工作中，有時會碰到一些“顧問”的角色。
有的擡頭上如果清清楚楚顯示出“顧問”二字，到也好說。大家都懂顧問，都有自知之明。找到自己的位置，演好自己的角色，當好你的顧問吧。但有的擡頭上，并不會明确顯示這兩個字。考慮到很多原因，安撫也好，回報也好，隻是為了好看，給了一個看上去很有權限的擡頭。實際上，是不需要他行使那麼多權限的。
這就可能帶來一些問題。有些事情，其實不需要得到他的同意或首肯。甚至流程上，也不需要他的介入。但是呢，做事的人想要處處周全，想要大家開心，可能就不得不犧牲自己的開心。為了尊重他的擡頭和職位，很多事情，在決定之前，還是要問一問他這位“顧問”的意見。
但是呢，有價值的反饋，好像很少能夠得到。反而，找來一些莫名其妙的問題。
因為他在你問之前，根本不關注這些事情。不關注，既不知其然，也不知其所以然。他要是糊塗老懵懂，或者當好“隻顧不問”的“顧問”也就罷了。你問好不好，他說一聲好，事情就過。問題是，或許是因為擡頭職位，或許是因為個性使然，他常常是想要有一番作為。好确認一下自己的存在感，顯示一下自己的重要性。
如何作為呢?你問，他更要問。關鍵鑰節搞不清楚？沒關系，還有那麼多小細節呢。随便逮住一個字眼，就可以給你整出一場大戲。于是，你得到了很多無關緊要的疑問，很多扣扣字眼的疑問。而且，面對這些疑問，你不能不回應，因為是你主動發起了這一輪交流。哪怕他問出了非常基礎的問題，隻要入門就知道怎麼辦的問題，你也要認認真真地耐心答複。
除了小細節之外，人家還有豐富的經驗和成熟的理念呢。他會按照自己對這件事情的認識，來提出一些匪夷所思的疑問。正如前文所說，沒有調查就沒有發言權。如果事先對此并不關注，那麼不在其位，理應不謀其政。硬要他謀其政，是謀不來的。但對你來說，工作上的尊重，既然發起了，須得有始有終。否則，你以示尊重的出發點，就完全消失了。
這就帶來一種煩，叫不知道該怎麼辦。
問吧，簡直就是自找麻煩。你不但要花時間搞定本來的事情，而且還要打起精神來應付他。抱緊辛辛苦苦起早貪黑的打工人，是不是覺得忒不值得？不問吧，心裡好像有點過意不去。畢竟，人家德高望重勞苦功高，為公司的事業奮鬥了幾十年。怎麼說，也是絕對的大前輩，怎麼說，也要怎麼尊重怎麼來。愁啊，煩啊……
解決辦法？把他當顧問。你有時間和耐心奉陪，可以問問。沒有的話，好嘛，那就别問了。咱該幹嘛，幹嘛去。
原創不易，一見你就happy。敬請關注：<芥菜樹下>，閑扯工作，南北東西。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
