自 1990 年代以來，外包似乎是一項戰略性的業務舉措，因為它帶來了相當多的好處。簡而言之，這項服務是與另一家外部公司合作，提供部分或全部服務、設計和制造商品的做法。當一家公司想要削減對材料、勞動力的額外投資并專注于他們最擅長的事情時，就會出現外包需求。

許多企業主已将其應用并選擇為其公司的戰略計劃。此外，該領域的許多公司建立業務以提供這種有用的服務。為了更深入的了解，我們來看幾個行業外包的例子。

什麼是外包？

外包在制造業務領域可能更為突出。許多公司對他們的新産品都有很好的想法。然而，他們必須花費在實驗、購買機器、組件和雇用更多勞動力上的時間和金錢是相當可觀的。有時，這可能是他們需要購買的最新、最值得信賴的技術來創建該産品。在這種情況下，制造外包公司是最好的解決方案。

另一個重要的例子是簿記。一些小公司，尤其是初創公司，通常沒有足夠的資金和員工來建立專業的文書工作團隊。因此，他們将聘請一家會計公司來處理他們的财務數據并每月向他們發送報告。有時他們會通過讓另一家公司進行招聘甚至培訓來外包人力資源部門。

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決不能輕率地決定将某些功能賦予外部服務提供商。一旦任務被外包，将它們重新整合回公司絕非易事。此外，您應該首先深入了解“什麼是外包”，還要在選擇外包之前檢查您的公司的利益

全球外包可讓您評估許多其他經過認證的勞動力來源。這可以為您的公司帶來很多價值，有時，您可以借此機會邀請更多的人才與您的公司合作。因此，最亮眼的場景可能是公司準備将新産品推向新市場的時候。公司可以擁有許多深入了解需求的本地專家，并可以通過外包給出戰略計劃。

通過将任務外包給其他公司、機構或自由職業者，公司可以非常專業和快速地完成工作，而無需在員工和設施上支付太多錢。每個公司或代理機構始終專注于這一領域，并在一個特定領域擁有豐富的經驗。因此，他們處理一個項目可能是一件容易的事，但對我們來說卻是一個巨大的挑戰。

正如人們所預料的那樣，外包零散的工作幾乎總是比雇用全職員工便宜。您不僅可以節省招聘時間和金錢，還可以通過降低管理費用來提高利潤率。

當您外包時，您将固定勞動力成本轉變為可變勞動力成本，這意味着您隻需為您需要的服務付費，同時仍保持專職員工的可靠性。這為您提供了内部員工所沒有的人員靈活性。

一家公司的業務職能範圍很廣。例如，IT、人力資源、制造、會計、工資、金融、運輸、安全和物流、銷售、營銷等。大多數公司隻将他們的資源和精力投入到其中一些業務功能上。一個“核心”為公司提供了競争優勢，可以在同行業的競争中赢得競争。如果公司外包一些不是他們“核心”的職能，他們将有更多的時間和勞動力來發展自己的優勢并保持競争力。

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