當管理層想對企業的銷售情況有整體把控,能清晰追蹤銷售目标進度,又能直觀了解到銷售各部門的業績完成度等等銷售業績情況時,銷售人員的銷售業績分析可以怎麼做?
我們不妨呈現如下圖所示的銷售業績分析報表,直觀的可視化業績數據展現,讓領導對企業銷售情況有整體的把控,又能細看各部門明細完成情況:
(注:分析圖表僅供參考)
基于這樣的可視化銷售業績分析,管理層可從不同維度對銷售各部門的業績情況展開分析,且還能結合其他角度進行分析企業銷售目标的完成度、曆史銷售業績變化趨勢、同環比等情況。
例如,可從時間維度分析查看某年、某月或某個時段的總體銷售業績目标、完成情況等,可直觀掌握該時期下各部門的銷售目标是否達成或還差多少未完成等,通過不同時期的對比,發現銷售可能存在的問題,結合市場銷售行情,及時調整銷售策略。
例如,可從具體部門進行分析,任選一個或多個銷售部門查看其部門的銷售業績完成度、還剩多少未完成等等情況,通過這樣的銷售業績分析看闆展示,或許可給各銷售部門以提醒作用,再接再厲,為完成最後的銷售目标努力沖刺。
借助這樣的可視化銷售業績分析報表,根據浏覽者所需的數據視角切入,方便浏覽者快速過濾出想要的數據結果。假設管理層有事需要出差或不在PC端前,還可以借助移動化的BI報表,通過手機或平闆等移動端設備對公司各銷售部門的業績指标進行移動化監控,提高銷售分析決策的效率。
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