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體驗經濟背景下民宿發展現狀

生活 更新时间:2024-08-24 23:14:09

我是王宇,曾經倍受人稱贊的别人家的孩子。那時候,我就是同類人眼中的榜樣。大學畢業,我到大城市發展,3年時間混到公司銷售冠軍,并因為業績優秀成為公司的銷售總監,年薪50萬。那時候,我意氣風發!

體驗經濟背景下民宿發展現狀(雲南投資280萬開民宿)1

18年,也是在成為銷售總監那一年,為了慶祝,我帶隊請所有部門同事到雲南旅遊。這次的旅遊,造就了我人生的轉折開始。

我們當時在雲南,落腳的一家民宿在洱海邊上。那裡開窗見海,環境優美,讓人陶醉沉迷。而在民宿的一個晚上,當我跟民宿老闆喝茶閑聊了之後,萌生了一個想法。就是這個想法,開始了我後面幾年煎熬而又痛苦的日子。

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跟民宿老闆聊天後,我發現了雲南旅遊市場的火熱,而雲南民宿,又是雲南旅遊的不可或缺的一環。旅遊結束回到公司後,我通過各種途徑打聽和咨詢,最終決定辭職到雲南開民宿。以我的眼光,我覺得雲南的民宿市場大有可為。而且,開着民宿,一邊觀山望海,一邊大把賺錢,正是我夢想中想要的生活。

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我開始了尋找合适的民宿接手經營。那一年,民宿都賺錢,轉讓的很少,而且即使有想轉讓的,轉讓費用也很高。我尋尋覓覓,最終,皇天不負有心人,我終于找到了一家因為老闆移民,打算出手的民宿。但是費用很高,轉讓費要280萬。

我還是決定接手下來。我跟公司老闆辭職,并且開始跟所有親戚朋友借錢。當時,公司老闆挽留我,家裡人和親戚勸阻我。他們都讓我不要沖動,現在的工作生活那麼美好,沒必要這樣折騰。

但是我還是狠下心來,堅定的走我自己想走的路。我覺得,年輕不拼一把,人生不夠豐滿。就這樣,我帶着工作幾年存的錢和借來的錢,帶着女朋友兩個人一起到了雲南。

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很快手續轉讓手續辦完,我們也就重新稍微裝修和改變了一點簡單的布局就開始了營業。那個時候,雲南民宿生意确實好,根本不愁客人,我們的民宿屬于中等規模,一共有19間房。但是,入住率卻非常的高。平均能達到80%以上。而且,一到旅遊旺季,房間根本供不應求,價格也能翻幾倍。

不到一年時間,我們就收回了成本。這個時候,我和女朋友都高興極了,覺得我們做了最明智的決定,并且找到了我們想要的生活。我們在憧憬着我們美好的未來。按照那時候的行情,我們覺得第二年我們就可以再想辦法盤多一家店擴大經營了。

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正在我們打算大展身手的時候,壞消息傳來。因為一場席卷全國甚至全世界的疫情,旅遊行業受到嚴重沖擊。各個景點都陸續進入停擺狀态。那個年,我們所有的民宿老闆都惶惶不安。

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不過,大家雖然擔心,但是,還是充滿希望和信心的。我們都覺得,這種情況隻是暫時的,很快就會過去,很快我們就能恢複正常。但是,事與願違!接下來,情況越來越糟糕,景點開開停停,各種政策控制,各種危機來臨。我們的民宿生意陷入了死循環。

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然後,我們的民宿在基本無入住率的情況下,,苦苦的熬了一年,然後又一年,再一年……

所有的盈利都丢進去了,支出一降再降,花費一減再減。我們的服務員,前台,甚至清潔工阿姨,都陸續的被我們勸清退了。因為實在堅持不住沒有收入而又大量的人工和房租支出成本了。

終究,我們還是沒能抗過去。在22年10月份,下一次高額房租再一次支付之前,我和女朋友決定:關門轉讓!!!

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在那個時候,基本都沒人敢接手民宿,我們的轉讓費一降再降,還是無人問津。最後,我們跟房東商量,以130萬的轉讓價格轉給房東自己。讓他再另外安排人接手。

就這樣,我們用了4年青春,再賠上150萬,買了一場夢,一個曾經的夢想!

現在,旅遊複蘇,今年的雲南旅遊形勢大好,民宿生意爆火,一房難求。仿佛,一切又回到了3年前。但是,一切都與我們無關了。我們的夢破滅了。我們倒在了黎明來臨前那最後的黑暗時刻。

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人生沒有重來,也沒有如果。經曆過這次的失敗,我以後不會再沖動了。春暖花開,願世間依然美好!

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