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前一陣,我跟幾個同學建了個5個人的鬥地主專用小群。有閑暇的時候,幾個同學會互相招呼一下,在歡樂鬥地主裡自建房間鬥會兒地主,其樂融融。
其中,最愛鬥地主的是老李,今年他的牌運太霸氣,經常開個房間然後等人鬥。但是最近老李發現,他已經很難組織起人陪他鬥地主了。因為同學小東跟我,都已經把碎片化閑暇時間貢獻給了《王者榮耀》,剩餘三個人很難遇到同時有空,這個鬥地主同學局已經很久沒有開了。
萬萬沒想到,歡樂鬥地主最大的競争對手不是别的棋牌遊戲,而是《王者榮耀》。
另一款遊戲是《英雄聯盟》,相信也受到了不小的沖擊。曾經很難想象這兩年這款國民遊戲能遇到什麼有競争力的對手,但是我發現,自從玩了《王者榮耀》後,我再也沒打開過《英雄聯盟》了。因為玩習慣了移動端短平快的《王者榮耀》再去玩PC端的《英雄聯盟》太累了。
這就是消滅你,與你無關。《王者榮耀》并不是歡樂鬥地主的競争對手,但是卻無情地奪走了衆多遊戲,甚至不限于遊戲的各種應用,的用戶時間。
無論用戶有多愛你,他每天的時間隻有24小時。現在的競争,本質上都是對用戶時間的争奪。
一個對用戶友善的有價值的産品,應該想如何幫用戶省時間。
時間,已經是最昂貴的資源。
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所以請珍惜把時間留給你的朋友,也請不要給這些朋友随意增加社交的負擔。
我以前很熱衷于為朋友們互相引薦,現在越來越少這麼做。除非我明确知道是什麼事,這個事又對彼此有價值,尤其是不能給被引薦方造成社交負擔。
前兩天一個朋友找人幫忙,求介紹一個人,有個很經典的問答:
問:你是不是跟XX總很熟?
答:什麼事?我根據事情看熟不熟。
歡樂鬥地主有一個勝局榜排行,排在前面的,說明第一他打得好,赢的次數多,第二,說明他花了很多時間在玩歡樂鬥地主。
我有一個投資界的前輩,事業做得很好,跟我私交也很不錯,随時約飯這種。不過他很不願意被輕易引薦給陌生人,對于他來說,資源已經足夠,事業也已經夠大,他這時候社交的需求是在做減法,提高效率。
不過我發現,他是我歡樂鬥地主裡的勝局榜的常客。
甯可天天歡樂鬥地主,也不想沒事就見人。這就是很多覺得社交已經成為負擔的人的真實寫照。
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原來我一直覺得,歡樂鬥地主的用戶體驗已經做得非常好,又有QQ、微信這樣強大的流量入口導量,再說鬥地主玩法還能變到哪裡去?
所以我一直覺得,像棋牌類遊戲,除了騰訊之外,别人去做,根本不會有機會。
事實證明我錯了。不少棋牌公司做得都挺好,還出了幾個上市公司。悶聲發大财的更多。
我們看事情,往往會從自己本身的角度去看,這是天性。但是我越來越意識到,自己對于中國十幾億人口來說,可能真的是屬于小衆人群。
比如有多少人知道快手?用過快手?我估計看我文章裡,很少,但是不妨礙它是中國前幾大社交應用的客觀存在。
中國太大了,人群分布太多元了。對自己不了解的事情,越來越深深地敬畏,不敢輕易下定論。
這也是創業者的機會。這樣大的人口基數,隻要能抓住一個細分人群,就是巨大的機會。
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歡樂鬥地主的背景音樂太棒了,在人多的地方,手機要是沒靜音,一不小心放出這聲音,周圍總會有人對你會心一笑。
曾經看過一篇報道,這個背景音樂是一個音樂代工企業制作的,所獲得的報酬是800元。沒錯,800元人民币,産品是無數中國人熟悉的音樂。
這就是代工廠和平台的差别,關鍵看自己是在價值鍊的哪個部分,努力向價值鍊的上端遊過去。
也請對那些搞文化創意、設計、顧問的人好一點,在中國,靠軟性的東西賺錢太難了,即使它再重要再有價值。
不過,任何事情,隻要做得好,做到極緻,總有自己的價值。這家音樂代工公司,據說已經覆蓋了中國90%的遊戲的音樂制作,成為這個領域的富士康了,估值據說也已經有幾個億。
畢竟,能做成平台的沒幾個,先努力搬好手頭的磚吧,努力總有回報。
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