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項目管理49個過程及方法

生活 更新时间:2024-07-23 18:25:30

《項目管理知識體系指南》的定義:項目是為創造獨特的産品、服務或成果而進行的臨時性工作。項目管理就是将各種知識、技能、工具與技術應用于項目活動,以滿足項目的要求。

PMI 把它分為項目管理五大過程組十大知識領域,共49 個子過程。下圖是環環整理的項目管理的一個整個的知識體系。

希望對大家有幫助~

項目管理49個過程及方法(一圖彙總項目管理49個過程)1

項目管理49個過程及方法(一圖彙總項目管理49個過程)2

項目管理49個過程及方法(一圖彙總項目管理49個過程)3

項目管理49個過程及方法(一圖彙總項目管理49個過程)4

想學習了解更多項目管理知識,

和項目經理一起讨論交流的,可以私信我加項目管理群。

49個過程隻是項目管理的冰山一角

也是項目經理職業生涯的宏觀概括

項目實戰時刻考驗PM的能力

要麼可以把控全局

要麼能夠掌控技術細節

身為項目經理

要有時刻迎接挑戰的準備

以及不能放棄的創新思想

這份工作需要鬥智鬥勇鬥體力

五花八門,懂得越多,工作越有利

掌握49個過程,項目的80%也就搞定了

大家記得收藏分享

時常複習時常回顧哦

還有馬上參加6月PMP考試的小夥伴

要抓緊時間多做模拟題

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祝大家都能5A全過!

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