績效三部曲?第二天上班的時候，心裡總還帶着那麼一份期待，希望Andy給我電話，這樣，就可以再和她繼續見面了以至于同事問我問題的時候，都有些心不在焉的但我也知道，Andy的速度不會有這麼快，心裡慢慢平靜了下來，但總是像有隻小貓，時不時撓你一下，有些癢，又有些舒服強迫自己冷靜下來，提醒自己，你是一個有家室的人，朋友可以有，女朋友就算了，想想，心态終于平靜了下來，我來為大家科普一下關于績效三部曲?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

績效三部曲

第二天上班的時候，心裡總還帶着那麼一份期待，希望Andy給我電話，這樣，就可以再和她繼續見面了。以至于同事問我問題的時候，都有些心不在焉的。但我也知道，Andy的速度不會有這麼快，心裡慢慢平靜了下來，但總是像有隻小貓，時不時撓你一下，有些癢，又有些舒服。強迫自己冷靜下來，提醒自己，你是一個有家室的人，朋友可以有，女朋友就算了，想想，心态終于平靜了下來。

很多時候，事情的發展都是樹欲靜而風不止，就在我将自己的思緒理好之後，一個久等或已經不再等的電話來了。

“夢哥，不好意思哈，上班時間打擾你，我這寫了個初稿，麻煩你給看看啊。”

“這麼快？”我有些驚訝于Andy的速度，同時也在想，是不是從哪裡找了一些資料，随便改改，然後讓我動大手術。

“也沒有啦，就是昨天晚上回去睡不着，連夜查找資料，今天又和同事們溝通了之後，修改了兩遍，還請你幫忙給指導指導啊。”

“幹嗎這麼客氣啊，你還真是拼啊！你發我微信吧，我看了之後給你消息啊。”感歎于90後的拼搏，這個世界不是不善待年齡大的人，但年齡大了，拼搏的勁頭是真的不會那麼足了。

不多時，Andy将他拟寫好的方案發了過來，我打開看了下。

應該說Andy的文字功底還是不錯的，既有培訓的功勞，也歸功于他在正規大型企業的曆練。開篇的結構一看就是上市公司的文件模闆出來的，目的、适用範圍、原則、細則等等，每一項呈現了一種文字的美感。

我将一些沒無關緊要的形式略過，着重看起了内容，從内容上看，Andy将考核怎麼考，考完了之後怎麼進行結果的兌現，已經寫的比較多了，諸如晉升，加薪、降職等等，都已經寫在了裡面，應該說，如果隻是做績效考核的話，這應該是差不多了，但如果對于整體做績效管理或績效體系而言，其實隻寫了一部分。

我找了一間小會議室，撥通了Andy的電話。

“夢哥，怎麼樣啊？你看還有哪裡要修改嗎？”

“Andy，恭喜你，整體寫的很棒。你對績效考核的部分寫的比較詳實了，之後估計也就是和你們老闆彙報的時候，看他有沒有不同想法了。”

“謝謝夢哥，這可是我一晚上沒睡的成果啊。”聽得出來，她有些欣喜，但有時候該潑的冷水的還是得給一些。

“嗯，注意身體啊，你的方案整體上非常不錯，不過，我覺得如果再增加幾個部分，可能就更好了。”

“是哪幾個部分啊？”聽得出來，沒有那種抵觸的情緒，我想這種漢堡包的溝通方式，還是非常不錯的。

“我們一般做績效管理呢，會分成幾個部分，分别是績效計劃、績效執行、績效輔導與反饋、績效結果呈現等，我們寫的這個方案裡，更多的是在績效執行這個環節上，當然這個是很多企業認為的核心環節，其他幾個部分，我們涉及的比較少，比如我們的績效計劃環節，你那裡有了績效考核表，但考核表中，你涉及了績效指标、目标、實際結果，但缺少了指标的權重、計算方式、指标定義等，所以這個部分，我建議你可以看看是不是加進去，另外，績效的目的是提升我們整體的業績及運營效果的，因此獎金的兌現很重要，但更重要的是我們對過程的把控，因此績效輔導的部分，可以考慮增加一下，同時……”

我将自己對方案的一些點慢慢的講了出來，最後電話的那一端沒有聲音，我有些心慌，“Andy，你覺得呢？”

“夢哥，你能幫我改一下嗎？我實在是不知道怎麼改了。”

聽得出來，她有一些沮喪，可能我講了太多，對她有一些打擊。

“好，我幫你整理一下，之後你再按照你的表達方式再修改下，先将方案定下來，之後我們再說具體的落地方式。”

“好的，謝謝夢哥，太謝謝你了，晚上請你去星巴克喝咖啡吧。”

我知道，這個丫頭有些着急了，心裡很想去，但想想她已經一晚上沒睡了，又有些不落忍。

“今天就不去了，我晚上幫你修改一下，明天早上發你，你下班後早點回去休息吧。”

“嗯嗯，那麻煩夢哥了，等方案好了之後，請你吃大餐。”

“好，就這麼說定了。”

改方案對我來說，也就是半個小時的事，之所以晚上不給她，還是想讓他安穩睡個覺，一晚上不睡，還是有些心疼她的。

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