事事報備的相處方式?馬路通繪“今後派遣公差必須經作戰值班首長審批，機關幹部不得以任何理由私自動用基層兵力”9月下旬的一天，得知團領導在交班會上再次強調這個規定，新疆軍區某團工程防化連文書李紹波感觸頗深，接下來我們就來聊聊關于事事報備的相處方式?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

事事報備的相處方式

馬路通繪

“今後派遣公差必須經作戰值班首長審批，機關幹部不得以任何理由私自動用基層兵力！”9月下旬的一天，得知團領導在交班會上再次強調這個規定，新疆軍區某團工程防化連文書李紹波感觸頗深。

前陣子，連隊指導員曹亞軍被提升為團人力資源股股長，因為工作太忙，一直沒能取走留在連隊的行李。一天晚上，李紹波剛準備就寝，就接到了曹亞軍打來的電話，想讓其幫忙把行李送到宿舍。

沒有絲毫猶豫，李紹波馬上就答應了下來，挂斷電話、收拾好曹亞軍的行李，連忙往機關幹部宿舍趕去。

不想，還沒走多遠，李紹波就和檢查哨位執勤情況的團長葉飛“撞”了個正着。“小同志，你是哪個單位的？幹嘛拿着行李？過來幹什麼……”面對團長“連珠炮”似的發問，李紹波一時頭腦發蒙，把來龍去脈抖了個幹淨。

“我未嚴格遵守規定，從指導員轉崗為股長，仍然沒有破除人情觀念，幹擾了基層連隊一日生活秩序……”兩天後，曹亞軍就被責令作出檢讨。

這件“小風波”雖然很快平息了，但李紹波心裡的“坎兒”卻遲遲過不去。“是我自己答應幫忙的，卻給老指導員‘惹了禍’，這以後見面多尴尬啊……”官兵懇談會上，李紹波把自己的顧慮一股腦兒說了出來。沒想到，竟引得衆多戰友打開了“話匣子”：“有時老領導打來電話請連隊幫個小忙，怎麼好意思拒絕”“大家低頭不見擡頭見，明知道不符合要求，但也礙于情面”……

走上新崗位，能不能再“麻煩”老部屬？會上，一場小讨論随即展開，來自不同單位的官兵争相表達各自看法。

一部分人認為：機關與基層交往，一些人情世故回避不了，幫個小忙也基本上是你情我願，可以“睜一隻眼、閉一隻眼”。

更多人持不同意見：機關派公差必須按規矩辦事，不能靠人情關系，否則公信力何在？

“未經審批的公差派遣，勢必會影響基層秩序，之所以屢禁不止，說到底還是按綱抓建、依規辦事的意識樹得不牢。”該團領導在會上總結道，此事并非“單方面責任”，保證基層正規秩序不受幹擾，需要機關、基層雙向發力。

随後，該團結合學習貫徹中央軍委基層建設會議精神和新修訂的《軍隊基層建設綱要》，梳理下發《機關基層工作手冊》，明确規定：未經作戰值班室審批的《公差派遣單》，基層不得給機關出公差；如非必要，機關幹部一般不得從曾經任職過的連隊索派公差……

清清爽爽處事，踏踏實實幹事。近日，該團組織機關基層雙向互評，機關部門和基層營連彼此給出的好評率均明顯提升。

來源： 解放軍報

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