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越南耐克優缺點

圖文 更新时间:2024-07-31 14:19:41
背景資料:

2010年,越南取代中國成為耐克鞋類最大的生産國。

2021年,全球一半以上的耐克鞋類産自越南。

與此同時,中國耐克鞋類的生産比例從2006年的35%,逐漸降至2021年的21%。

越南耐克優缺點(越南成為耐克最大的生産國)1

紅圈是我加上去的

前言:

越南成為耐克最大的生産國,并持續将其推至全球51%的生産占比,有些網友就不淡定了。

這裡面包括固化了慣性思維,簡單迷戀各種“最大”頭銜的人;也包括從自身開工廠和雇工角度出發,強調低端制造業很重要的人。

還包括一些有頭腦的人——他們看到了歐美去工業化之後,導緻産業空心化,從而給自身帶來一系列問題;并且這個“去工業化”和“産業空心化”的問題,在全球疫情期間暴露得特别明顯——首席代表當然就是面對疫情各種狼狽不堪的美國。

要我說呢,大家完全可以淡定一點。

或者我說5個觀點,幫你淡定。

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越南工廠

觀點1:

大家之前穿過越南産的耐克或阿迪嗎?

阿迪我沒穿過,但越南産的耐克我買過一雙——穿了大半年,腳掌下面的鞋底子就掉了一塊;比它犧牲更早的,是鞋面上的裝飾網。

哪怕就是單說質量,越南産的耐克都挺勸退的。

還是單說質量——如果一個品牌老是出現質量問題,甭管它之前積累了多少年的品牌效應,最終也會把自己給作死的。

我倒是樂見耐克的作死。

我勸你也可以淡定圍觀它的作死。

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越南工廠

觀點2:

在第一個觀點中,為啥我要說“之前”,為啥我要強調“單說質量”?

因為現在不是“之前”了;現在面對耐克,我們也不會“單說質量”。

反正自打耐克和阿迪跟着西方某些勢力搞事情,露出“端起碗來吃飯,放下筷子罵娘”的嘴臉之後,我就再也不會走進他們的店。

它們搞什麼事情,大家全都知道,我就不展開說了。

你要知道,中國是耐克和阿迪最大的海外市場;你還要知道,生産多少耐克并不重要,能賣出多少耐克才重要——畢竟商業世界的“供需法則”,是“需求”決定“供給”。

我現在買鴻星爾克,前段時間我甚至跟風去買鴻星爾克,結果适合我的尺碼脫銷了。

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支持國貨

我默默地給那句“買的鞋子我穿不進去,那不是你們的錯,是我的腳沒長對尺碼”的玩笑話點了一個贊,轉身去翻其它國産品牌。

我們不少國産品牌的質量并不差,隻不過發展和積累的時間不夠長,品牌效應還是沒有優勢罷了。

至少在我身邊,雖然不是全部,但已經有不少同事和朋友都不會再買耐克和阿迪了。

大家都這樣的話,還有啥不淡定的呢?

最終不淡定的,應該是耐克和阿迪。

越南耐克優缺點(越南成為耐克最大的生産國)5

字是我加上去的

觀點3:

有人說,越南成為耐克最大的生産國,說明人家的人力成本比我們低,更具備競争優勢。

要我說呢,補上一句“在低端産業更具競争優勢”,這句話也沒錯。

但是,我們國家現在正在推進産業升級啊,我們幹嘛還要像之前那樣,在低端産業上跟人玩競争?

低端産業的積累與競争,隻是我們必須要經過的一個過程;現在我們正在跟這個過程說再見,難不成還要折回頭去跟人家PK這個?

你都是CBA籃球聯賽的簽約球員了,還想回自己高中時的球隊打主力?

越南耐克優缺點(越南成為耐克最大的生産國)6

越南工廠

還有啊,人力成本隻是條件之一,并非全部。阿富汗的人力成本更低,比越南低,一時半會也沒啥用啊!

還有啊,也沒有理由要求民工、工人、快遞小哥等等一直都是低成本的。

因為“低成本”對企業和資本是有利的,對千千萬萬個普通家庭呢?

當然,對企業有利,宏觀角度應該跟對千千萬萬的家庭有利并不矛盾,應該是相輔相成的,隻要企業别老是說什麼996啊,福報啊,就行。

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越南街頭

觀點4:

有人說,越南成為耐克最大的生産國,說明中國“世界工廠”的地位正在下滑。

要我說呢,你該為這個現象點贊!

還是那句話——“世界工廠”也是中國發展必然要經曆的一個過程,但我們絕不會一直在這個角色中撲騰。

因為“世界工廠”這個角色,不但意味着産業低端,同時還意味着你喝的湯越多,金字塔頂部那些國家吃的肉就越多。

何況“世界工廠”這個角色的代價也不小,比如說環保領域,比如說産業工人的身體健康。

很顯然,西方發達國家自己不願意當這個工廠,一方面是掌握了利潤的最大頭,另一方面是不想讓自己的國家付出巨大的、甚至是不可逆的環保代價。

另外,沒有多少人願意日複一日地泡在工廠裡,隻有加快速度加大力度進行産業升級才是正道。

中國現在發力推進的産業升級,其實就是為了褪去“世界工廠”這個角色,向更高的金字塔層級邁進。

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越南工廠

觀點5:

我們都知道,中國武漢當時能以極快的速度建好大型方艙醫院,根本的原因就是三個——中國政府的擔當與責任心、中國人衆志成城的決心、以及中國是全球獨一份的“全産業鍊工業國家”。

這三個要素缺一不可。

想象一下:即便你有擔當,即便你有決心,但你自己不生産其中所需的部分實體物資,你還怎麼玩?

你就得跑到其它國家各種談判各種簽約各種買買買。

别人給你坐地起價,你也得咬着後槽牙忍了。

很顯然:這個時間和成本,你自己說了都不算;另外你是否能承擔得了這個成本,也是個巨大的問号。

所以不少國家面對疫情的“躺平”,其實是無奈之舉。

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網圖

當然,去工業化脫實就虛的危害很大——包括美國在内的歐美國家的“去工業化”,最終導緻“産業空心化”,就是為什麼中國把滿分試卷送到你手中,你也無法照抄的原因。

非但如此,“産業空心化”對國家經濟的發展,以及國家戰略層面的安全都是不利的。

這也是美國為啥現在又玩起“産業回流”的原因。

不這麼幹,自身經濟的部分短闆就在别人手裡捏着,跟中國打經濟仗就老是會有諸多的被動之處。

越南耐克優缺點(越南成為耐克最大的生産國)10

頭條配圖

那有人肯定要問了:美國也不傻,為啥非要玩“去工業化”呢?

很簡單,你要搞清楚因果關系——“去工業化”是結果,不是原因。

沒有人願意在一線的工廠待着,你不改善一線工人的待遇,就必然面臨招工難;沒人給你幹活了,你的産業當然要轉移。

你提高待遇是吧?那好,提高待遇之後,産品就沒有價格優勢,你的産業也照樣會往人力成本低的地區轉移。

也就是說,從宏觀角度上而言,加快産業升級也好,“去工業化”也罷,都是市場規律,不以人的意志為轉移。

說到這兒,你應該就知道我們國家真的是具備制度優越性的!

因為我們既可以尊重市場規律,加快産業升級;又可以宏觀調控,保留住自己“全産業鍊工業國家”的基本盤,避免“産業空心化”。

越南耐克優缺點(越南成為耐克最大的生産國)11

集裝箱碼頭

結語:

看完以上5個觀點,你是否淡定下來了呢?

往小了說——越南現在成為“耐克最大的生産國”,是中國早已跑過并已抛棄的賽道。另外,越南根本就不是中國的競争對手;你把它當對手,對那個又當又立的“燈塔國”可就有失尊重了嘛!

往更小了說——耐克就是個商品,芝麻粒大小的事罷了。這事都不用國家出手,咱們普通網友們團結一點,基本上就能把這事給辦了。

中國大力推進産業升級,同時鞏固和發展“全産業鍊工業國家”的基本盤,才是大事。


#越南##為何耐克阿迪的代工廠都遷往了越南#

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