3月2日，H&M集團旗下新品牌Arket在荷蘭首都阿姆斯特丹開了新店，這是該品牌繼倫敦、哥本哈根、布魯塞爾和慕尼黑之後新入駐的城市。可以看出，除了倫敦外，Arket大部分的店鋪選址都和品牌調性相同：輕松、風格簡約。開業前，Arket總經理Lars Axelsson在接受英國時尚媒體Fashion United采訪時表示，入駐阿姆斯特丹才是Arket全面擴張的重要一步。老家瑞典卻并未被提及。

Arket在阿姆斯特丹的店面有四層，通體潔白的牆面搭配着黑欄杆、白雨棚和白窗框。面積巨大的玻璃能投進充足的光線，搭配以白色為主的内部裝修，看上去整個店從裡到外都簡潔、透亮得像“一張紙”，而這也是Arket在瑞典語中的含義。

其他城市旗艦店的風格也差不離，因為Arket就是想要創造一種能讓人們的購物行為慢下來的地方。“店鋪内部設計都是為了鼓勵消費者放松，多花點時間關注細節和産品質量。” Axelsson說。這也是為什麼，Arket的每家店内還配有咖啡廳 Arket café，能讓客人在店裡消磨掉一整個下午的時光。與其他店不同，阿姆斯特丹的Arket café會采用一些當地的食物原材料。

為了讓店鋪更經得住逛，Arket還增添了一些其他品牌的産品，如Adidas、Nike、澳洲皮具品牌R.M. Williams、荷蘭眼鏡品牌Ace & Tate和美國鞋履品牌Teva等。此舉對于一個尚未打開天地的新品牌來說有點喧賓奪主，但Axelsson認為，不要否認現存的好産品。“我們賣的鞋子很好，但其他品牌也有很好的鞋，為什麼不好上加好呢？”他說，“所以我們隻售賣我們精心挑選過的産品。”

Arket将阿姆斯特丹這家店視為擴張的重點。“Arket不僅僅是一個斯堪納維亞品牌，”他說，“雖然總部在瑞典，但我們的目标是構建一個現代化的、能展現品質的購物市場。”

有趣的是，阿姆斯特丹曾一度被評為最适合進行全球化擴張的城市。甲骨文等企業都曾将此作為起點。在這個人均收入排名世界前十，且交通、自然資源、稅收等方面都居于前列的國家，阿姆斯特丹具有一些全球化的優勢。由世界經濟論壇公布的年度基準測試報告一共涵蓋了119個國家，其中，荷蘭在在吸引、開發和留住人才方面的國際排名第9位，毫無疑問，這也為荷蘭的首都阿姆斯特丹賦予了不可思議獲取人才的能力。荷蘭被認定為世界上新的人才成長最佳的國家。人才多樣性一直被譽為構建創新團隊和裝備公司和組織以及在多元文化的環境中有能力滿足市場和運營的需求的關鍵因素。

另外，發達的物流體系也在阿姆斯特丹的企業提供了一體化物流解決方案。 而荷蘭也被視為世界上通訊最發達的國家之一，是領先的信息與通訊技術公司在歐洲設立分支機構的熱門選擇。其中，福布斯2000強IT企業中有60%已在荷蘭設立了運營機構。微軟、思科、Interxion、印孚瑟斯、華為、甲骨文、英特爾、IBM、威瑞森和谷歌等都是已經在荷蘭落戶的跨國IT企業。它們可以充分利用荷蘭先進的IT基礎設施、有競争力的稅收環境及技術精湛、精通英語的勞動力資源。

而對于Arket這樣的新零售品牌來說，這個人口密度大、消費力強的城市也是一個自我培育的好地方。

阿姆斯特丹的居民福利水平整體較高，稅收僅次于愛爾蘭首都都柏林，人均收入卻十分高，在2016年時達到了46310美元，這說明了當地居民具有的強大購買潛力。Axelsson還表示，Arket想把店開去消費者多的地方，而阿姆斯特丹就是這麼一個城市。荷蘭作為歐洲人口密度最高的國家，在阿姆斯特丹方圓500公裡内的地區居住着約1.7億人口，密度甚至高于東京和紐約市區。此外，這裡也是荷蘭第二大港口和史基浦國際機場的所在地。

這樣的市場優勢也許正是H&M集團所需要的。因為H&M集團2017年第四季度銷售額同比下降4%至 584.5億瑞典克朗，遠遠低于集團自己的預期。有分析師表示，這一數據“可能是該公司史上最糟糕的季度銷售”。而究其原因，主要是實體店客流量減少。

目前，距離第一家店開設已有半年多了，Axelsson并未透露Arket的市場反應、收益和顧客數量等具體表現。關于Arket下一步要往哪裡開店、再開幾家店，他也佛系地表示：“我們自己都沒想過。”關于Arket進入中國市場的計劃，據悉，H&M集團正在與阿裡巴巴進行深入談判，有望率先通過電商渠道進入中國。

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