最近疫情期間百業待興，但諸如抖音，哔哩哔哩動畫，快手，騰訊視頻之類的線上視頻服務提供商則是殺死了大部分中國人的時間。

這就讓一朋友問我，說疫情期間他看别人在網上制作視頻，自己也想試試如何成為一個視頻制作者，問問未來幾年我更看好哪個網站？

看好一個網站不外乎這三點，他的存量用戶，他的内容推廣，他的發展前景。抖音毫無疑問是世界短視頻中的龍頭老大，而B站則是中視頻的有力後發者，他順理成章的代替了YouTube在國内的生态位，從一款二次元視頻網站逐漸破圈往全能型網站發展。

從存量用戶角度來看，抖音毫無疑問對B站形成了碾壓态勢，高達4億的日活用戶，哪怕在全世界都罕有匹敵的對手，而他的海外版TikTok在過去兩年的增長率超過了125%，擁有數億用戶。TikTok在過去12個月裡在蘋果和谷歌的應用商店中的首次下載量約8.42億次，同比增長15%，TikTok成為了2019年美國下載次數最多的APP，下載量超過7億次。

抖音日活用戶增長

而B站雖然最近的增長的勢頭也非常強勁，但是也能看出來B站向外擴張的道路并不好走。

究其原因，抖音更多的是在畫面上重點發力，這種畫面與音樂的結合使得他可以跨越語言和種族的壁壘，這也是為什麼TikTok能在國外站穩腳跟，使得YouTube也不得不發布自己的短視頻應用Shorts來疲于應對。

B站更多的是從内容着手，當用戶逐漸習慣了B站硬核的視頻氛圍，他就會對短視頻平台産生一定的抵觸情緒，這也就是為何B站的用戶的黏性是國内視頻網站中最高的。

所以在流量方面，抖音毫無疑問是大獲全勝，甚至未來幾年都很難有對手，但抖音也不是沒有問題，隻要用戶從虛無的刷視頻中醒悟過來，你帶給的歡樂有多強烈，他事後感到的空虛就有多濃郁。

所以抖音的對手其實不僅限于視頻網站，更多的還是遊戲，網文這種同樣殺時間的娛樂方式。

從内容推廣角度來看，抖音是内容分發機制的高手，而B站則着眼于内容匹配。

這其實從一定程度上也決定了兩款産品的相性，抖音的粉絲黏性不足，你很難知道自己的下一個視頻會不會爆紅，簡單來說，抖音的粉絲是不值錢的，對你觀看量的影響無足輕重。

抖音視頻是中心化的，他關注的不是視頻的質量，而是短時間之内觀看者的反饋，這就意味着你的粉絲是毫無忠誠度的，很有可能你做出了一支火爆全網的視頻，但卻沒有人記得你的ID。

B站則不然，他更像是一個社區，你能清楚的在你的視頻下得到你粉絲的反饋，這就意味着經營粉絲是一個漫長的過程，你需要樹立的長久以來傳達的觀念并不斷強化，讓你自己的視頻的不斷通過用戶去得到用戶。

政法大學教授羅翔一個月就在B站收獲了近400萬粉絲

以政法大學教授羅翔為例，其實在入駐B站前就有人将他的法律課的教學視頻放在網上，而他開通自己的賬号之前就已經積累了一批忠實的粉絲，這次入駐B站更像是一次水到渠成的操作，而這種法律視頻的火爆在抖音上簡直是不可思議的。

這就導緻了兩個平台的創作者産生了極大的錯位感，我一個100萬粉絲的抖音視頻創作者竟然沒有10萬粉絲的B站up主掙錢多？

這也就是導緻B站的創作者是真正參與到了整個B站盈利的過程當中，而抖音的廣告收入讓平台賺得盆滿缽滿，視頻創作者卻很難自己去和廣告商對接。

從前景來看，與其說抖音是一款出色的視頻軟件，倒不如說他是一種洞悉了人性的娛樂方式，從他優秀的分發機制就能看出，抖音的殺手锏一直都是他為用戶提供的極富效率的娛樂方式。

所以說以後打敗抖音很可能不是另外一款短視頻APP，而是另外一種娛樂手段，有可能是一部大熱的劇集，也有可能是一款熱門的遊戲，這就是為何抖音容易被人降維打擊。

B站則更像一個存量市場，隻要自己的積累的視頻足夠多，就永遠不會被用戶抛棄，而用戶和up主之間的直接聯系，這也導緻了B站需要慎重對待自己的内容提供者，他們才是B站的新鮮血液和中流砥柱。

而B站的社交屬性也導緻他們的用戶群體的口味是在不斷變化的，B站想從一個二次元視頻站，往中國的YouTube發展的道路還任重道遠。

所以結論就很簡單了，想要快速漲粉抖音的内容分發機制和巨大的存量用戶可以幫助你快速的成長起來，而如果你看中的是高黏性的粉絲和穩定的收入增長，那麼B站才是你的不二之選。

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