大量人工智能的學習技術,這也讓他明白人工智能可以運用在互聯網多個領域。
02
2008年遭遇亞洲金融危機,宿華選擇了離開谷歌,開始了自己的第一次創業。
宿華運用自己從谷歌裡學到的經驗,開始嘗試做視頻廣告系統。彼時,中國主要還是以2G網絡為主,視頻内容生産和分享為時尚早,也沒有人願意投資,加上金融危機的影響,宿華的第一次創業以失敗宣告結束。
在接下來的一年時間裡,宿華嘗試了32個項目,均以失敗而告終。
後來宿華在面對媒體采訪的時候表示:“回歸這一段經曆,如果你失敗了,那就換個姿勢重來。”
2010年,宿華的老東家谷歌被迫退出中國市場,在創業項目連續失敗之後,他無奈之下,也被迫重回職場。
随後,宿華進入百度工作,被任命為百度鳳巢系統的核心工程師之一。在不斷的實踐中證明,此前對于人工智能的設想應用是可行的。宿華在百度帶領團隊的經曆,為他日後管理快手提供了寶貴的經驗。
兩年後,宿華再度離職創業,這一次是搜索引擎方面的嘗試,半年内迅速将公司做到了盈虧平台後,公司被阿裡巴巴收購。
公司賣身阿裡,宿華也基本實現了财務自由。
在晨興資本張斐的介紹下,認識了他人生中的重要夥伴——程一笑。
當時,程一笑創立的動圖工具GIF快手,通過制作搞笑動圖發布到社交平台,吸引了90萬用戶,正打算發力視頻社交。但是投資款已經用得差不多了,而創始人程一笑是一個很内向不善交際的人,很長一段時間找不到新的投資。
兩個相見後,一見如故,所談甚歡。
宿華在先後在谷歌、百度這類大企業工作過,對算法研發經驗豐富。宿華與程一笑在聊天的過程中得知,快手有一個典型的價值觀,那就是在快手裡人人平等,隻要是有錢好玩的内容,快手都會主動推薦,不管創作者是明星還是普通用戶。
基于兩人都認同這個價值觀,并且他們在公司運營上可以互補。為了留住宿華,張斐建議程一笑,把他們兩人的股權各稀釋一般,即張斐占10%,程一笑團隊占40%,還有50%的股份給宿華團隊。
這種做法非常少有,把自己辛苦經營的企業股權一半給半路加進來的合夥人。但程一笑很大度地這麼做了。後來事實證明,程一笑的選擇是正确的,快手從此踏上了新征途。
03
宿華加入公司後擔任CEO,主要負責戰略、技術以及對外事務,程一笑主要專注産品與客戶端。
2013年7月,GIF快手正式從工具轉型為短視頻社區。APP名稱直接改為“快手”。
借助移動網絡從3G向4G過度的窗口,在宿華和程一笑的共同經營下,獲得飛速發展。2015年6月,快手用戶突破1億,2016年2月,快手用戶漲到3億。
2017年4月29日,快手注冊用戶超過5億,日活躍用戶6500萬,日均上傳短視頻數百萬條。
這一年,快手用戶平均使用時間超過60分鐘,快手取得了一個又一個裡程碑式的奇迹。
就在快手一片向好的時候,也迎來了危機。
快手和低端、土這樣的代名詞逐漸聯系在了一起。因為快手的用戶主要是三四五線城市和鄉村人口,很多人為了獲得粉絲關注,亂象頻出。
在快手上,有人表演生吃大腸,甚至吃玻璃,青少年吐着回轉煙圈,帶髒字喊麥等等。
緊接着,有人發出抵制快手的号召,這是快手遇到的第一次危機。
不過,宿華表現得很沉穩,負面事件發生後,不良内容該查的查,該整治的整治,該封的封,該加強審核的便加強審核,一切按部就班。
随後,宿華在采訪中表示:“快手用戶分布和中國互聯網用戶是一樣的,都是中國社會的縮影。”
2018年,媒體報道未成年少女在快手上發布懷孕視頻一事,快手和宿華又一次站在了輿論的風口浪尖。宿華當即選擇認錯,将道歉信挂在快手的主頁。
宿華把問題引到了價值觀上,算法并沒有錯,主要還是非理性的價值觀在作祟。同時,他也在這件事情上進行了深刻的反思。
之後,快手推出了一系列的變革和舉措,并獲得了更多用戶的青睐。
近幾年,快手和抖音一起成為超級獨角獸,它們占據了數億中國網民的時間,甚至改變了很多普通人的生活。
據招股書顯示,截至2020年6月30日,快手應用日活2.58億人,加上快手小程序數據,平均日活躍用戶達3.02億,月活躍用戶達7.76億。
宿華也憑借快手登上了2020年福布斯富豪榜,身價高達29億美元。
回顧宿華的創富經曆,離不開兒時的努力學習,進入頂級名校清華;畢業後進入大公司深耕互聯網算法相關領域,并在失敗的創業經曆中吸取經驗;在短視頻發展早期,與優秀的合作夥伴不謀而合,将過往的工作經驗及技術積累,運用到創業中,最後逐漸走向成功。
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