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實體童裝店的經營模式

圖文 更新时间:2024-08-19 22:12:50

實體童裝店的經營模式(新零售2.0之戰打響)1

“未來十年,沒有電子商務一說,隻有新零售一說,線上線下融合加上現代物流,才真正創造出新的零售。”

——馬雲新零售時代宣言

實體童裝店的經營模式(新零售2.0之戰打響)1

随着物聯網加速向經濟社會各領域應用拓展,智能服務已經到來。生活中,人們可以随時随地感受到它的存在,比如在日常的衣食住行中,尤其是在

以往,消費者隻能在一個固定的零售場所内選購固定的商品,消費需求很大程度上取決于品牌商的供貨,場景也相對固定和局限。

而新零售則是通過移動客戶端,根據消費者自身的喜好和習慣進行自主選擇。這極大刺激消費,拉動經濟内需。

實體童裝店的經營模式(新零售2.0之戰打響)3

也因此,2019年成為了傳統服裝零售行業轉型的關鍵時期。在經濟“新常态”下,面對着産業發展新趨勢與消費變革帶來的市場新需求,1001夜童話童裝展現中國服裝産業新活力。

實體童裝店的經營模式(新零售2.0之戰打響)4

1001夜童話童裝是集服裝産業、文化産業、體驗産業為一體的多元化集合平台。1001夜童話童裝以服裝和動畫為載體,通過體驗互動方式,讓孩子展現自我,表達内在渴望、自信、被尊重及各種社會化的的表達,享受快樂的童話童年。

實體童裝店的經營模式(新零售2.0之戰打響)5

線上線下融合的新零售模式

為打通線上線下交易場景,使線下門店更廣、更深觸達消費者,打造統一管理商品、顧客和零售場景,2019年2月16日新零售系統正式簽約,2月21日新零售啟動動員會議。激活五大資源(實體店鋪、既有商品、店内導購、店外兼職導購、VIP會員),打造有溫度的購物(實體的體驗 互聯網的便捷 人性化的服務 高效的同城快遞)。

新零售時代的有益嘗試

1001夜童話童裝新零售模式是基于大數據驅動的會員個性化需求滿足,門店不再依靠陳列和商圈自然客流進行零售。每個新零售門店都可以利用線上數據和新零售CRM系統進行引流,通過線上門店無限制延伸陳列寬度和上架數量。極大的方便了客戶需求,也方便線下門店牢牢鎖定客戶資源,讓客戶終身追随。

實體童裝店的經營模式(新零售2.0之戰打響)6

随着市場智慧化的提升,消費商的升級,線上線下的新零售融合,1001夜童話童裝将繼續以精益求精的“匠心精神”不斷開發服裝産業的創新基因,尋求時尚的科技創意途徑,引導互聯網與實體服裝店的高效對接,推動服裝産業鍊的不斷發展。

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