企業的生命周期分為哪幾段?任何公司都面臨生命周期問題據統計，全球500強企業平均壽命為40歲，而美國中小創業企業的平均壽命為5年1970年位列《幸福》雜志“全球500家大企業”排行榜中的公司到1983年已有1/3銷聲匿迹在20世紀初世界大型企業中，至今仍能位居500強之列的隻有3%左右，今天小編就來說說關于企業的生命周期分為哪幾段?下面更多詳細答案一起來看看吧!

企業的生命周期分為哪幾段

任何公司都面臨生命周期問題。據統計，全球500強企業平均壽命為40歲，而美國中小創業企業的平均壽命為5年。1970年位列《幸福》雜志“全球500家大企業”排行榜中的公司到1983年已有1/3銷聲匿迹。在20世紀初世界大型企業中，至今仍能位居500強之列的隻有3%左右。

企業作為一個組織同樣具有生命周期，就和人出生、成長、衰老、死亡過程一樣。所有企業都會經曆初創期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。特征如下：

1. 初創期。企業生産規模小，産品市場份額低，固定成本大。随着企業慢慢發展銷售額加速增長，企業開始出現盈餘；從财報的角度主要體現為：經營活動現金淨流量為負、投資活動現金淨流量為負、籌資活動現金淨流量為正，表明該企業處于産品初創期。在這個階段企業需要投入大量資金，形成生産能力，開拓市場，其資金來源隻有靠舉債、融資等籌資活動。

2. 成長期。發展速度快，波動小，尤其對人才缺口非常大且急。企業處于高速擴張階段，銷售額持續增長，盈餘急劇增加。一般主要為新興行業，企業業績表現為高速增長；從财報的角度主要體現為：經營活動現金淨流量為正、投資活動現金淨流量為負、籌資活動現金淨流量為正，這時産品迅速占領市場，銷售呈現快速上升趨勢，表現為經營活動中大量貨币資金回籠，同時為了擴大市場份額，企業仍需要大量追加投資，而僅靠經營活動現金流量淨額可能無法滿足所需投資，必須籌集必要的外部資金作為補充。

3. 成熟期。發展速度放緩，人才缺口需求量減少且更注重質量，内部管理制度完備、組織結構清晰，人員分工明确，此時企業達到經營的最佳狀态，銷售額增長速度開始減緩，盈餘開始減少。主要表現有以下幾個方面：①企業利潤增長率多年和GDP增速相當；②市場占有率已經連續多年沒有提升的空間；③企業迫不及待開始多元化。如果一家公司已經連續高速增長超過10年甚至更長的時間，那麼可以認為：在接下來的時間裡，公司可能面臨增長放緩的趨勢而步入成熟期。從财報角度主要體現為：經營活動現金淨流量為正、投資活動現金淨流量為正、籌資活動現金淨流量為負，表明企業進入産品成熟期。在這個階段産品銷售市場穩定，已進入投資回收期，但很多外部資金需要償還，以保持企業良好的資信程度。

4. 衰退期。總收入下降，盈餘随之下降。從财報的角度主要體現為：經營活動現金淨流量為負、投資活動現金淨流量為正、籌資活動現金淨流量為負，這個時期市場萎縮，産品銷售的市場占有率下降，經營活動現金流入小于流出，同時企業為了應付債務不得不大規模收回投資以彌補現金的不足。 夕陽行業的企業并不都是處于衰退期，如果一家公司所處的行業是一個夕陽産業，但是公司的業績表現卻是高速增長，那麼我們有理由認為，這是一家競争優勢非常明顯的公司，它可以脫離整個行業的不景氣而高速成長。這種公司就值得投資者特别關注。

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