節後“用工難”似乎已經成為常态，“機器換人”的呼聲越來越高，因為，它能有效緩解“用工荒”。

具體到江門，目前有多家規模以上企業正在大力開展“機器換人”，收獲頗豐；而絕大多數的規模以下企業仍為“看客”。

受訪對象認為，在不可逆轉的大趨勢面前，江門将會呈現先進帶動後進、越來越多的企業實施“機器換人”的局面。

在江門一些工廠車間，已出現了“機多人少”的局面。

現狀

1 工人難招、薪酬升、管理有難度

自農曆正月初六開始，位于江海區高新西路的“馬路招聘市場”便開始招工了，那裡每天聚集着幾十家招聘單位，德爾福派克江門分公司是其中之一，該公司市場部經理楊水勝告訴記者：“我們不僅在江門多處設點招聘，還打算去珠海、中山等地‘搶人’”。

2 擔心機器人的适用性和穩定性

“目前企業擔心實施機器人生産後所面臨的适用性、穩定性問題已成為江門企業實施‘機器換人’的一大阻礙，而應用型企業缺乏對口專業人員的儲備也加劇了對這一問題的擔憂。”市經信局相關負責人直言不諱地指出。

先說适用性，“機器換人”是一個系統工程，除購置機器人硬件設備外，為适應企業生産需求，要進行機器人設備提供商提供系統集成服務，并要對整個系統進行多次調試，調試周期一般持續數月。

“為了實現自動切割，我們和設備供應商大概磨了一年。”厲曉曉說，他們和供應商反複溝通，不斷調試，先解決了産品質量問題，後來逐步提升了效率，降低了報廢率，“第一代時，一條線一天隻能生産3000條水管，到了第三代的時候，一條線一天可以生産7000條水管；第一代時，産品的報廢率大概是5％，到了第三代，降到了1％以下。”

無獨有偶，大冶摩托為推進自動化建設，也和設備供應商足足“磨了”大概一年。

再說穩定性，機器人如果在生産過程中出現故障，可能會導緻企業停産減産。

事實上，開平某企業就有這方面的遭遇。但需要注意的是，該企業後來仍在大力推進“機器換人”，且取得了不錯的成效，這說明，随着時間推移，“機器人”的技術正在日趨完善，企業服務也在不斷改進。

後記

逆水行舟，不進則退

道路是曲折的，前途是光明的。受訪對象一緻認為，“機器換人”是社會生産力提升的體現，是社會發展的必然，發展機遇時不我待，相關部門和企業家們都應加快節奏，積極應對。

為加強政策引導，我市出台了《江門市“機器人應用”專項資金實施細則》，每年2000萬元，共3年時間，并争取與省經信委聯手以1∶1的資金比例推進我市機器人應用。2017年，相關扶持企業實施機器人項目的工作将持續，對符合要求項目進行省市兩級資金共同扶持。此外，計劃搭建機器人應用展示平台，組織江門企業分批參觀。同時，争取引入國内知名機器人設備商，比如固高、沈陽新松等機器人制造龍頭企業，搭建智能裝備研究院，一方面是知名設備提供商豐富經驗，先進技術，解決企業擔心的适應性問題；另一方面，常駐江門的技術團隊将解決企業擔心的穩定性問題。

在周邊城市、相關産業都在積極進行機器換人、力推生産智能化的新形勢下，江門企業必須有危機感。

逆水行舟，不進則退。在行業生産水平整體進化的關鍵時刻，跟上時代要求不掉隊，才能不被淘汰，才能生存發展。早一點了解、早一步嘗試，就會多一點積累，多一點勝算。

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