橫向和縱向如何比較?說點今天會議的思考吧撇開專業的點不說，這個大家都明白，也可以百度的到，就講一下老師提到的兩個詞“縱向比較”和“橫向比較”，就縱向和橫向做一點延展，下面我們就來聊聊關于橫向和縱向如何比較?接下來我們就一起去了解一下吧!

橫向和縱向如何比較

說點今天會議的思考吧

撇開專業的點不說，這個大家都明白，也可以百度的到，就講一下老師提到的兩個詞“縱向比較”和“橫向比較”，就縱向和橫向做一點延展。

縱向比較，指的是和自己比較。上一屆奇葩說的楊其涵說“我每天要問下自己，有沒有比昨天更博學一點？”，雖然說大部分人都做不到今天的自己比昨天博學一點，但是，在職場中，我們是否想過“昨天的問題我解決了嗎？今天犯的錯誤明天或者下次是否不會再犯？昨天别人問到的問題我不懂，今天我弄懂了嗎？”如果答案都是肯定的，那麼恭喜你，你進步了，你比昨天的自己進步了！你比上個月的自己進步了！你比去年的自己進步了！總之，兩個詞，舉一反三，觸類旁通！

橫向比較，指的是和周圍的人比較。我們都知道一句古語“三人行，必有我師”，職場中尤其明顯，我們都倚靠自己的專業獲得不同的崗位，但是，我們是否隻局限于自己的“專業”，隻局限于自己的“崗位”？隻能做到“自掃門前雪”？如果答案是肯定的，那麼長此以往，你的思維會受局限，你的方法會受局限！這樣的人集中一個公司裡，那麼公司無法幸免受到局限，當這個局限達到極限，公司就會土崩瓦解。

我們要時常思考“為什麼他懂的我不懂？為什麼他想到的方法我沒有想到？為什麼他能解決的我解決不了？”等等。

從我做供應鍊的經驗來講，首先我會向工程師請教一些常識問題，那麼下次有供應商再問到同類問題，我就可以自己作答，無需再去請教工程師再反饋給第三人;其次我會向供應商請教專業知識，這些專業知識我就可以用到同類供應商的談判中，而提高自己談判的專業度;還有，遇到不懂的專業術語，不管是請教他人還是百度，做好筆記。我始終相信，我周圍所有的同事都能提供給我知識點，都能讓我獲得幫助，取得進步。感謝所有曾經的個現在的同事！舉一反三，我想，其他崗位也一樣。

還有一點，我們要多向優秀的人學習，與積極向上的人同行。在職場中，不是“艾，他工作沒完成就下班了，那我也不管了，反正法不責衆”;不是“這件事我雖然看見了，我也有點自己的想法，但是，這跟我有什麼關系呢，管他呢……”;而是“我的工作做完了，他還在埋頭解bug,那我幫他一起想想辦法”，我覺得做産品就像在打一場比賽，隻有同一個團隊的人勁往一處使，我們才有機會赢得比賽！

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