一、部門經理：

1、負責組織本部門的日常管理工作并檢查執行情況。

2、負責協調本部門、各項目部與其它部室的工作關系。

3、負責組織每周的生産例會，并根據會議有關決議，監督檢查相關部門的實施情況。

4、組織本部門有關人員參與投标文件的評審及合同評審。

5、負責組織總工辦等有關部門進行現場勘察，并統籌協調施工準備的各項工作。

6、根據合同内容及要求，合理安排項目部施工任務并下達施工任務書。

7、負責選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關部門對分包方進行評審和驗證。

8、根據工程内容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進行管理。

9、協助（生産）副總并負責組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調度和檢查工作，使工程處于受控狀态。

10、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續，完善用工手續。

11、負責組織總工辦、項目部、采購部等有關人員參加技術交底和技術分析會（即技術總交底）。

12、負責組織質檢部、項目部等有關人員參加單位工程的質量評定，并核定質量等級。

13、負責組織工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關部門報驗。

14、組織工程的竣工交付工作，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。

二、項目協調管理員

1、參加每周的生産例會，并根據會議有關決議，監督檢查各相關部門實施情況。

2、負責協調各項目部與職能部室的工作關系。

3、負責組織總工辦及其它部室進行現場勘察，做好施工準備的協調工作。

4、負責組織項目部編寫和實施的《項目質量計劃》，并報批。

5、根據合同内容和要求，向相關項目部下達具體的施工任務書。

6、參加有關部門組織的投标文件的評審及合同評審會。

7、組織總工辦、項目部、采購部等有關人員進行主管項目的技術總交底。

8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。

9、根據工程内容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進行動态管理。

10、負責組織質檢部、項目部等有關人員參加單位工程質量評定，并核定質量等級。

11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。

12、負責組織項目部等有關部門調查、分析不合格品的原因，并指導項目部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的相關部分内容。

13、參加工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關部門報驗。

14、負責組織項目部、綠化隊進行施工現場内的搬遷、儲存、包裝、防護成品保護及竣工交付前後的養護。

15、工程竣工驗收後，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。

三、勞務配置管理員

1、負責分包方施工隊伍的信息收集工作。

2、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續，并完善用工手續。

3、根據工程内容和工期要求，合理組建項目部的分包方施工隊伍。

4、協助各項目部做好分包方的動态管理工作。

5、協助領導做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作，并編制《合格分包方名錄》。

6、保存管理分包方的檔案等技術資料。

7、完成領導臨時交辦的工作。

四、現場施工管理員

1、參加每周生産例會，并根據會議有關決議，督促檢查各項目部施工現場管理的有關情況。

2、參加現場勘察會，協調項目部做好施工準備的有關工作。

3、對施工現場的安全、文明及定置管理進行日常檢查，并協助項目部做好各項工作。

4、起草安全事故隐患通知和有關安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

5、協助領導組織有關施工安全、文明施工和定置管理質量評定會，并整理有關會議記要。

6、負責組織項目部、綠化隊進行施工現場内的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前後的養護工作。

7、收集、管理有關安全、文明施工和定置管理的有關資料。

8、完成領導臨時交辦的工作。

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