過去十年,市場經濟大環境瞬息萬變,快速變革時期要求企業迅速掌握人才的動态狀況,組建支撐業務的團隊。那麼不同企業如何分階段落實人才盤點,成為考驗HR一道難題!
建模、評估、賦能、行動、如何把這些人才盤點中的流程組合起來,成為SAFE組合拳,環環相扣打通人才盤點業務痛點?
今天小儒為大家整理了《HR年終人才盤點合集》教你怎麼做!
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部分資料展示如下:
【案例】阿裡巴巴人才盤點怎麼玩的?
【工具】人才盤點工具箱
【技巧】最佳實踐人才盤點的流程與方法
【技巧】最佳實踐人才盤點的流程與方法!
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