一、整理：

1、現場是否有不用或與生産無關的材料、零件和物品？

水泵一車間有燈管放在半成品上面。

水泵二車間的玻璃等物品未清理出現場，小倉庫内物品雜亂。

繞嵌車間的小倉庫内雜亂。

金工車間辦公室門口雜亂。

沖床車間定子上放置各種物品。

汽油機車間的廢舊紙箱未清理。

開關車間的實驗室物品未清理。

2、防火水槽、消防栓前有沒有放置物品？

水泵一車間的消防栓、看闆、電壓開關前放置生産材料。

水泵二車間的衛生用具擺放不合理，且有礙觀瞻。

水泵三車間的宣傳欄、開關箱、黑闆前放置物品。

二、整頓：

1、各區域内的物品放置合理嗎？物品疊放是否不容易倒塌？

水泵一車間的小倉庫内密封件堆放過高。

繞嵌車間的掃把、雨具等物品随意擺放。

2、工具箱内的、工作台面上的物品是否擺放整齊？

水泵一車間的工作台面上的外包裝箱擺放不整齊。

浸漆車間的雨衣放在定子上。

3、物品放置是否分類整齊并進行标識？

汽油機車間、水泵一車間、二車間的運轉車、包裝區材料未分類整齊擺放。

開關車間的包裝區工作台面上物品雜亂。

4、通道上是否放置物品（或堵塞通道）？

轉子車間内堆放大量定子片，且堵塞通道。

浸漆車間、沖床車間的小推車堵塞通道。

5、通道、半成品等各個區域是否畫線、建立标識？

沖床車間未畫線。

三、清掃：

1、地面、樓梯台階是否打掃幹淨、有無灰塵、水、油污、雜物？

水泵二車間的打包機上有灰塵、樓梯有紙屑。

水泵三車間的樓梯有紙屑、包裝區紙杯亂丢。

繞嵌車間的樓梯有紙屑。

開關車間地面有雜物。

轉子車間地面黃油未打掃。

汽油機車間地面上有油污、塑料袋等雜物。

2、天花闆、門窗、照相設施、架子、工作台、柱子下、牆角等處有無灰塵和污垢？

水泵三車間的飲水機很髒，且地上積水。

四、清潔（略）：

五、素養：

1、員工有無穿廠服、拖鞋？

轉子車間員工穿拖鞋。

附一：工藝：

水泵一車間的打包帶不直、螺釘未鎖緊。

水泵二車間的彎頭傾斜、噴漆後機子的表面粗糙、碰漆、掉漆。

水泵三車間的噴漆後機子放在地上、螺釘未鎖緊。

繞嵌車間的竹簽歪、定子直接地上、整線員工自己去打耐壓。

金工車間車工戴手套、砂輪機不用或無人時還在轉動。

浸漆車間：定子進漆、耐壓擊穿。

沖床：毛刺。

開關車間 新員工操作不熟練，沒有指導。

轉子車間：轉子壓裝後沒有輕拿輕放、軸承位大小不一。

汽油機車間沒有制訂工藝規範。

附二：加減分：

加分：車間内實施質量責任制，有經濟處罰。

減分：罷工、威脅管理人員或無理争吵。

附三：生産車間6S考核

一、水泵一車間：

（一）檢查情況：得分80分

1、通道堵塞扣5分。2、現場有雜機、病機未及時處理扣5分。3、成品區紙屑、塑料帶，地上灰塵，多處不清潔幹淨扣5分。4、實驗室内外未清掃，有垃圾、煙頭扣5分。

（二）改進内容：

1、加強對材料的管理，使現場簡捷有序。2、要求員工對雜機及時進行處理。

3、教育員工養成清掃的好習慣。

4、從我做起，從現在做起。

（三）獎罰情況：

近段有進步，可考慮獎勵60元。

二、水泵二車間：

（一）檢查情況：得分84分

1、掃把亂放扣3分。2、電路開關通道堵塞扣5分。3、看闆未及時更新扣3分。4、地上灰塵，紙屑、塑料袋等扣5分。

（二）改進内容：

現場管理上的主動性不夠，也極少對員工進行思想教育。

（三）獎罰情況：

建議給予240元獎勵。

(同樣，以80分200元為标準，80分不獎不罰，每超過1分獎10元）。

三、潛水泵車間：

（一）檢查情況：得分82分

1、整機落地扣5分2、地上标準件、紙屑、塑料袋扣5分。3、成品區成品未分開，紙箱未堆放整齊扣5分4、潛水泵工作區材料擺放較雜亂扣3分。

（二）改進内容：

應加強對包裝區材料的整理，做好地上衛生，保持環境清潔。

（三）獎罰情況：

建議給予200元獎勵。

備注：

1、以80分200元為标準，80分不獎不罰，每超過1分獎10元

2、水泵二車間、潛水泵車間的工作的主動性上比以前有進步，比如：能主動清洗樓梯口。

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