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拉夏貝爾重資産運營

圖文 更新时间:2024-07-21 01:11:56

記者 | 加琳玮

編輯 | 周卓然

10月17日,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司發布公告稱,旗下控股子公司傑克沃克(上海)服飾有限公司(以下簡稱傑克沃克)因持續虧損,無法繼續經營,拟向人民法院申請破産清算。

公告顯示,以2019年9月30日賬面金額預計,傑克沃克破産清算事項對公司合并報表歸屬于母公司股東的淨利潤影響不超過4100萬元虧損。并表示,董事會作出這一決定,既是由于傑克沃克持續虧損的原因,還考慮到目前公司集中資源、聚焦核心優勢品牌的未來發展戰略及公司當前的經營和資金現狀。

傑克沃克成立于2009年,主打休閑男裝,産品線包括休閑、運動、牛仔、商務等系列。2015年6月,拉夏貝爾向傑克沃克注資7500萬元後,直接持有該公司69.12%的股份,成為其最大股東。

宣布注資時拉夏貝爾表示,這項投資有助于鞏固自身在中國大衆休閑服裝市場的領導地位。被收購後,傑克沃克主要經營服裝服飾品牌O.T.R.。但2018财年,傑克沃克營業收入1.71億元的同時,虧損1.62億元。

拉夏貝爾在公告中稱,傑克沃克管理層曾嘗試引入戰略投資者進行第三方重整、公司内部經營調整等多種方式,均未解決傑克沃克當前的資金和經營困境。由于品牌競争力不強,未來仍需大量的資金投入,但盈利前景不能樂觀估計。目前其資産不足以清償全部債務,不具備持續運營能力。

拉夏貝爾重資産運營(拉夏貝爾子公司傑克沃克申請破産)1

這已是今年拉夏貝爾的第二起重要品牌調整。

拉夏貝爾今年5月已出售控股子公司杭州黯涉電子商務的4.05%股權,這意味着七格格等線上服飾品牌将被剝離。拉夏貝爾正在陸續“剔除”表現較差的品牌,這可能隻是個開始。因為曾堅持走多品牌發展路線的拉夏貝爾正在重新采取集中策略。

成立于1998年的拉夏貝爾以女裝品牌發家,之後通過内部孵化、對外控股和參股等方式,已将業務範圍拓展至休閑男女裝、設計師品牌、高端男女裝和童裝等品類,有近20個品牌。包括La Chapelle、Puella、7m、Candie’s等自有品牌,以及例如OTHERMIX、O.T.R、Siastella等多個投資品牌。

拉夏貝爾重資産運營(拉夏貝爾子公司傑克沃克申請破産)2

2017年9月拉夏貝爾于上海證券交易所主闆上市,成為國内首家A H上市服裝公司。上市次年,拉夏貝爾又收購了法國最大時尚集團之一Vivarte旗下的女裝品牌娜芙娜芙(NAF NAF)。

直到那時,拉夏貝爾還在保持着多品發展策略。但事實上在2016年,拉夏貝爾已首次錄得淨利潤下滑,2017年跌幅從13.5%收窄至6.2%。

拉夏貝爾重資産運營(拉夏貝爾子公司傑克沃克申請破産)3

該公司發布2018年第一季度時表示,為進一步優化男裝品牌布局、增強男裝電商業務綜合競争力,拟對參股子公司品呈實業增加投資3500萬元。但以目前的業績表現來看,男裝業務在拉夏貝爾占比太小,無法成為集團增長的驅動器。

今年半年報顯示,拉夏貝爾的營收下滑9.78%至39.51億元,淨利潤則暴跌311.2%,導緻虧損近5億元。從品牌業績貢獻占比中可以看到,雙位數占比的全部為女裝品牌,男裝總體僅占6.7%,而且毛利率下滑最大。

拉夏貝爾表示,營收下滑主要是因為主動實施了戰略性收縮策略,報告期内持續優化線下直營渠道,關閉直營低效、虧損零售網點以減少資源的無效投入。截至2019年6月30的半年内,國内零售網點數量縮減了近2500家,目前約有近7000家門店。

現在拉夏貝爾再次調整主要策略,以主要女裝品牌為核心的品牌差異化發展方向,并主動瘦多男裝品牌規模。

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