編輯導語：多個小衆圈層聚集的B站仍是當下高質量PUGC内容産出的重要社區，是平台必然會保存的核心實力。隻是，短視頻模式的建立、站外達人的湧入同樣對站内文化進行着沖擊。本文作者根據B站月度漲粉榜分析個人創作者，在B站的生存狀态，我們一起來看看。

B站月度漲粉榜上，越來越少見到原生UP主及個人創作者的身影。

剛剛過去的5月，在漲粉TOP30賬号中，我們幾乎難以窺見個人創作者的身影。僅有的5位個人創作者，漲粉均在50萬以下。其中還有兩位已是全平台大V，而非原生UP主，即主打情感問題咨詢的@龍飛律師與“藏狐”主任@無窮小亮的科普日常。

這樣的狀況由來已久。從2021年下半年開始，B站漲粉榜已經形成了固定搭配，即“平台賬号 品牌賬号 機構創作者 少量個人創作者”。

比如，今年1月漲粉榜TOP30中，僅有4位個人創作者粉絲增量在50萬以上。這其中，如果狹義地來看，幾乎沒有一位稱得上是B站原生UP主；寬泛地來算，羅翔算一位。

除了漲粉，更令中腰部創作者關心的問題是“創作激勵縮水”。

今年3月，不少UP主表示，在B站創作激勵改版後，部分UP主收入下降明顯，甚至最高跌幅達90%。對此，UP主樹大叔在知乎表示，創作激勵的腰斬更多是打擊了認真創造的中底層UP主。頭部創作者獲得流量更多，削減創作激勵會進一步加劇腰部、尾部創作者的生存處境。

作為UGC起家的社區，B站為何越來越難讓個人創作者上榜？個人創作者，在B站的生存狀态是否越來越艱難？

一、原生UP主“消失”在漲粉榜

卡思觀察到，自2021年開始，從增粉量來看，平台賬号、品牌賬号已遙遙領先于個人創作者。

相關的例子也随處可見。

在平台側，去年10月和11月漲粉榜上，@哔哩哔哩英雄聯盟賽事 以300多萬的粉絲增量蟬聯冠軍。

在品牌側，2021年起，B站刮起了一陣品牌官方賬号營銷的“騷風”，衆多平時高冷的品牌紛紛下場祭出了自己的殺手锏。有通過鬼畜剪輯魔力洗腦的，有開辟宅舞賽道釋放真我的，還有創作搞笑段子自己diss自己的……花樣層出不窮。

其中，@招商銀行官方賬号發布的《【招行特供】❤挑戰全網最甜書記舞❤》就以超高熱度登榜。力壓@進擊的金廠長、@老番茄、@軒邈Elias、@綿羊料理等衆多垂類頭部UP主，獲平台打call。

@招商銀行官方賬号 B站視頻截圖

它們的繁榮對應的是個人創作者的艱難和落寞。

去年9月，位居漲粉榜單TOP1的UP主僅達成了57W的粉絲增量；去年11月，增粉量在50萬以上的個人創作者僅兩位，一位是長期霸占榜首的@羅翔說刑法；另一位是以油膩版小醜變妝走紅的@哥譚噩夢赫然，自10月16日發布入站視頻後，粉絲已增至88萬，成為榜單中唯一由低粉沖至高粉狀态的黑馬。

到了2022年，品牌号蜂起之後，平台原生創作者的生存空間被進一步壓縮。

不過，和原生UP主的處境不同，從其他平台遷移到B站的“新人”成為流量新寵，一度蓋過平台原生創作者的光芒。

2021年10月底發布第一支作品，到2022年1月初，僅兩個月的時間，@非非宇Fay的粉絲數飛漲至110萬。

@山城小栗旬的理發日記，從今年1月3日起開始更新理發系列視頻，短短28天增粉175萬，位列1月漲粉榜第一。

@山城小栗旬的理發日記 視頻截圖

除了小栗旬，@吳彥祖秃頂減肥版、@帥農鳥哥等人也在今年漲粉迅猛。三人的共同點是拍攝豎屏短視頻、從抖音遷徙到B站。

二、原生UP主為何漲粉困難？

原生UP主為何漲粉困難？卡思嘗試從三個層面總結原因。

1. 對用戶而言，推薦算法不夠精準或許是B站的一個弱項

B站的基因是社區，其将中視頻分為不同類型，通過内容的擴類來吸引新用戶。熱衷于破圈營銷，以換取用戶數量激增，也帶來了原有圈層文化遭遇沖擊的後果。

與此相對，平台似乎對算法技術不夠重視，降低了内容推薦的精準性，從而可能導緻好的内容遇不到對的人。不止一位短視頻行業從業者告訴卡思數據，在識别用戶喜好上，B站的内容推薦不夠智能。

2. 最近兩年，B站生态發生了巨大的變化。

改變是多層次的，其中産品設計和内容分發層面對UP主的影響更為明顯

其一，短視頻模式上線，橫屏與豎屏不再是區分平台的絕對标準。

打開B站首頁，用戶可以看到待播放視頻左下角的播放标志，點擊即可進入豎屏模式，通過上下滑動刷新内容。這類視頻被稱為Story Mode，擁有與抖快如出一轍的沉浸式體驗。

據B站官方數據，豎屏短視頻的日活滲透率已超過20%，用戶點贊比例則達到了30%。@帥農鳥哥在其專欄中寫道：“B站有很舒服的創作者氛圍，内容的開放性、粉絲的包容度都很高。”

短視頻模式的開放，無疑吸納了更多站外創作者。據公開數據，2022年第一季度，B站月活躍UP主數量已大幅增長至380萬。

但實際上，登上熱門的往往是頭部以及更大衆化的内容。遷徙而來的達人們快速漲粉，在一定程度上擠壓了一些腰部、尾部創作者的生存空間。

其二，B站官方開放商業投流系統後，流量采買越來越便捷。由此，财大氣粗的品牌方自然占據優勢地位；B站平台的官方号，則在流量和創意層面均高于絕大部分個人創作者，也能獲得更多漲粉的機會。

其三，伴随着内容精緻化趨勢，B站UP主的創作門檻越來越高，單打獨鬥的個人創作者也越來越難坐上牌桌，參與商業流量的競逐。

此外，B站似乎還緻力于打造“百大UP主”IP效應，并讓頭部UP主“明星化”。

從2022年初的百大UP主評選來看，抛開二次元标簽的B站，将百大UP作為平台的金字招牌，似乎在力圖标榜自己的小衆圈層，向外界釋放出信号：B站擁有高質量的PUGC内容以及多個興趣圈層。（點此閱讀：從百大UP榜，看2022年B站内容創作趨勢）

圖源：微博@盧詩瀚

不可否認，對于腰部、尾部UP主，B站依然十分看重，仍然在提供真金白銀的補貼。但據多位UP主自述及媒體報道，平台創作激勵已急劇縮減，這一舉措無疑會挫傷部分UP主的創作積極性。

綜合多個因素，我們所看到的内容現狀就是：外部UP主在B站越來越走俏，漲粉榜上越來越難覓原生UP主的身影。

主動幹預流量分配，B站這樣做無可厚非，因為站在平台的角度，它急需尋找更多的營收增長點，以幫助自身早日脫離虧損陷阱。

6月9日，B 站發布2022 年一季度财報，虧損速度遠超營收增速。報告期内，B 站實現總淨營收為 50.54 億元，同比增長 30%。淨虧損高達 22.84 億元，同比擴大 152.4%。

科技媒體“極客公園”評價道，在當下互聯網公司的營收增速普遍降至個位數的環境裡，B 站能保持 30% 的營收增長并不算差，但與過去相比，這是 B 站成立以來最“慢”的時刻。

對于股價一路下跌的B站而言，當下也走到了一個臨界點。

多個小衆圈層聚集的B站仍是當下高質量PUGC内容産出的重要社區，這是平台必然會保存的核心實力。隻是，短視頻模式的建立、站外達人的湧入同樣對站内文化進行着沖擊。B站會失去獨特的文化嗎？

來源公衆号：卡思數據（ID：caasdata6），數據賦能短視頻内容創作、運營、營銷和電商帶貨。

本文由人人都是産品經理合作媒體 @卡思數據 授權發布于人人都是産品經理，未經許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議。

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