樂居财經訊 鄧如菲 8月19日,由樂居财經主辦的“追光:2022(第五屆)樂居财經年度論壇暨财經之夜”在杭州舉行。百位地産、家居和物管行業精英齊聚,共同尋找不動産折疊時代的追光之旅。論壇由中國房地産業協會、全國工商聯家具裝飾業商會共同指導。專題 》》
在家居新藍海的沙龍中,夢天家居副總經理屈凡軍認為,2022年對于家居的品牌企業來說是一個重要的轉折。夢天近年從木門品牌向門牆一體化的木作來轉型升級。夢天的新,就在于由銷售産品轉變為銷售解決方案,這是一個非常大的變化和挑戰。
行業一定是有周期的,但是好的企業是可以穿越周期的。他表示,家居企業未來的發展要走出一條跟房地産不一樣的周期。
如果還是按照過去的三十年跟着房地産的周期走,就沒有太大的未來。這就要求家居企業重新研究用戶,研究自己的定位,接下來跟誰一起“玩”?在這個生态中處于什麼樣的角色。對于家居企業來說,他認為最核心的點要思考填一個空:當用戶裝修家時,家居企業貢獻的是什麼價值?是企業的材料還是産品,或者是完整解決方案,這是最核心的。
在沙龍結尾,他總結道:“永遠相信做好的服務會有好的市場。”
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