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問答
Q
1.中國電科的初心和使命分别是什麼?
A:初心是科技興軍,使命是網絡強國
Q
2.中國電科頗具特色的三大使命定位是什麼?
A:國防、科技、電子信息
Q
3.中國電科最核心的責任擔當是什麼?
A:軍工電子國家隊、科技創新骨幹力量、電子信息技術産業領頭羊
Q
4.中國電科持續強調的“三個轉變”指的是什麼?
A:思維方式、組織方式和工作方式“三個轉變”
Q
5.中國電科提出的“四化”指的是哪四化?
A:企業化、市場化、集團化、國際化
Q
6.中國電科提出的軍民融合産業主要聚焦哪些領域?
A:公共安全、網絡安全、新型智慧城市、自主可控等
Q
7.中國電科“大國重器”的地位和作用進一步彰顯主要體現在哪三方面責任?
A:政治責任、經濟責任和社會責任
Q
8.中國電科在新時代明确的中長期發展目标是什麼?
A:世界一流創新型領軍企業
Q
9.在未來,中國電科将什麼作為發展的核心業務領域和深化供給側結構性改革、培育新動能的主方向?
A:網信事業
Q
10.中國電科将緊扣哪些領域落實軍民融合、創新驅動發展戰略?
A:太空、海洋、網絡空間安全,國家治理體系和治理能力現代化等
Q
11.近年來,中國電科在哪些領域謀劃布局了一系列科技創新和産業發展項目?
A:自主可控、雲計算、大數據、人工智能、智能制造等
Q
12.中國電科以“五大業态”為主體的主營業務體系,有什麼樣的關聯關系?
A:緊緊圍繞國家安全和經濟發展需要,以國内國際市場為牽引,堅持以軍為核心,以民為主體,以國際化經營為拓展,以創新為動力,資産經營和資本運作為支撐,形成技産資融結構合理、協同互動、軍民融合的主營業務體系新格局
Q
13.中國電科享譽全球的軍貿明星産品都有哪些?
A:預警機、雷達、C4I等
Q
14.中國電科出口業務中民貿産品主要有哪些領域?
A:安防監控、智慧城市、平安城市、空管系統、太陽能光伏、儲能電池等
Q
15.資産經營與資本運作作為一種新業态,其支撐作用主要體現在哪些方面?
A:主要發揮其“搭平台、提能力、配資源、補短闆、促改革”的支撐作用
Q
16.中國電科發展戰略中提出的“五大工作方針”具體指的是什麼?
A:創新、協同、效益、可持續、共享
Q
17.中國電科加強總部“司令部”建設,主要推動從什麼到什麼的轉型?
A:從“以所為本”向“集團主導”轉型,發揮總部和成員單位兩級積極性
Q
18.中國電科提出的“三層架構、兩級經營”主營業務體系的基本模式有哪些?
A:基本模式為母子公司、“母分公司”
Q
19.中國電科全力推進現代企業建設,建立了母子公司、“母分公司”管控模式,其具體内涵是什麼?
A:在集團公司和二級成員單位之間實行母子公司管控;在子集團及所屬企業之間實行“母分公司”管控
Q
20.中國電科建設集團化财務管控體系所遵循的原則是什麼?
A:價值創造、業務融合、規範管理、風險可控
Q
21.中國電科面向新時代制定了什麼樣的中長期經濟發展思路?
A:規模适度增長、提升發展質量
Q
22.中國電科堅持以創新作為改革發展的動力引領,着力于哪四個方面的創新?
A:思想創新、科技創新、管理創新和體制機制創新
Q
23.中國電科提出發展方式轉變,其主要内涵是什麼?
A:實施發展方式轉變,推動從項目經濟向項目經濟和産業經濟相結合、從創新驅動向創新驅動和适度投資相結合、從提供産品向提供産品和服務相結合的發展方式轉變
Q
24.中國電科組建子集團或專業公司的基本原則是什麼?
A:産能聯合、區域聚合、專業整合
Q
25.中國電科加大産融結合,重點發揮哪幾個平台的金融和資本運作功能?
A:财務公司、投資公司、資産經營公司等
Q
26.中國電科提出讓全體員工在集團公司的發展中有更多的獲得感、更多的幸福感,重點将在那幾方面進行改革?
A:改革考核、改革晉升、改革工資、改革分配、改革福利等
Q
27.中國電科提出積極探索推動事業單位改革的具體路徑是什麼?
A:以企業化為方向,積極推動事業身份、事業資産與事業單位分離
Q
28.中國電科提出探索新路徑打造産業發展新動能,将重點聚焦哪三大重點市場?
A:中央部委、地方政府和重點行業企業等三大市場
Q
29.在黨建工作中,我們經常提到的發揮“把管保”作用,具體内涵是什麼?
A:把方向、管大局、保落實
Q
30.中國電科提出的提升“三位一體”企業黨建工作格局,具體内涵是什麼?
A:黨建工作、企業文化和競争優勢
Q
31.中國電科發揮群團組織橋梁紐帶作用,精心打造的三大品牌指的是什麼?
A:智彙電科、大愛電科、精英電科
Q
32.中國電科企業文化内涵主要由哪些要素構成?
A:以《文化宣言》《經營文化綱要》《員工基本行為規範》、"1 8"品牌架構和新視覺識别系統為内涵
Q
33.中國電科構建的多門類、分層次人才教育培訓體系主要指标有哪些?
A:綜合能力、黨務工作、專業素養、科學技術等
Q
34.中國電科為提升廣大員工事業成就感、成活幸福感而建立的中長期激勵機制主要有哪些?
A:主要有崗位分紅激勵、項目收益分紅激勵、股權激勵、科技成果轉化收益分配等
Q
35.中國電科結合綏德、叙永、龍岩三地定點扶貧工作,重點實施了哪些具有電科特色的精準扶貧項目?
A:智慧黨建綜合扶貧、光伏發電、綠色照明、綠色農牧業、大愛電科志願服務等
Q
36.中國電科要着力營造良好的工作氛圍,主要依托哪三項措施來留住人才?
A:事業留人、平台留人、待遇留人
Q
37.中國電科提出持續全面深化改革,激發企業發展新活力,探索新的工作平台,具體指的是什麼?
A:一是探索建立以完成重大項目和重點工程為目标的網絡化、分布式工作平台和區域協調中心;二是調整總部重大項目辦工作職責和運行機制,建立各種特定任務的兩師系統
Q
38.中國電科提出切實強化全系統各級黨組織的組織力,探索新的平台建設,具體指的是什麼?
A:探索區域化、重大項目黨建工作平台建設
Q
39.中國電科提出加大對班子和幹部履職情況的綜合分析和日常監管,主要指哪些方面?
A:思想作風、工作狀态、經營狀況、人崗适配
Q
40.中國電科提出對不合格和不在狀态的班子和幹部,要如何處理?
A:加大問責處理力度,及時提醒、誡勉或堅決采取組織措施予以淘汰
Q
41.中國電科提出推進子集團建設要發揮好“兩個積極性”,具體指哪兩個積極性?
A:總部和成員單位積極性
Q
42.2018年,中國電科為全面貫徹落實黨的十九大精神,将組織開展什麼主題教育?
A:不忘初心、牢記使命
Q
43.2018年中國電科着力抓好的“三項重點任務”是什麼?
A:深化改革、創新驅動、提質增效
Q
44.2018年中國電科推進實施“五項工程”是什麼?
A:網絡安全與信息化工程、網絡信息體系建設工程、軍民融合示範工程、智能制造工程、自主可控工程
Q
45.2018年中國電科加快實現的 “七方面能力提升”是什麼?
A:規劃能力提升、科技創新能力提升、産融結合能力提升、國際業務能力提升、企業管理能力提升、人才隊伍能力提升、全面風險管理能力提升
主編/任青鋒 責編/何爽 校對/尚素娟
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