不要想着道歉後可以和好如初?小娜是公司銷售部的經理助理，那天下午，她捧着剛沖好的一杯咖啡，要給經理送去，她打開經理辦公室的門，與剛要出門的經理撞了個正着，手裡的咖啡被打翻，灑到了兩個人的衣服上，我來為大家科普一下關于不要想着道歉後可以和好如初?以下内容希望對你有幫助!

不要想着道歉後可以和好如初

小娜是公司銷售部的經理助理，那天下午，她捧着剛沖好的一杯咖啡，要給經理送去，她打開經理辦公室的門，與剛要出門的經理撞了個正着，手裡的咖啡被打翻，灑到了兩個人的衣服上。

咖啡還蠻燙的，小娜的手被燙的火辣辣的，不過，比起燙，她心理的恐懼更多，她撞到的可是經理，他一不高興，自己的飯碗可就不保了。小娜識趣地幫經理收拾，并不停地解釋，道歉。

經理他有要緊的事情必須馬上去處理，根本就沒有留意小娜說了什麼，收拾的差不多就匆忙的走了。

經理這樣一語不發的走了，小娜的心态崩潰了，她覺得經理肯定生氣了。

小娜是坐立不安，好不容易等到經理回來，她立馬借口送文件，非常認真地跟經理道歉，不過，經理被突發事件弄的焦頭爛額，根本就不想搭理小娜，眉頭緊鎖，敷衍了幾句，打發小娜離開。

可小娜以為自己死定了，趕緊又一次道歉，她覺得自己道歉的态度再誠懇一點，可能不會被判“死刑”。

經理被她這樣胡攪蠻纏，心情更糟糕了，他很嚴肅地說：“麻煩你出去，不要再打擾我工作。”

小娜覺得自己這麼誠懇的道歉，可是經理卻是這樣的态度，她覺得有點委屈了。

小娜委屈嗎？可能經理比她更委屈吧！

有的人做錯了事，心裡内疚，覺得有虧欠，于是拼命地跟對方道歉，看似為自己做錯的事情負責，其實不過是為了減輕心裡的負擔，讓自己心裡不再那麼難受，或者是為了滿足自己的某些私利。

做錯了事，道歉是必須的，但對方要不要接受，你不能強加幹涉，不能說對方一直沒有說“沒關系”，你就一直糾纏對方，讓對方寬恕你。

要知道，對不起不是萬能的，不是每一句對不起都能換來“沒關系”；即使對方想要原諒你，恢複情緒也需要一定的時間，“對不起”不是靈丹妙藥，不可能讓對方的情緒迅速恢複。

對方有權利保留意見，或者保持沉默，追根究底就是對對方的二次傷害。

真正有誠意的道歉是要尊重對方的感受，而不是把自己的情緒過多的表露在道歉裡，道歉的一方要照顧對方的情緒，而不是給自己加戲，讓對方為難。

道歉也需要看時機，對方不願意聽，不管自己有多難受，也應該忍着，等待合适的時機再道歉。

一而再再而三地道歉，本身就很惹人煩，“超限效應”告訴我們，刺激過多、作用時間過長，會引起不耐煩或者逆反心理。

據說，馬克吐溫有一次去聽牧師演講，剛開始他覺得牧師講得很好，打算等牧師講完要捐款，過了10分鐘，牧師還在講，他有點不耐煩了，決定要捐少一點，再過了10分鐘，牧師還沒講完，他決定不捐款了，等牧師終于講完，馬克吐溫的心情已經非常不美麗，不但沒有捐款，還從盤子裡拿走了2元。

這就是超限效應引起的逆反心理，在生活中，我們很容易觸發超限效應，比如，因為某件事，不停地給孩子說教，孩子會突然發脾氣，大聲地回怼，這就是超限效應。

道歉要懂适可而止，像小娜那樣，沒完沒了，脾氣再好的人也會生氣。

道歉，不是在對方的傷口撒鹽，考慮的應該是對方的需求，而不是自己的需求，不要自以為是，自私自利了。

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