“領導”（leadership），是影響他人行為與思想的過程，領導的目的是影響被領導者做出努力和貢獻去實現組織目标。“領導力”則是激發他人跟随你一起工作，以獲取共同目标的能力，其本質就是影響力。
“領導力”的核心要素包括：“情感智力”（emotional intelligence）、“技術技能”、“人格素質”、“認知能力”、“領導風格”。領導力具體體現在領導者在特定的環境下通過獨特的風格和方式感召和影響具有不同才能的追随者去實現組織目标的過程。“認知能力”使領導者能夠審時度勢，準确把握正在變化的事物的方向，為追随者們提供清楚、樂觀、吸引人的前景和目标。“人格素質”和“領導風格”能激勵具有各類才能的人共同推動變革和創新。“情感智力”和“技術技能”使領導者能更好地與他人合作，能不斷地整合和發揮各類優勢才能，進而提升績效從而實現組織的目标。
如今，領導力被視作組織成長、變革和再生的最關鍵的因素之一，提升領導力已成為經理人個人職業發展的關鍵決定性因素。
首先，要正确地認識領導力，培養領導力不是一朝一夕就能完成的，也不能将其簡單地理解為權術或某一項管理技能。領導力的形成必須要先有成就的動機、追求、價值觀和使命感。一個優秀領導者的領導力是來自于長期的積累。在這個積累過程中，需要有意識地培養“自我管理的能力”和“社交技能”等情感智力。其次，還需要不斷地學習溝通技能、情景領導等科學的管理方法。這個過程可以概括為三點：一是要樹立正确的追求和價值觀，不斷強化自身的使命感；二是每天堅持不懈地學習，不斷地積累經驗。三是要有奉獻精神，能積極地為他人做出貢獻，以達成業績目标。
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