做事還是需要有計劃性，當然，這個計劃是建立在自己有多大能力，制定相對應發展方向，而不是說超出自己能力之外你制定了計劃，實施不了也是沒用的。

就像很多服裝老闆天天做貨賣貨，自己每天産量多少自己心裡有數，不會超出自己預算能力之外安排生産。

一方面是現在大環境下，自己客戶少做的貨都要壓貨，不容易賣出去，另一方面，是對于未來的不确定因素，沒有把握的情況下，也不會盲目的生産。

做生意，是有目的性的，投多少錢，又想賺多少錢，不去做好計劃，老是跟着市場走，就會沒有自己的節奏。

看看那些生意好的服裝商家，大多數時候，他們都有計劃性，就我工作室來打版的一些客戶，他們現在安排也是在一個星期到半個月之間的産量，提前做好規劃。

像這一類型的老闆，他們生意做的都比較穩，我還有一些來工作室打版的客戶，老是追着市場走，不僅自己搞得身心疲憊，還賺的錢少。

這話怎麼說呢？

生意做的好的老闆，他們一般手上會先做好幾個款式，在未來半個月内能用到的都先打好闆，每個款都少批量，先生産一些，等到市場要貨的時候，一邊在安排大量投産，一邊又準備下一輪的新款。

他們的計劃性都非常強，有着自己的節奏，工人做事也穩定，不慌不忙按部就班生産。

而那些，今天需要幾百件衣服，拿幾匹布回去生産的一些老闆，天天看着很忙，沒有自己的節奏，更不敢大量的壓貨，因為害怕做出來的衣服賣不出去。

而有計劃性的那些老闆呢，手上壓貨也不怕，因為對于未來能賣出去多少，他們心裡有數，即使有些款式不好賣了，對他們來說，也沒任何壓力。

而沒有自己節奏的那些人呢，就老是在等客戶來要貨了再去生産，一方面，這樣做太被動，要貨那一段時間，你沒有了，可能下次就不要了，另一方面，也是資金短缺才造成的，你想呀，誰有錢了不敢壓貨，是不是？

所以做服裝生意來說，有計劃，有目的，有自己節奏，這樣幹起來才輕松，來我工作室打版的一些客戶就是這樣，老闆很清閑，什麼事都安排人走成流水線，他自己就操心下一步的新款，慢慢準備即可。

而那些沒有辦法備貨，沒有自己節奏的一些老闆，搞得像救火隊員一樣，一會兒忙市場，一會兒忙生産，弄得身心疲憊，還無力逃出這種怪圈。

其實對于現在的服裝生意，到底是雞蛋都放到一個籃子裡好，還是說把雞蛋都分散着放好，沒有統一的标準，每位商家個人情況不一樣，實力不同，如果不選擇适合自己的方式，很難找到自己的節奏。

不管怎麼說，還是有計劃性，找到自己的節奏，做服裝生意才能賺更多的錢，你覺得呢？

這是我寫的第2657篇原創文章，關注@妙裁女裝，每天都會看到我寫的一篇有關服裝行業方面的原創文章，如果你看後覺得寫得還行，記得給我點贊，或者分享給更多人看。

個人介紹：我叫黃玉峰，從事女裝制版十六年，06年河南服裝制版大賽第一名，寫了一本教材《30天學會服裝制版》超過萬人轉載，很多人看後都學會了簡單的服裝制版。對于女裝我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，氣質靠版型。

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