從趨勢上看,傳統的銷售分析和營銷分析,已是窮途陌路,Oracle剛剛宣布裁掉2/3的銷售人員,全部轉為雲架構師;可口可樂又宣布永久取消設立24年之久的CMO的職位,設立首席增長官(CGO),來統一領導市場營銷、商業領導戰略、用戶服務等業務,并直接向 CEO 彙報工作,将CGO定位于一人之下,萬人之上的職場地位。
CGO需要了解整體業務,發掘增長機會,維持現有或潛在可能客戶,找出消費者的痛點所在。專門傾聽客戶聲音,看到需要作出哪些改變。市場的需求是什麼,什麼樣的産品還沒出現,需要把自己放在消費者的維護人的地位。
據統計,高達71%的快消品行業公司第一時間設置CGO角色,86%的快消品行業公司從2014年起任命了首席增長官。
除了可口可樂之外,全球營銷的大玩家們高露潔—棕榄、億滋國際、Coty、家樂氏、亨氏食品等公司均已設立了首席增長官的職位。
頂級獵頭公司羅盛咨詢公司把CGO定位成公司裡CEO之外的第二号實權人物,甚至是CEO的接班人。CGO 既囊括了傳統營銷的工作, 同時疊加了消費者與商業領導、戰略規劃等職能。
CGO不是簡單的CMO的升級版。羅盛咨詢公司在最近的一份報告中認為,CGO将在公司扮演三個最重要的角色:
1.受CEO信任的顧問;
2.具有業務經驗的品牌建立者;
3.以及協調内部利益的溝通者。
CGO工作職責:
首先,CGO負責三大闆塊的責任,将廣告營銷、商業客戶以及策略三大闆塊整合在一起了。
其次,首席增長官是公司增長團隊的負責人,負責整個公司的産品和用戶增長,其中關鍵業務為全球營銷業務。
再次,CGO崗位需要的是能為公司整體業務脈搏就診,理解的整個業務的運作模式,和整個領導團隊、不同方面的領導共事。比如,你的提議必須得通過首席财務官這一關。
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