葵葵
盈利的産生其實是一連串的問題，并不是簡單的收入減去成本。後者隻代表果，因為它隻強調投入最小化和産出最大化。這種做法，由利潤這個果來指導人的行為，最終隻能培養人的貪欲與嚴重的功利主義傾向。
這裡，我想給出利潤的四個公式：
第一個公式是“利予人，潤于己”。這也是所有企業盈利的魂，它解決的是心的問題，是個觀念問題。
第二個公式是“利潤＝智慧－知識”。在信息對稱條件下，知識隻能給社會帶來價值，但是不對企業、不對組織産生利潤，創造利潤必須要靠智慧。所以智慧的開啟很重要，這個公式解決的是腦的問題。
第三個公式是“利潤＝創新－競争”。現在很多企業的興奮點都在競争上，一味強調核心競争力，其實，企業真正需要的是核心創新力。這個公式是解決手的問題，是一個方法問題。
第四個公式才是“ 利潤＝收入－成本”。這個是最後的結果。如果隻是按照這個公式去走，不考慮前面三個公式，實際上就是倒果為因，企業很容易走入死胡同。
老闆要參照第一個公式，經營班子要參照第二個公式，技術專家或專業人員對應的是第三個公式，而職工對應的則是第四個公式。
隻有這樣結合起來才是一個集成的企業，其實就是智慧經濟、知識經濟、網絡經濟、工業經濟、農業經濟和自然經濟等六種經濟形式的複合。現在很多企業在提高利潤的時候經常陷入誤區，比如進行惡性競争、簡單地擴大規模、降低員工工資、減少員工數量、引進優秀人才和全員培訓。這種方式就跟我們中醫裡看病抓藥一樣，隻用一味藥是解決不了問題的，需要十幾味藥一起熬才能治本。
隻有與時俱進、市場導向、科技先行的創新創業、少數精英和勤勞員工三位一體的，以現代嫁接傳統的專業化精英的智慧型企業，才能在未來繼續生存下去。而未來企業的競争力應該體現在：
第一，軟資産比例高；
第二，有較強的創新力；
第三，有較高的毛利率。
拿我們的收入倍增計劃來說，那個是按照城鄉居民來算的，實際上還有很多人是不工作的，如果按照勞動力來算，員工收入至少要增加1.5倍才行，由此員工工資的年均增長速度應該在10%以上。結果工資一漲，所有成本都要漲，粗略估算成本要漲10%以上。如果按照這個速度，現在毛利率低于10%的企業若不改變，都會迅速被市場所淘汰，所以未來的企業每年的毛利增長不能低于10%，才能維持下去。但是，現在很多企業的毛利率都在5%~10%之間。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
