科技自媒體/ 王钰公

前天晚上老王基本完整的看完了老羅在抖音的首秀，但我沒有下單購買，隻花了一抖币加入了他的粉絲團。算是對跨界相聲演員的一種尊重，畢竟門票這種最低消費還是要的。

老羅提前開播，在七點五十左右就有很多觀衆入場就座了。讓人驚訝的是，老羅還沒出場，就一張A4紙上面寫着：8點整開始，閑着沒事兒可以先打賞。就這麼一句話，截止八點，在線觀衆突破15萬，收入10萬音浪。神奇嗎？這就是名人效應！

這還不算什麼，我們看下面一組數據：

截止前天23點15分，

累計銷售額1.7億

直播累計觀看人數4892.2萬

音浪收入3622563

訂單量840550

老羅再次用數據刷新了大家對直播帶貨的認知，同時也讓大家看到了報複性消費的能力。并且，讓更多人感受到了羅氏相聲的魅力。

這是老羅第一次直播首秀，從來沒有做過直播過的他，确實讓我們看到了個新人在直播間的尴尬。整場直播下來，節奏把握不是很好、品牌方要求的品牌曝光時間不足、把合作品牌名稱說錯，給另外一個品牌打了一次廣告等等。更有網友在老羅直播期間，直接扒出了他首次直播帶貨的商品在其它平台的價格和行業黑料。老王覺得，這樣問題的存在是必然的，在直播開始之前老羅就提前預熱吸引了大批網民的關注。所以，會有很多人去從不同的角度去關注本次直播。但不管怎樣，老羅這次直播帶貨，算是成功的。不論現場人熱度還是成交額，基本刷新了新人首次直播的所有紀錄。

有人覺得，這可能就是一個數字遊戲。但從互聯網和電商發展的角度來說，這可能就是直播電商的一個分水嶺了。曾經阿裡創造了雙11，京東創造了618，而在不久的将來或者明年，可能4月1日真的就不是愚人節而是直播帶貨節了。所以，不論這場直播下來數字背後有多少不為人知的秘密，至少可以肯定的是老羅再一次帶領大家刷新了直播帶貨的認知。并且就在老羅直播的同時，淘寶帶貨一姐薇娅晚上8點半，在淘寶直播間，火箭發射服務上架了，火箭原價4500萬元，因為首次上淘寶直播，再加上薇娅的面子，直接優惠500萬，4000萬抱走！并且需要支付定金50萬元。火箭鍊接上架後5分鐘内，有800多人拍下定金。這是不是有點讓人驚掉下巴了？

所以，通過老羅和薇娅兩大帶貨王的助推，未來的直播帶貨将會發生更多不可思議的事情，同時也會吸引更多企業和個人跨入直播電商行業。

從昨天半夜到現在，朋友圈裡鋪天蓋地都是老羅和薇娅直播的新聞，也有很多企業紛紛發朋友圈尋求合作渠道。很多企業就好像突然醒悟了一樣，要進入直播電商領域。就像老王之前一直在說由于今年的特殊情況，今年的線上流量成本會不斷攀升一樣，直播和短視頻将迎來爆發性增長。本次直播之後會再一次将流量成本推高，并且加速成本上漲的速度。而做為中小企業和傳統企業來說，又會被各路互聯網企業圍攻，不斷的信息轟炸希望你能夠在這次浪潮下分一杯羹，但前提是你得先讓那些圍攻你的互聯網企業先分一杯羹你才有羹吃。畢竟，入門是要學費的。

所以，在這樣一個行業和局面下，企業更需要冷靜面對。一定要思考清楚之後再做打算，而不能盲目的被人帶了節奏甚至跑偏了方向。

而做為一個從業十餘年隻做互聯網運營的的非專業互聯網人士，這時候更需要提醒所有要入局短視頻或直播帶貨領域的企業，一定要想清楚以下幾個問題：

1、你的産品所處行業是什麼？同行在視頻或直播帶貨領域有成功案例嗎？如果有，你具備他們所具備的條件嗎？如果沒有，你願意踏踏實實投入人力物力财力去做嗎？别說什麼隻想嘗試的話，如果隻是想做試驗田，趁早放棄。

2、你的産品的受衆在哪裡？受衆年齡層次和消費能力如何？你的産品受衆中的大部分人真的玩短視頻嗎？

3、這麼多短視頻直播平台，你真的認為隻有某一個有效果還是都有效果？你的數據理論依據來自哪裡？

4、你的産品真的适合做短視頻和直播帶貨嗎？火箭隻是個例，老羅也是個案，不要以點蓋面被迷惑了。

5、你能接受半年到一年，甚至更長時間的推廣打磨和企業轉型嗎？以你的資金流能夠支撐這條業務線多久沒有收入？

6、除了短視頻和直播，你了解過信息流投放嗎？你願意同時去進行短視頻直播和信息流投放推廣嗎？先期轉化可能不理想，中途會不會因為轉化不理想而放棄呢？

7、短視頻直播也不是孤立存在的，賬号日常的培養、團隊的建設、全網的品牌造勢和運營等等相輔相成的工作，你真的舍得投入嗎？

這裡我暫時隻列出七個我最想問老闆的問題，當然還有很多問題需要我們坐下來思考和探讨。在短視頻直播、信息流推廣、全網品牌營銷後期工作中會有很多問題需要不斷的抛出來、想清楚、說明白，最後解決掉。

2020年，注定是線上流量爆增、線上機會爆發的一年，任何抓住機會的人和企業都有可能成功。但在抓住機會的同時，首先要想清楚你真的準備好了嗎？

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