tft每日頭條

 > 生活

 > 孔子是怎麼學會走路的

孔子是怎麼學會走路的

生活 更新时间:2024-07-28 22:14:49

孔子是怎麼學會走路的?《孔子杏壇講學圖》 吳彬(明),今天小編就來聊一聊關于孔子是怎麼學會走路的?接下來我們就一起去研究一下吧!

孔子是怎麼學會走路的(孔子示範朽木如何雕成才)1

孔子是怎麼學會走路的

《孔子杏壇講學圖》 吳彬(明)

詩意花城 工作室出品 更多生活信息 請掃二維碼

“手中十指有長短,荷花出水有高低。”人的禀賦各異,認知能力有強弱、深淺之分,性格、氣質也千差萬别。

對很多老師來講,把天資聰穎的人教育成精英,并非難事。而把那些資質不怎麼樣的學生培養成才,卻難如負石登山。

教育之難,就難在這裡。

文:廣州日報全媒體記者 鐘葵

圖:廣州日報全媒體記者 鐘葵(翻拍)

化腐朽為神奇的老師需要具備的品德

史上第一次遇到這個難題的老師,是孔子。第一個解決這個難題的老師,也是孔子。

孔子開辦私學,提倡“有教無類”,便意味着無論禀賦如何、年齡大小、何等出身,都可以成為孔子的學生。隻要“自行束脩以上”(主動奉上10條幹肉),便有機會受孔子教誨。

這樣一來,在孔子的學生中,既有顔回這種“聞一知十”的天才學生,子貢這種“聞一知二”的聰明學生,也有愚笨的高柴、遲鈍的曾參、魯莽的子路、偏激的子張之類的“差生”。

面對禀賦如此參差不齊的學生,衆所周知,孔子的教學方法是“因材施教”。但這四個字,說起來容易,做起來難。想要化腐朽為神奇,老師本人必須要具備以下能力和品德:

1、要有知人之明,了解每個學生的長處和短闆。

2、知識要廣博,方法要恰當。

3、要有誨人不倦的品德。

教導“差生”,因其材而糾之

如果不具備這些能力及品德,“因材施教”就是一句空話,不是有心無力,就是不肯盡力。下面,就來看看孔子是怎樣教導“差生”的。

子路:

一個問題兩個答案

子路。即仲由,又稱季路。子路比孔子小9歲。史籍記載,子路出身微賤,粗野耿直,好逞勇鬥狠。孔子深知其為人,對子路的教導既有針對性又講究方法。子路曾問:“君子好勇乎?”孔子說:“義之為上。君子好勇而無義則亂,小人好勇而無義則盜。”告誡子路好勇不可無義。如果有勇無義,無論身份高低,都會走上歪門邪道。

子路和冉求曾問孔子同一個問題:“聞斯行諸?”意思是,一聽說有事,就應立即行動嗎?孔子回答子路:“有父兄在,如之何聞斯行之?”教導子路不要輕舉妄動。但孔子在答冉求時,卻說:“行之。”

一個問題兩個答案,令孔子另一個學生子華覺得不解,他問:“敢問問同而答異?”孔子說:“求也退,故進之;由也兼人,故退之。”意思是,冉求做事猶豫退縮,所以要激勵他鼓起勇氣。子路膽大好勝,所以要抑制他。

在孔子的諄諄教導下,子路進步很大,從粗野之人變成彬彬有禮的君子。

曾參:

雖愚鈍卻傳承了經典

曾參。曾參字子輿,16歲拜孔子為師,是孔子晚年的學生。他的理解力、記憶力、口才等遠不如顔回、子貢等人。孔子曾說:“曾也魯。”認為他的短闆是反應遲鈍。

但曾參的長處也很突出。一是有自知之明,知道自己遲鈍,便以勤補拙,每日“三省吾身”。二是特别孝,據說他和母親的感應很強烈。曾參出外,“母欲其歸,則齧指,而曾子心痛”。

孔子正是看出曾參“孝”的特點,把壓箱底的絕活——孝道傳給他。而曾參畢生踐行和傳承孝道,并把得自孔子的“秘笈”傳給孔子之孫孔伋(字子思),子思又傳給孟子。由他傳承著述的《孝經》,也成為儒家最重要的經典之一,後來被尊為“宗聖”。

冉雍:

經過心理輔導後逆襲

冉雍。冉雍字仲弓,因其父是地位低下的“賤人”,故冉雍難免有自卑心理。

孔子針對冉雍的心理狀況,對他說:“犁牛之子骍且角,雖欲勿用,山川其舍諸?”古代供祭祀的犧牲通常要用赤色的牲畜,一般不用耕牛。孔子這句話的意思是,耕牛雖然不能用來做祭祀供品,但假如耕牛所産之子長着赤色的毛,整齊的角,即使人們不想用它作祭祀供品,但山川之神會離棄它嗎?言下之意是,你父親雖是“賤人”,但隻要你注重德行,學有所成,社會不會因你的出身低賤而舍棄你。

孔子對冉雍的心理輔導很快就見效,聽了老師一番話後,冉雍的内心豁然開朗。從此心無旁骛,努力學習,最終成為孔門最有成就的弟子之一。戰國時的荀子非常推崇他,稱他為可與孔子比肩的“大儒”。

此外,子張有過激之弊,子夏有“不及”之失,高柴有愚笨之短,子貢有“利口巧辭”之嫌,孔子均一一因其材而糾之。

就連白天睡大覺,被孔子大罵“朽木不可雕也”的宰予,經過孔子的“精雕細琢”,最終也以優異的成績畢業,成為“孔門十哲”之一。

史上最牛老師的教學方法,果真是非同凡響。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved