企業家的悲慘故事?1、死于順開過車的人都知道，越是平坦寬闊的大道，開車時越容易出問題因為道路太平坦，視野太開闊，人的精神就容易麻痹所以，有經驗的設計師在設計高速公路時，都會故意裁直取曲，故意設計一些彎道做人也是這樣一個人如果人生太順利了，便難免自以為是，目空一切，而如果這個人又恰巧是一個企業家，那麻煩了，他的企業離“出事”不遠，下面我們就來說一說關于企業家的悲慘故事?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

企業家的悲慘故事

1、死于順

開過車的人都知道，越是平坦寬闊的大道，開車時越容易出問題。因為道路太平坦，視野太開闊，人的精神就容易麻痹。所以，有經驗的設計師在設計高速公路時，都會故意裁直取曲，故意設計一些彎道。做人也是這樣。一個人如果人生太順利了，便難免自以為是，目空一切，而如果這個人又恰巧是一個企業家，那麻煩了，他的企業離“出事”不遠。

老話說，“生于憂患，死于安樂”。我們從不少民營企業家的失利中都能看到“順境”下的陰影。史玉柱是這樣，懷漢新也是這樣；吳炳新是這樣，胡志标也是這樣。當年李嘉琛做華豫，做一個項目成一個項目；做一個木紋加工器技術，賺了18萬元；做一個人造大理石技術，賺了600萬元；做一個合成燃料技術，3個月僅招待各地的取經者門票就收了300萬元，轉讓費又收了2000萬元。于是李嘉琛認為自己無所不能了，企業不但要搞發明，還要搞房地産，還要進軍醫藥行業。于是，一個房地産賠了幾百萬元，一個“鞋足香”又賠了幾千萬元。企業幾年的積蓄，在随後的一兩年裡敗了個一幹二淨。

李嘉琛想不明白，自己這麼聰明的人，幾乎是幹什麼成什麼的人，怎麼就做不了房地産，做不了醫藥業呢！最後竟逼得自己非得賣掉企業，非得再賠上自己的全部積蓄，去還銀行的貸款。後來李嘉琛到北大去讀書，再後來李嘉琛終于想明白了，心境也平順了。企業、企業家境遇過“順”是禍不是福，過“順”是中國民營企業的第一大敵，也是中國民營企業家的第一大敵。

2、死于情

人是講感情的，這感情無論是父子之情、母子之情、兄弟之情、兄妹之情、夫妻之情、朋友之情……無論哪一種感情都彌足珍貴。當你創業的時候，當你做企業的時候，往往都需要這些感情聯結起來的親情、友情的幫助。但是處理不好，這些親情、友情也會成為你做企業的累贅。“世界上隻有永恒的利益，沒有永遠的朋友。”這句話說起來冷酷，但是在大多數時候卻是真理。做企業的人，應該時刻銘記在心。

3、死于企業政治化

中國是一個講政治的國度，但是我們這裡所講的政治，不是通行概念上的政治，不是主義。所謂的企業政治化，是一個企業承載政治的意義，承載官員的政治前途，經常的結果就是這個企業的快速死亡。當官首先要有政績。最容易出政績，讓人看見政績的地方在哪兒？修路、蓋樓，所以，伴随着官員的政績提升和官位升遷，在這兩個地方栽跟頭的企業最多。

因為官員的好大喜功而導緻企業的敗落，這樣的事太多了。還有一些企業家投機取巧，一心想沾“政治”的光，上趕着給人家送“政績”，最後把自己弄得身敗名裂。企業就是企業，企業家的天命就是赢利，而不是搞“政治”。前事不忘，後事之師。

4、死于心理失衡

做企業的人要保持一個良好的心态，因為思想決定行動。心态不對，行動就容易錯誤，最後毀人毀己。但是企業家要保持一個良好的心态不容易，尤其是涉及利益格局和利益分配的時候。

5、死于冒進

史玉柱後來總結自己的經驗時說，自己最大的失誤，就在于不懂财務，失去了對風險的控制。吳炳新曾對史玉柱說：天底下黃金鋪地，哪個人能夠全得？一個人要學會控制自己的貪念。企業家的冒進，可能并非全部出于貪念，但風險控制，尤其是财務上的風險控制，應該是一個企業家的基本功。企業因為冒進而死，往往都死在企業最為輝煌的時候，所以尤其令人可惜。

6、死于不守遊戲規則

市場經濟說白了是信用經濟，大家都要遵守遊戲規則，在遊戲規則内行事。中國的市場經濟還隻是發展中的市場經濟，在這樣一個轉型時期，講信用，遵守遊戲規則就顯得尤為重要。一些企業家将遊戲規則視為兒戲，自己想怎麼做就怎麼做，自己愛怎麼做就怎麼做，隻圖自己一時快意，全然不顧他人感受，最終招緻市場的報複，自食其果。

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