導讀:9月1日,理想汽車正式公布理想L8将成為理想ONE的替代車型,但沒有給予消費者足夠尊重的理想卻遭到了老車主們的一緻投訴。不過,相較于近年來其他造車新勢力在類似問題上的積極回複,這次理想汽車則選擇了與車主“正面硬剛”。
(文/張家棟 編輯/周遠方)
“等L8的現階段就别買ONE了”。這是理想汽車創始人李想在8月15日在社交媒體針對網友提問的一句回複。
随後,李想在公司的财報電話會議上透露,“(理想L8)發布節奏會很快,比L9上市到交付更快”。理想汽車也在9月1日正式公布理想L8将于11月發布即交付的信息。
理想汽車創始人李想 圖源:新浪微博截圖
從時間節點上來看,理想在今年迅速推出的兩款新車,無疑将打破品牌在市場上長期隻靠理想ONE打天下的局面,從而提升品牌競争力;對于理想車主而言,更龐大的産品矩陣不僅意味着理想品牌的穩定,同時也有望在品牌逐步壯大後,得到更全面的服務體系升級與保障。
然而就是這樣一件看似兩全其美,甚至還惠及理想投資人的推新利好消息,卻演化成了一次理想與新/準車主之間的針鋒相對。
自9月理想官方宣布理想L8的發布時間後,不少投訴平台上便新增了大量關于理想汽車的投訴信息,而投訴的緣由,幾乎都是“存在欺騙銷售問題”。
突如其來的“背刺”
本次引發車主争議的兩款車型分别為理想ONE與理想L8。
公開資料顯示,理想ONE是理想汽車2018年10月推出的智能電動中大型SUV,截至今年8月,理想ONE産量已突破20萬輛,累計交付則打到19.5萬輛。憑借月均銷量破萬的成績,理想ONE也被業内看作最具競争力的造車新勢力産品。
理想ONE 圖源:理想汽車官網
盡管從去年開始,外界就一直存在着理想ONE即将面臨換代的傳言,不過,直到今年9月之前,無論查理想的官方資料,還是問展廳銷售,消費者都無法得到理想ONE換代停産或是降價的确切消息。
除了8月中旬李想在留言區一條略帶暗示性的模棱兩可回複外,理想L8這款今年5月份才得到曝光的新車,在消費者眼中,都和理想ONE沒有半點關系。
消費者集體投訴理想汽車欺詐 圖片來源:黑貓投訴網截圖
在本輪關于理想汽車的集體投訴中,衆多車主提到,在今年6/7月份訂購理想ONE時,銷售與客服都明确表示短期内不會有新款,有的話也要明年三季度,并保證全國統一價格,不會降價。
但在提車後不到2個月的9月1日,理想汽車就官方公布了理想ONE即将升級換代為L8,并停産現有車型的消息,還針對理想ONE車型給出了2萬元的優惠方案。
對此,有相當一部分車主認為自身受到了理想汽車的欺騙、隐瞞、虛假宣傳等問題,并提出了退換優惠金額、提供終身質保、保留更換車輛權利等訴求。截至發稿,該投訴在相關網站的數量已經超過900條。
理想汽車回複聲明 圖源:理想汽車APP
但理想汽車至今仍未對上述車主的投訴給予直接回複,而是選擇在9月3日,于理想汽車APP中置頂了《關于理想ONE售後保障及軟件升級服務的說明》,其中提到,“理想汽車将嚴格履行對于所有車主的質保承諾,并在使用過程中提供原廠純正配件用于維修保養和質保服務,用戶對于後續的車輛售後保障完全不用擔心。”
理想汽車官方客服則針對理想ONE降價2萬元的動作解釋道,降價為公司針對不同時期市場情況所采取的銷售政策的調整,屬于正常的商業行為。
這或許意味着,理想汽車并不打算進一步安撫近期購置理想ONE的車主。
換代錯了嗎?
汽車換代有沒有錯,這甚至不應該成為一個命題。
技術在進步,消費者的需求在提升,經典汽車産品更新叠代自然也是伴随時代的發展必然結果。
在過往的燃油車時代,消費者早已習慣了車企對于汽車産品叠代定下的節奏。“三年一小改、五年一大改”不僅是汽車廠商針對熱銷産品的升級規律,更在汽車百年曆史中形成了消費者與企業之間達成的默契共識。
以目前市場上在售的第11代卡羅拉、第7代高爾夫為例,當智能化時代來臨時,衆多消費者甚至會呼籲車企盡快針對車型做出革新。從市場角度而言,車型換代,意味着産品有着充足的市場影響力,并且急需跟随市場的需求變化提升或引領新的消費理念。
從這一理念上來看,汽車換代不僅沒錯,而且迅速的換代反而成為了汽車廠商重視市場需求的表現。
然而,當時間切換到電動化與智能化時代,衆多造車新勢力們對旗下車型開啟加速叠代後,輿論的風向卻一改往日的熱情,無一例外地給出了車企“差評”。問題顯然不出在換代本身。
理想汽車如今面對的問題,絕不是造車新勢力前行途中的首次“暴雷”。
小鵬G3 圖源:小鵬汽車官網
2019年7月,小鵬汽車創始人何小鵬剛剛興緻勃勃地在社交媒體發了一條小鵬G3 2020款上市的信息,随後便附上了一封給車主的緻歉信。
與理想ONE的換代信息如出一轍,彼時剛剛用小鵬G3渡過“新手保護期”的小鵬汽車,在市場競争快速增長的局面下,選擇了産品推新的提速。
對于小鵬而言,面對2019年新能源補貼标準的變化,以及日益更新的電池技術,小鵬在G3僅上市半年後便快速做出續航等層面的大幅升級,顯然在第一時間抓到了市場的需求。但作為造車新勢力中首個叠新的車企,小鵬卻忽略了已購車主們的心情。
去年,賽力斯SF5也一度遭遇着被車主維權、申訴的境遇。縱然有着華為加持,賽力斯首款懸挂華為智選标簽的車型SF5卻沒能殺入主流市場當中。無論是處于合作方對銷量的不滿意,還是自身想要擺脫東風小康的固有标簽,2021年12月底華為門店全面停售的賽力斯SF5,都展現了賽力斯急于為新品牌問界讓路的想法。
而就在停産信息曝出前不久,問界品牌的誕生,以及被看作SF5換代車型的問界M5的亮相,徹底打破了SF5車主的最後希望。無處訴苦的車主,最終選擇向品牌方打出“第一槍”。
隻是與本次理想ONE換代不同的是,前兩次車主維權,顯得更為激烈,得到的回複也截然不同。2019年,小鵬汽車位于廣州的總部被車主集體圍堵維權退車;賽力斯的車主們則組建出近300人的維權群。
最終,小鵬汽車迫于壓力對G3車主給出了額外的置換補貼;賽力斯也發布了SF5未停産的聲明,并予以退還定金的承諾。
背刺車主,“殺死”自己
新舊換代的周期性問題,似乎是每家造車新勢力都會踩的坑。
究其根本,造車新勢力中曆史最長的不過10年,即便是理想汽車這樣的初代新勢力,在今年之前也僅有一款量産車型在售。
所以,對于大多數仍處于“直線賽道”加速期的造車新勢力而言,憑借首款車型打開市場後,其産品力也自然造就了消費者對于品牌的認可。但随之而來的問題是,一旦新推出的産品在技術和體驗上全面超越現有産品,尤其是以叠代的名義對車輛進行大幅升級,老車主的利益注定會遭受一定的損失。
理想L9 圖源:理想汽車官網
當年的小鵬G3、今年年初的問界M5、如今的理想L8,均符合這一定律。在理想L8的曝光信息中,配備安全駕駛交互屏的方向盤、全新的副駕雙聯屏、與理想L9類似的設計理念、相較理想ONE略有提升的車身尺寸,以及第二代增程式平台的加入,全面展現出了其超越現款理想ONE的産品力。
但值得一提的是,在傳統燃油車的改款節奏中,車企不僅會提前預告産品的改款時間,同時還會針對現款車型早早進行降價等促銷手段,以強化其産品競争力,并保障産品銷量。去年吉利帝豪在換代前近一年時間便開啟降價模式,其目的便是通過與消費者之間的良好信息互通性,來維持“帝豪”這一IP影響力的延續與持久。
盡管這種做法對于仍處于負盈利期的造車新勢力們而言,意味着要背上更重的資金壓力,但從長遠的品牌口碑建設來看,與消費者建立良好溝通,或許要顯得比“颠覆式”的産品革新更為重要。
另一方面,衆多造車新勢力之所以能夠在短時間内邁出市場的第一步,離不開其互聯網思維下,站在用戶層面的理解。蔚來用大量的用戶運營獲得了口碑,理想ONE也憑借同級獨有的市場定位攬獲了銷量。
理想汽車8月銷量 圖源:理想汽車官網
然而,恰恰是理想在産品上極端的用戶思維,導緻了其在用戶運營上,忽略了老車主的感受。理想推新的快,更加精準地打擊了對手,但也遭受到了反噬自家産品的副作用。從理想汽車公布的8月交付量來看,僅售出4571輛腰斬的同比、環比雙下滑成績,便是最好的證明。
理想汽車總裁沈亞楠稱,“目前理想ONE訂單數量明顯放緩,可能是因為L9陸續進店,吸引了更多用戶的注意力”。不過,與理想ONE相差10萬元以上錯位競争的理想L9,本應像小鵬P5與P7一般成為市場的增量,卻變相成了沈亞楠口中的“内耗”,顯然不夠全面。
前路漫漫
何小鵬曾在社交媒體上表示,“汽車行業正處于傳統模式向智能時代新模式轉變(的過程中),我們在厭煩了‘擠牙膏’式升級的同時,又暫時還接受不了‘跨越式’的推新。但快速叠代終究能給我們帶來更極緻的産品,我們甚至應該希望這樣的叠代來得再快一些”。
當年在發布會上對着PPT做演講的頭部造車新勢力們,早已進入了“兌現期”。但何小鵬這段話的原意,應當是當初在售賣自動駕駛等硬件時,為消費者畫出的OTA(在線遠程升級)“大餅”。
相較于燃油車時代,車輛必須靠硬件的叠代來實現革新。電動化與智能化的到來,令汽車能夠用預裝的高規格硬件與OTA的推送下不斷完成叠代,這本身就是造車新勢力帶來的創新理念。
但當下的汽車産品終究不是智能手機。當汽車廠商在智能化前提下不停喊着“算力冗餘”堆疊硬件之時,整車架構的提升與叠代所帶來的“跨越式”升級,顯然讓提前購車的消費者們,成為了為廠商智能化口号買單的“小白鼠”。
如此看來,最初選擇為造車新勢力買單的“信徒們”,對品牌的失望也在所難免。當然,理想是否會因此被市場抛棄,答案或許是否定的。就像前文提到,理想之所以比三年前的小鵬更“剛”,是源于其産品力的強勢,如今的理想ONE如此,未來的理想L8大概率也是如此。
但面向更廣闊的市場,以及品牌的深度建設,不太重視用戶感受的理想,還有很長的路要走。
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