作者：李子晨

2018年因世界經濟增速放緩、彙率波動帶來的複雜形勢和不确定因素，在近期國際消費品巨頭紛紛曬出的年度财報中并未留下鮮明印記，相反，包括雀巢、億滋、可口可樂、強生等在内的國際快消品巨頭們都呈現出你是增長的良好勢頭。

分析這些快消品巨頭的财報相似點，取得高分的秘籍都少不了“中國元素”——數字化浪潮席卷下的中國市場的表現和定制新品的帶動。如2018年，雀巢中國業績增速同比增長超過3倍；億滋在華電商業務在去年獲實現了近80%的高速增長；可口可樂首席執行官則将中國市場的數字化和新品表現，作為業務創新亮點向華爾街的分析師們力薦。

在雀巢公布的2018年财報中，其營業收入再度超過6000億元人民币，市值也從2018年2月的2958億美元漲至2019年2月的3301億美元。雀巢集團首席執行官馬克•施奈德對2018年取得的進展感到滿意，其還特别提到快速崛起的中國市場的表現，将其作為全球和美國比肩的最大市場看待。

的确，2018年雀巢中國市場的增長有顯著提升，财報顯示，大中華區的有機增長從2017年的1.6%增長至2018年的5%，增速提升了3倍。雀巢在财報中指出：這得益于嬰兒營養品、咖啡和調味品方面的創新，以及電子商務的強勁增長。

奧利奧母公司億滋發布的2018年财報則顯示，2018年全年億滋總體營收259.38億美元，同比增長0.2%，淨利潤為33.95億元，同比增長19.5%。億滋公司首席執行官Dirk Van de Put在業績分析會上表示，2018年對億滋來說是強勁增長的一年。他以中國市場為例指出，通過和合作方合作來實現在電商業務上的卓越執行，億滋中國業務已經連續實現第六個季度的正增長，無論是餅幹還是口香糖都獲得了更多的市場份額。對于公司在華表現，Dirk Van de Put感到“相當高興”，他還透露，2018年億滋中國在線銷售錄得近80%的增長。

可口可樂2018年财報盡管營收有所下降，但淨利潤卻同比大漲405％，面對投資者對于股價和市值增長的期待，在對華爾街分析師舉行的電話會議上，可口可樂首席執行官詹鲲傑以中國市場為例，肯定了數字化轉型和新品創新的表現。

詹鲲傑表示，在中國數字化舉措與強大創新相結合推動實現了良好的業績。同時，第四季度，可口可樂的B2C業務很好地利用了“雙11”來拉動銷量，B2C和B2B的數字業務全年增長超過40％，現在電商渠道已占可口可樂中國市場收入的5％以上。

無疑，線上市場、電商業務是所有國際快消巨頭首席執行官們談及業績增長時的明确指向。而與中國電商平台的合作，不僅為這些國際品牌帶來了龐大的消費市場，更在數字化變革中為這些“老品牌”帶來了新商機。

對雀巢而言，與天貓為代表的阿裡巴巴集團全方位合作是其數字化轉型的重要抓手，該集團旗下包括雀巢咖啡，多趣酷思咖啡機等在内的20多個品牌，目前都已進駐天貓，完成了線上市場布局的第一步。

而通過平台的數據賦能，雀巢得以對消費者進行深度運營，2018年，其在天貓首發的ICE LAND冰咖師咖啡液新品上市5小時全部售罄，多趣酷思Lumio咖啡機首發即成爆款。在供應鍊改革上，雀巢則與菜鳥推動全渠道一盤貨，并展開與大潤發、銀泰、零售通等多場景的合作，未來雀巢還将與天貓展開品類共創，作為一家擁有150年曆史的跨國巨頭，雀巢已經完成了航母轉身，駛入數字化新航道。

億滋也受益于與電商平台的合作共創，其頭部品牌奧利奧和天貓共創的音樂盒成為現象級爆款後，巧克力品牌milka 也在天貓旗艦店推出三角巧克力，并增長迅速，過往12個月同比超過30%。億滋中國方面表示，2019年，希望能夠和天貓繼續合作創新，将口香糖和薄荷糖在線上的人群滲透繼續擴大。

被可口可樂首席執行官詹鲲傑談及的“雙11”機遇裡，可口可樂開辟了專屬生産線，為天貓推出獨家定制禮盒，全球限量30000份。消費者在線上定制香草、蜜桃、檸檬等不同口味，背後則涉及到與電商平台在新品研發、供應鍊整合等多塊業務的合作，這在可口可樂品牌史上也是屬于具有劃時代意義的創新之舉。

詹鲲傑在分析師會上表示：“良好業績讓我們取得五年來最強勁的有機收入增長，這一切都是因為擁有更強大的創新渠道，紮實的數字化舉措，以及裝瓶合作夥伴的執行力在穩步提升。”

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