#職場加油站##2021職場人年終總結#
職場小白逆襲的七大法寶,第三寶:
以終為始,找到一個明确的目标,如果可以,思考自己想成為一個什麼樣的人,請讓它盡量格局打開到使命。
一,是什麼
以終為始,意思是你要明确清晰自己的目标,你想做成什麼事,成為什麼樣的人,走向哪裡。然後一層層倒推出你腳下的第一步邁向何方。
更上一層,繼續向内心探尋,去開始留心尋找一個讓你願意自驅進步的使命。
二 ,為什麼
“任何事都是兩次創造而成”。意思是我們不管做什麼事都是先在頭腦中構思,即智力上的或第一次的創造,然後付諸實踐,即身體力行第二次的創造。
而這些基礎是自我領導,領導是第一次的創造,必須先于管理;管理是第二次的創造。
在這裡區分一下領導和管理,用彼得·德魯克(Peter Drucker)和華倫·貝尼斯(Warren Bennis)的話來說就是:“管理是正确地做事,領導則是做正确的事。”
無論是誰,每個人也都是自己的領導者管理者,每個人要提高領導力管理能力,首先要提高的是對自我的領導和管理,然後才是其他人和事。
很多人生活中的領導意識很匮乏,連自己的價值觀都沒有搞清楚,就忙于提高效率,制定目标或完成任務。這就像南轅北轍,隻是感動自己的無效努力。
一個人,如果知道自己要去哪裡,全世界都會為他讓路;一個人如果知道他要怎樣生活,他就能忍受所有生活。一個人知道自己為什麼而活,就可以忍受任何一種生活。
使命感是積極主動的實質,有了用以指導生活的願景和價值觀,并在這些根本指引的基礎上設立長期和短期目标,讓你能夠據此高效能地利用時間、精力和才能。
斯蒂芬·茨威格在《人類群星閃耀時》說:一個人生命中最大的幸運,莫過于在他的人生中途,即在他年富力強的時候發現了自己的使命。所以,請開始留心和思考什麼是你的使命。
三、怎麼做
所以,真誠的面對自己的内心,明白你真的想要什麼,有了目标,你的洞察力都會大大改善。
從你決定改變的這一刻起,帶着清晰的方向和價值觀,成為自己的領導,自己的家長還其他角色。變成主動承擔角色的态度和思維方式,選擇了就承擔,想走的路,跪着也要把它走一遍。
在這過程中,找到那些讓你熱愛的東西,那些讓你從心裡迸發成就感和幸福的東西,那些可能就是你的真實使命召喚。
不管前方的路有多苦,隻要走的方向正确,不管多麼崎岖不平,都比站在原地更接近幸福。
最後,當你找到目标甚至使命,該做什麼呢?
第四寶,明天見。
波及找到的使命幫助關心他人
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