文 | 闌夕

縱使App在業界背負着孤島效應的原罪之名，移動互聯網之下傳統浏覽器的入口地位仍舊被蠶食瓜分。

由于前景不明，無論是科技巨頭還是創業公司均對動浏覽器産品降低熱情，轉而打造所謂的“超級App”，進一步割裂移動生态。

為數不多的幾個浏覽器産品在慘烈環境下，競争手段也變得越來越喪心病狂。比如UC的劫持事件，将QQ浏覽器的專用前綴網址定向轉至UC浏覽器打開，導緻雙方矛盾加劇，亦有媒體發出相煎何急的感歎。

海洋蒸發幹涸，湖泊星羅棋布。

其實，早在桌面互聯網時代，也隻有中國這個特殊市場能夠使得浏覽器這款工具成為一門生意，成為“三級火箭”當中至關重要的變現環節。

移動互聯網帶來的沖擊已被反複闡明，浏覽器産品的專業地位遭遇融解，許多應用已經内置浏覽協議的框架，支持訪問外部的url鍊接，導緻UC、360等曾經重度依賴浏覽器業務的互聯網公司發生位移。

美國科技博客The Verge描述過這種糟糕的情形：微軟豔羨蘋果的移動帝國，于是試圖在Windows 8.1上開始移植桌面App生态，但是因為Chrome、Firefox甚至IE等浏覽器的功能足夠強大和完善，互聯網公司屈從于Web應用（比如網站）的開發效率，而不願過多的向用戶推薦安裝軟件。而蘋果早在2010年就曾力推新的Web标準，喬布斯亦在同年公開批評Flash并将Html 5奉為未來，但是，App Store的權重和優先級終究高于Safari這款産品，這讓App野蠻生長，而Web則無人問津。

視線回到國内，“BAT”的陣營裡，移動浏覽器作為戰略拼圖，均在不可放棄的前提下尋找生路，從工具到容器、從功能到服務的變形，亦在相繼展開。

僅從騰訊一家的折騰，即可管中窺豹，理解巨頭的苦衷與預測。

在騰訊内部，手機QQ浏覽器是騰訊X5浏覽服務的前端應用産品，所謂X5浏覽服務，指的是基于移動Web的技術支持方案，微信、手Q、搜狐視頻等高流量産品都是X5浏覽服務的承接對象。

騰訊的苦心經營，原理極其簡單：移動浏覽器的局限在于Html 5技術的發展緩慢、普及困難——風靡于朋友圈裡的各種Html 5交互動畫，雖有插柳成蔭之效，卻還是過于劍走偏鋒——若無勢能在前推動，隻會降低移動Web開發者的熱情及預期。

在移動互聯網的場景裡，浏覽器與CP（内容提供商）之間其實存在競合關系，競争源于用戶同時體驗的App隻有一個，使用Chrome訪問Facebook，也就意味着Facebook的App日活下降，而合作則是因為用戶的手機不可能安裝有所有的App，總有一些内容需要通過Web獲取。

從這個角度出發，降低競争濃度、強化合作機會，才是移動浏覽器能夠突出重圍的救命稻草，試圖取代CP的角色，反而容易遭遇抵抗。這也是為什麼越來越多的CP在識别來自移動浏覽器的訪問行為之後，不斷設置障礙說服用戶下載App的原因，雙方的信任度已近冰點。

而騰訊的思路則意在通過平台的方式，解決移動浏覽器在做内容容器方向上的尴尬。移動浏覽器争做内容容器的方向無錯，隻是容器亦有管道與平台的分别，在搭台唱戲的合作關系裡，騰訊擅長的隻是搭台，至于唱戲，則可沿襲開放策略，接入第三方一起掙錢。

所以，騰訊看重移動浏覽器，其實目光落在流量經營和用戶分發的大盤子。擁有微信和手Q兩大核武級移動入口的騰訊，再加上X5内核深度支持Html 5的前端表現，使得手機QQ浏覽器多了一道遊戲入口的閥門，引入頁遊開發者豐富内容、背靠自身支付渠道，也是相較其他移動浏覽器更具差異化的特點，更是沖擊到了手遊市場。

根據騰訊X5“浏覽服務”的産品實測，一款中端Android智能手機在體驗基于Html 5的頁遊時，手機QQ浏覽器的FPS（每秒傳輸幀數）可以穩定在60左右，而原生的Chrome則因為沒有專門對頁遊進行優化，所以掉幀有些誇張。

遊戲一向是騰訊長袖善舞的舞台，以移動浏覽器承載頁遊平台的野心，算是移動浏覽器行業一個全新的嘗試思路。總的來講，移動浏覽器的前景依然不甚明朗，不同的嘗試都有利于撥開迷霧看清未來。用戶始終會需要輕便卻更加豐富的内容平台，移動浏覽器相較于App的優勢依舊存在。

除此之外，打通騰訊内外的資源——視頻、小說、搜索、支付等——接入浏覽器用以實現内容的豐富性以及重塑入口機遇，屬于砸入資源取悅用戶的行為，究竟能否起到預期作用，仍然有待觀望。

在整個行業都處于谷底時，騰訊的戰略考慮值得思考的地方在于：去浏覽化，強服務性，通過内容容器制造更多的消費形态，這會不會給行業帶來轉機？以及，用戶在手機上打開浏覽器時，他的需求究竟會與使用獨立App有着怎樣的區别？

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