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5s是什麼怎樣才能做好5s管理

圖文 更新时间:2024-11-29 04:51:20

5s是什麼怎樣才能做好5s管理?5S管理作為一種基礎管理,對内可以創造安全整潔的環境、消除各種浪費,對外可以樹立良好的企業形象,進而為企業帶來長遠的經濟效益,值得所有企業推行,現在小編就來說說關于5s是什麼怎樣才能做好5s管理?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

5s是什麼怎樣才能做好5s管理(100條5S管理自評标準)1

5s是什麼怎樣才能做好5s管理

5S管理作為一種基礎管理,對内可以創造安全整潔的環境、消除各種浪費,對外可以樹立良好的企業形象,進而為企業帶來長遠的經濟效益,值得所有企業推行。

那麼,企業現場管理如何進行自評呢,本文總結了5S自評100條,你有多少沒做到?!

“5S”質量管理法,發源于1955年日本,是一種适用于企業現場管理的有效方法。"5S"是日文Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seiso(清掃)、Seiketsu(清潔)和Shitsuke(素養)首字母“S”的簡稱。

5S現場質量管理模式逐漸被各國管理界所認可,已經成了企業質量管理的通行方法。可以廣泛應用于制造業、服務業,能有效改善現場環境和員工思維方法,使企業能有效地實現全面質量管理。

整理--将工作場所的任何物品區分為必要和沒有必要的,必要的留下來,其他的全部清除掉。整頓--把留下來的必要物品依規定位置擺放,并擺放整齊,加以标識。清掃--将工作場所内看得見與看不見的地方清掃幹淨,保持工作場所幹淨。清潔--将整理、整頓、清掃實施的所有做法制度化、規範化,維持其成果。素養--每位員工養成良好習慣,遵守規則做事,培養主動積極的精神。

5S自評100條,企業及格了沒?

整理

1、 工作台上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走。

2、 生産線上不應放置多餘物品及無掉落的零件。

3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件。

4、 不良品放置在不良品區内。

5、 作業區應标明并區分開。

6、 工區内物品放置應有整體感。

7、 不同類型、用途的物品應分開管理。

8、 私人物品不應在工區出現。

9、 電源線應管理好,不應雜亂無章或抛落在地上。

10、标志膠帶的顔色要明确(綠色為固定,黃色為移動,紅色為不良)。

11、卡闆、塑膠箱應按平行、垂直放置。

12、 沒有使用的治具、工具、刃物應放置在工具架上。

13、 治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經常使用的物品應區分開。

14、 裝配機械的設備上不能放置多餘物品。

15、 作業工具放置的方法是否易放置。

16、 作業崗位不能放置不必要的工具。

17、 治具架上不能放置治具以外的雜物。

18、 零件架、工作台、清潔櫃、垃圾箱應在指定标志場所按水平直角放置。

整頓

20、 消耗品、工具、治具、計測器應在指定标志場所按水平直角放置。

21、 台車、棚車、推車、鏟車應在指定标志場所水平直角放置。

22、 零件、零件箱應在指定标志場所水平直角整齊放置。

23、 成品、成品箱應在指定标志場所整齊放置。

24、 零件應與編碼相對應,編碼不能被遮住。

25、 空箱不能亂放,須整齊美觀且要及時回收。

26、 底闆類物品在指定标志場所水平直角放置。

27、 落線機、樣本、檢查設備應在指定标志場所水平直角放置。

28、 文件的存放應按不同内容分開存放并詳細注明。

29、 标志用膠帶應無破損、無起皺呈水平直角狀态。

30、 标志牌、指示書、标準、工程标志應在指定标志場所水平直角放置。

31、 宣傳白闆、公布欄内容應适時更換,應标明責任部門及擔當者姓名。

32、 休息區的椅子,休息完後應重新整頓。

33、 清潔用具用完後應放入清潔櫃或指定場所。

34、 通道上不能放置物品。

35、 不允許放置物品的地方(通道除外)要有标識。

36、 各種櫃、架的放置處要有明确标識。

37、 半成品的放置處應明确标識。

38、 成品、零部件不能在地面直接放置。

39、 不良品放置區應有明确規定。

40、 不良品放置場地應用紅色等顔色予以區分。

41、 不良品放置場地應設置在明顯的地方。

42、 修理品應放置在生産線外。

43、 零件放置場所的标識表示應完備。

44、 塑膠箱、捆包材料上應标明品名。

45、 作業工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置。

46、 應下工夫大概在放置位置放手就能放置作業工具。

47、 作業工具放置處應有餘量。

48、 治具、工具架上應有編碼。

49、 在架子前應能清楚辯明上面的編碼。

50、 治具、工具架應導入用不同顔色标識區分。

51、 治具是否按使用頻率放置,使用頻率越高的放置越近。

52、 治具、工具應按成品類别成套放置。

53、 成品的放置應該按規格型号區分開。

54、 成品的放置場地的通路和放置場所應畫線表示區分。

55、 成品上應有編碼(番号)、數量的表示。

56、 包裝材料和成品的堆放高度應作出規定。

57、 治具架應采取容易取出的放置方法。

58、 不能使用未被認定的不良測量工具(精密度檢查顔色用标貼表示)。

59、 測定具應采取防塵、防鏽的放置方法。

60、 私用杯子應按規定放置。

61、 測定具在托盤下面應使用橡膠之類的緩沖材料。

清掃

62、地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物。

63、牆角、底闆、設備下應為重點清掃區域。

64、地面上浸染的油污應清洗。

清潔

65、工作台、文件櫃、治具、櫃架、門窗等應保持無灰塵、無油污。

66、設備、配膳箱應保持無灰塵、無油污。

67、地面應定時打掃,保持無灰塵、無油污。

68、工作鞋、工作服應整齊幹淨,不亂寫亂畫。

69、裝配機械本體不能有鏽和油漆的剝落,蓋子應無脫落。

70、清潔櫃、清潔用具應保持幹淨。

71、不做與工作無關的事。

72、嚴格遵守和執行公司各項規章制度。

73、按時上下班,按時打卡,不早退,不遲到,不曠工。

74、積極認真按時做早、晚令。

75、按規定和要求紮頭發。

修養

76、按規定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證。

77、吸煙應到規定場所,不得在作業區吸煙。

78、工作前,用餐前應洗手,打卡、吃飯應自覺排隊,不插隊。

79、如需戴手套,按要求将手套戴好。

80、對領導應保持基本禮儀。

81、不随地吐痰,不随便亂抛垃圾,看見垃圾立即拾起放好。

82、上班時間不準進食,如早餐、零食等物。

83、應注意良好的個人衛生。

安全

84、對危險品應有明顯的标識。

85、各安全出口的前面不能有物品堆積。

86、滅火器應在指定位置放置及處于可使用狀态。

87、消火栓的前面或下面不能有物品放置。

88、易燃品的持有量應在允許範圍以内。

89、所有消防設施應處于正常動作狀态。

90、有無物品伸入或占用通道。

91、空調、電梯等大型設施設備的開關及使用應指定專人負責或制定相關規定。

92、電源、線路、開關、插座有否異常現象出現。

93、嚴禁違章操作。

94、對易傾倒物品應采取防倒措施。

95、有否火種遺留。

辦公區

96、桌面文具文件擺放是否整齊有序。

97、物品是否都是必需品。

98、垃圾是否及時傾倒。

99、辦公桌、電腦及其他辦公設施是否幹淨無塵。

100、人員儀容端正,精神飽滿,都在認真工作。

5S不是企業的一種階段性目标,而是永久性的企業全體員工的行為方式。不能也不應該指望幾個月就能做好5S,然後撒手不管,而應把它作為與企業日常生産經營管理活動密不可分的一部分,要把它融入到企業全體員工的日常行為當中去,直至演變為員工的行為習慣并形成企業文化。

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