這兩年裡，由小程序引發的讨論不絕于耳，有人認為它是下一個“風口”，也有人認為它被高估。以下問題值得我們思考：

1. 微信小程序如何在平衡用戶和開發者的需求？

2. 微信如何解決小程序的留存問題？

3. 騰訊為什麼沒有公開單個小程序的數據？

4. 微信變現是否更多依賴小程序？

要想回答上面的問題，微動天下推薦大家一起來看看近日創業家&i黑馬采訪微信小程序團隊的這篇文章—《對話微信小程序負責人：保持克制 擔心市場被吹大》

來源：創業家

作者：常皓靖

以下為要點精編：

1.如何平衡用戶和開發者的需求？我們所有的原則都是從用戶角度出發，包括不能騷擾到更多用戶，也不能讓用戶感覺到煩。每次外界說小程序熱潮來了、有多少投資進入時，我們反而很擔心。我們希望的是，讓趨利的開發者離開，讓服務用戶的開發者留下。

2.在微信上，一個小程序如何才能夠冒出來？第一，這個小程序必須要讓用戶真的覺得好用。第二，我們平台确實需要想一些方法，給做得好的小程序初始流量，讓他們能夠冒出來。接下來，我們會發布行業助手，讓大家知道自己開發的小程序有哪些能力，處于這個能力的什麼位置，以及和做的好的小程序差距在哪裡等。

3.小程序創業者關心的留存問題，微信将會怎麼解決？關鍵是看你做的小程序本身有沒有留存的場景，現在真正能做到用戶需求的小程序并不多。我們也不希望依然用過去“買量 不斷push”的玩法，來做小程序的增長和留存，這是資本泡沫。

4.小程序一個新能力的推出，會聽外界的需求，還是有自己的時間表？更多是聽外界的需求，如果合理，我們則會努力将此變成通用能力開放出來。但如果有人提出要微信開放全部關系鍊，這肯定不可能。

5.你們怎麼看小程序和App之間的關系？我不認為小程序和App是非A即B的關系。恰恰是很多小程序成長到一定階段後，創業者會自己再做App。另外也可以看到，做得好的小程序，後面會拉動App的下載量。

6.微信确實是幫助了這些人在現有的存量流量市場，更精準找到了他們的目标人群，可以這麼理解嗎？微信團隊有一個比較典型的特征，我們的讨論出發點是，現有解決方案對用戶來說沒那麼方便，還要找到更好的方式幫助用戶去做觸達。這些都做到了，才是我們認為的新的市場。

7.騰訊為什麼沒有公開過單個小程序的具體數據？我們不認為數據是檢驗小程序好壞的唯一标準。例如，我同事去深圳機場時忘了帶身份證，後來通過掃小程序碼辦理了臨時身份證。這個頻率能有多高？但這是有價值的。

8.小程序創業者現在是不是需要一套新的評估體系？還是要回歸到用戶價值上來。我們看到很多能幫用戶解決問題的小程序，留存率能有50%以上，隻有這樣才不是“用完即走”。

9.小程序變現方面，你們和廣告團隊如何協同，誰占主導地位？變現這方面，我們和廣告團隊一起合作。我們隻管生态的合理性，不管錢。我們更關心的是開發者能夠賺多少錢。

10.有些人認為，騰訊的遊戲業務有了增長瓶頸，會越來越多依靠微信變現，而微信變現會不會又更多地依靠小程序？微信在變現方面确實能直接或間接地幫助到公司，來自公衆号和小程序廣告接入的收入增長也很快。我們既要保證合理的收益，又要保證用戶有更好的體驗。

外界鼓吹小程序是下一個風口，更有創業者表示要All in小程序。不過，小程序團隊卻擔心市場吹得太大。

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