崗位競聘，作為内部招聘競聘上崗的一種方式，是個人升職加薪的絕佳機會。怎麼把握好機會，讓領導肯定你的工作成就呢？
除了平時努力工作以外，在崗位競聘時，領導常問的問題也要有所準備，給領導一個最佳的衡量結果。
一般情況下，領導會問如下問題：
1、為什麼競聘？
這個問題，是在考察你的工作意願。你可以根據自身情況，靈活變化，但是不要忘記了，把自己和公司的利益結合起來，公司第一，你第二。
2、你有什麼優勢參與此次競聘？
這是讓你盡情發揮的最佳時機。這時候一定要注意條例性和主次排列。可以預先列舉一些，并加以事件佐證。不管你競聘什麼領域，總有一個核心任務，那就是你的優勢所在。同時，加上必不可少的輔助能力，圍繞着你的崗位而引申出來的，再适當舉證實例。
3、你認為你還有什麼弱點是對該工作不利的？
在詢問該問題前，你的領導，已經知道了你的弱勢，隻是想看一下你對自己的認識和誠懇的态度。表現出自己真實的一面，并表示會在以後的工作中，揚長避短，不斷進步。
4、你覺得你競聘的某部門現在有什麼問題？
這是個很複雜的問題，因為涉及的方方面面比較多。一，要據實回答，确實存在的影響公司發展的問題；二，要回避人事方面的問題；三，提出問題，一定要有解決方案，不要看到很多問題，卻不說出你的解決方式，那還不如不講。
5、如果你競聘成功，會怎樣開展工作？
解決問題固然很重要，但是最重要的是做對的事情。所以，核心是你怎樣在現有的業務模式上有突破。找到關鍵點，公司的、部門的業務增長點，狠下功夫，同時在管理，籌劃上眼光和實幹相結合。
6、你怎樣看待該部門和公司在未來的發展？
客觀分析，但是言語得當。從市場的角度，從公司的實力，從戰略目标，從個人定位，從現有資源各個方面去講，有理有據。
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