搭建平台培育創新人才?日前，被譽為“質量奧林匹克”的第47屆國際質量管理小組會議（簡稱ICQCC）在印度尼西亞圓滿落幕，全球近800個QC小組參與成果發表與交流其中，福建億力集團公司所屬福建榕能集團億力帶電分公司“Knight of Light”QC小組以“Development of Modular Coupling Branch Joint of the Emergency Low-voltage Cable”課題奪得分會場第一名，獲得本次會議最高級别獎項“Prime Gold”（特等金獎），成為福建省首批獲得該榮譽的團隊，下面我們就來聊聊關于搭建平台培育創新人才?接下來我們就一起去了解一下吧!

搭建平台培育創新人才

日前，被譽為“質量奧林匹克”的第47屆國際質量管理小組會議（簡稱ICQCC）在印度尼西亞圓滿落幕，全球近800個QC小組參與成果發表與交流。其中，福建億力集團公司所屬福建榕能集團億力帶電分公司“Knight of Light”QC小組以“Development of Modular Coupling Branch Joint of the Emergency Low-voltage Cable”課題奪得分會場第一名，獲得本次會議最高級别獎項“Prime Gold”（特等金獎），成為福建省首批獲得該榮譽的團隊。

據了解，這支由3名黨員勞模挂帥，5名黨員骨幹和2名青年技術能手共同組成的青年主力軍，年齡最大的42歲，最小的僅25歲。

“能夠獲此殊榮，這要歸功于公司暢通人才培養渠道和方式，肯給我們年輕人機會！”作為主創人員，億力帶電分公司配網不停電作業二班技術員兼安全員曾本鵬激動地說。

實際上，曾本鵬入職5年就成長為該公司骨幹技術能手，參加世界大賽，是員工進階培養的一個縮影。近年來，福建億力集團公司聚焦“青年人才、後備人才、複合人才”隊伍建設，暢通專業晉升通道，培育人才“雁陣”，為企業發展提供人才支撐和後備骨幹力量。

“經過專業通道評定，我的崗位職級又提升了1崗，新的專業人才評選方案公平公正，這給我們職業發展注入了一劑強心針！”日前，福建億力集團公司所屬福建供服公司計量專業崗位的張純通過人才專業通道方案，由技師晉升成為高級技師。與她有同樣經曆的還有遠程專業崗位的曾雅雯。

企業要發展，人才是關鍵。福建億力集團公司構建與崗位通道獨立并行、交叉發展的員工專業通道，采用“以崗定級”“以能定級”相結合，選拔專業技術帶頭人，充分激發企業人才活力，構建形成企業人才“雁陣”新格局。

據了解，為激勵各類人才“小步快跑、不斷精進”“大步起跳、脫穎而出”，該公司将專業通道自下而上分為五個層級，每個層級規定了不同的聘任條件和資格年限，允許各單位結合實際，在每個層級細化設置若幹職級，并優先在核心專業和核心崗位開展試點。在時間設置上，專業通道評定每年組織一次，所有員工均有機會晉升到高于任職崗位層級的專業職級，最高可享受相當于該公司副總師崗位層級待遇。

公司還建立專業通道的多維評價體系，将年度績效、學曆、職稱、技能等級等均納入了評價維度。此外，精細制定了不同專業序列不同職級的晉降級規則，明确低職級評價采用業績評價方式開展，在高職級評價中增加了民主測評，考察群衆公認度。

“我們堅持以人為本，打造頂層設計崗位發展和專業發展‘雙通道’，并采用競争擇優、能績兼顧的賽馬機制和職級動态聘任機制，實現唯才是舉、能上能下，同時确保職級評定、聘用決策各環節公正公開、合規有序，最大程度激發員工的幹事創業熱情！”福建億力集團公司人力資源部副主任楊旸介紹，在專業人才分級聘任的基礎上，他們建立健全産業單位“準入 等級”培訓認證體系，專業技術帶頭人領銜的“金字塔式”人才雁陣已初具雛形。

今年8月3日，由福建億力集團公司承建的漳州市平和縣分布式光伏發電項目開工建設，該公司青年員工張懷天全程參與項目洽談、實地調研及落地簽約等事宜。該項目建成後，新能源供電将大大降低居民、企業用電成本，帶動縣域經濟高質量發展，為鄉村振興賦能。

該公司聚焦分布式光伏、儲能工程、海上風電等助力鄉村振興重點項目，為青年人才“立梯子、搭平台”，擇優選派優秀青年人才參與項目規劃、施工建設、智能運維，适時“壓擔子、墩墩苗”，發揮優秀青年人才“生力軍、頂梁柱”的作用。

截至2022年11月，福建供服公司已有2947人通過崗位能力認證，認證通過率達96.86%，年内取得專利成果16項，1人獲評“閩電工匠”，6名員工作為主創人員參加第47屆國際質量管理ICQCC大賽榮獲兩項金獎。（江梁豔 鄭國華）

來源：福建日報新福建App

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