業務概況
富士醫療産品事業本部作為富士膠片集團的核心事業之一,秉承了富士膠片一貫領先的影像專業技術,在醫療診斷及醫用信息領域中處于領先地位。并始終緻力于創造精準的醫學圖像,提供高效的診斷環境,締造完善的售後服務;積極研發、提供充滿人性化關懷的産品和服務,切實賦予人們健康與活力,讓生活綻放出更多缤紛色彩。
2015财年(2015年4月1日–2016年3月31日)醫療健康領域銷售額4235億日元(約37億美元)。
關鍵發展史:
▷1934 為了實現膠片國産化目标 — 富士寫真膠片株式會社在日本成立
▷1936 第一款醫學X光膠片産品發布
▷1971 進入醫療設備領域,富士品牌内窺鏡商品化
▷1983 在全球首創計算機X光成像診斷系統FCR
▷1999 Synapse醫用影像信息網絡系統,進入醫療影像信息領域
▷2009 富士膠片藥物研究所成立
▷2010 富士膠片藥業株式會社成立
▷2012 POC床旁超聲領導者,索諾聲SonoSite,成為富士膠片全資子公司
▷2014 專注于再生醫療的,富士生物科技(上海)有限公司成立
并購大事件
▷2016年10月 富士膠片向“華潤醫藥集團有限公司“投資 8.2 億港元,與華潤集團建立全面商業聯盟,拓展在華業務包括小分子藥物、抗體藥物和生物仿制藥、再生醫學産品和醫療設備産品等。
▷2015年5月 富士膠片收購了美國醫療IT系統制作公司TeraMedica,Inc.,該公司可提供有效地将PACS的診斷畫面、各種視頻等醫院内的各個科室存儲的大量診療信息進行管理、保存的檔案系統。
▷2015年5月 富士膠片以3.07億美元宣布将收購開發制造誘導多能幹細胞(iPS細胞)的美國Cellular Dynamics International公司(CDI),進軍藥物研發領域。
▷2011年12月 富士膠片以9.95億美元收購美國便攜式超聲設備制造商索諾聲(SonoSite)公司,此次收購将使富士膠片的業務擴展到醫學臨床超聲影像領域。
▷2008年11月 并購美國的Empiric Systems, LLc,一家放射信息系統制造廠商
▷2006年12月 并購美國的一家心血管醫療影像信息系統的制造廠商Problem Solving Concepts, Inc.
▷2006年10月 并購了株式會社第一放射性同位體研究所.并被轉為全資子公司(目前為富士膠片RI制藥株式會社.),借此收購,富士從以“計算機放射診斷裝置”為中心的醫療設備領域,邁入到了核醫學圖像診斷用、放射性治療用藥物領域。
▷2004年 将千代田醫療株式會社合并進富士膠片醫療株式會社
▷1993年 收購了千代田醫療株式會社51%的已發行股份
營收分析:集團内部業務占比
富士的醫療業務占集團總業務的17%,從屬于Information Solution 業務闆塊。
醫療業務2015财年營收額占Information Solution 業務闆塊的44%。
醫療業務近三财年營收分析(2013、2014、2015)
2015财年在醫療系統事業方面,醫療IT、内窺鏡和超聲診斷設備等産品銷售勢頭良好,銷售額實現大幅增長。
數字X射線影像診斷,平闆DR“CALNEO”系列,以及數字乳腺X線診斷系統AMULET系列銷售良好。
醫療IT業務,為支持醫療信息整合後的診療,以醫學圖像信息系統(PACS)為中心,擴大了診療信息領域的事業規模。
超聲診斷設備,全新自助式Kiosk超聲診斷系統“X-Porte”以北美為中心,銷量持續上漲。
2016财年最新季(截止2016年9月30日)
醫療系統事業,盡管整體銷售因日元升值等因素有所下降,但醫療IT等産品銷售勢頭良好。
數字X射線影像診斷,平闆DR“CALNEO” (日本以外稱D-EVO)系列等産品銷售良好。
醫療IT業務,集成歸檔系統SYNAPSE VNA以及數字醫學影像管理平台SYNAPSE 5相繼于2016年4月和5月在日本發布,富士膠片的醫療IT可以提出更有效的、有助于診斷的解決方案。
超聲診斷設備,富士膠片索諾聲于2016年5月在日本發布了小型平闆超聲設備 “iViz”,進一步豐富與強化了超聲診斷産品線。(iViz還未在中國上市)
富士醫療影像解決方案及産品醫學影像解決方案:
富士醫療擁有從醫用膠片、自助打印機、 CR 、DR、 醫療IT(PACS)及内窺鏡、超聲設備等各類醫療産品的豐富技術背景,可根據各級醫院的不同需求,以綜合醫學影像技術為核心,通過上述多樣化的醫療器材,在醫療IT網絡平台上,為客戶提供富士膠片醫療事業獨有的綜合醫療影像診斷解決方案。
富士影像産品:
富士醫療影像産品包括數字X射線類産品、超聲産品、PACS産品,包括3D醫療影像分析、醫用膠片、自助膠片打印機等。
數字X射線攝影系統
富士膠片創制了全球第一台商用CR産品(FCR),是CR産品的專業締造者,在此領域一直保持着領先地位。
CR産品 | DR産品 | 數字乳腺X線診斷系統 |
FCR Prima T2FCR Capsula XFCR Capsula XL FCR Go2 | FDR Smart FFDR Calneo NewFDR Go FFDR Calneo Smart 7000 FDR Calneo Smart 7500 FDR Calneo FlexFDR Calneo C | Amulet Innovality |
超聲診斷系統
超聲産品線是富士膠片在2011年12月15日以9.95億美元收購美國便攜式彩色超聲診斷系統制造商索諾聲(SonoSite)而來的。
當時富士膠片正在尋求業務多樣化,而索諾聲是全球領先的便攜式彩色超聲診斷系統制造商,經銷網絡遍及全球100多個國家,超聲市場每年以10%以上的速度遞增。這筆交易将加速富士進軍便攜式彩色超聲診斷設備市場的步伐。
近年推出全球首款Kiosk自助式彩色超聲診斷系統X-PORTE,将高品質的圖像、先進的技術和豐富的教育資源完美整合,以Kiosk自助式設計,為臨床工作者和病患帶來全新醫療體驗。
超聲診斷系統
X-PORTE
EDGE
M-TURBO
S Series
NANOMAXX
PACS影像醫療信息化(SYNAPSE)
領先架構和技術保障,讓運行更穩定
對用戶的專業理解,讓應用更高效
智能圖像處理技術,讓圖像更清晰
及時響應的售後服務,讓用戶更安心
醫療IT (PACS)
FABRIC 功能齊全,競争力強的RIS綜合解決方案
SYNAPSE 3D 三維後影像後處理系統
Enterprise PACS 企業級解決方案
Regional PACS 區域化、遠程化的綜合解決方案
P-temina 自助取片機
醫用膠片
2015年,中國膠片市場規模接近300億元,且保持增長勢頭,其中主要為醫用膠片。權威統計數據顯示:中國醫用膠片市場95%的份額被銳珂、愛克發、富士、柯尼卡四大膠片巨頭占據。
醫用X光膠片
SUPER HR-U-C
SUPER RX-N-C
AD-M
中國發展1984年 富士膠片北京辦事處成立,正式進入中國
2001年 富士膠片(中國)投資有限公司成立
2005年 富士醫療器材(上海)有限公司成立
2014年 富士生物科技(上海)有限公司成立
經營範圍包括生物醫藥、生物制品、藥品的技術開發(除人體幹細胞、基因診斷與治療技術開發和應用)等
本土化發展:
2016年10月 富士膠片株式會社向“華潤醫藥集團有限公司“投資 8.2 億港元,與華潤集團建立全面商業聯盟,拓展在華業務包括小分子藥物、抗體藥物和生物仿制藥、再生醫學産品和醫療設備産品等。
2016年9月1日 富士膠片(中國)投資有限公司全資子公司——富士醫療技術服務(上海)有限公司在浦東金橋開業。
2012年6月 富士膠片攜手上理工醫療器械與食品學院共建數字醫學影像技術實驗室。該實驗室以數字放射成像設備為主,主要開展數字醫學影像儀器實驗。共同推進國内數字醫學影像技術的進步。
發展策略業務區域:
從醫用X光膠片,到CR、DR、影像處理、醫療IT、内窺鏡、超聲診斷設備等,富士醫療在以診斷領域為中心不斷發展的同時,立志成為覆蓋預防、診斷、治療三大領域的多元Healthcare産業公司。
成功全面轉型
20世紀80年代,随着信息技術和數碼化浪潮的出現,富士膠片明确意識到新時代即将來臨。公司因此制定了三大戰略:
第一,自主開發數碼化技術;
第二,進一步提升使用銀(感光材料)的技術,使其品質提高到數碼化産品無法戰勝的領域;
第三,憑借相片膠卷的技術開拓新業務。
2003年富士膠片開始謀求徹底轉型。當時,管理層思考的問題是,在銷售額和利潤持續下降的同時,企業應該如何推進現有業務的增長,如何去尋找具有成長潛力的事業?經過全面和深入的調查之後,富士膠片認為走出危機的關鍵是要确認公司所擁有的核心技術,以及在什麼領域能夠進一步應用這些技術,将核心技術橫向發展到各領域。
而富士膠片的核心技術實體是膠片——膠片的主要成分是明膠(膠原蛋白提純産物),膠片片基是TAC膜,膠片厚度約為20微米,在這其中包含有20多層感光層、100多種化合物和各種功能性粒子。
富士膠片所做的一切,其實就是不斷利用尖端材料技術來支持照片感光材料,鑽研過程中,富士膠片形成了核心技術。而這些技術最終都被整合優化到新的成長領域。
通過分析,富士膠片最終得出結論:
醫藥品(化妝品)、醫療設備系統、光電、數碼影像、印刷以及高性能材料等6大領域,都是成長潛力巨大的領域。同時,這些新的重點事業領域能很好地融合富士膠片的現有技術和新技術,以及現有市場和新興市場。
▲核心技術拓展到各個領域
因此,圍繞着這六大事業領域,富士膠片從2006年開始大規模的并購舉措。
過去10年間,富士膠片從全球并購了大約40家企業,而且投入了7000億至8000億日元的資金。這部分的并購主要在健康護理領域,同時在圍繞着相片技術也在延伸富士膠片的傳統生命力。
當問到富士膠片的轉型是否已經完成時,富士社長古森重隆出人意料的指出,目前隻完成80%,今後還要在醫藥品、醫療、再生領域進行更有利的轉型和改革。
做醫用膠片市場最後一個供應商
Last to the Market
全球醫用膠片市場95%被銳珂(原柯達)、愛克發、富士膠片、柯尼卡四大膠片巨頭占據。但是對進口膠片而言,顯而易見的危機來源于市場趨勢:即醫學影像數字化的趨勢
對于這樣一個萎縮但不會消失的市場,富士膠片采取的生存策略頗有成效:
适應性地的競争策略
在降低醫療成本和看到膠片的未來市場格局下 ,富士膠片通過控制生産和供應鍊成本,降低價格,從而取得在當前市場的“相對壟斷” ;力求成為膠片市場的“最後一個擁有者”
面向患者推出自助打印
盡管醫生群體對膠片使用總量在逐步減少,但患者轉診時對膠片仍有很大的需求。“自助打印”賦予醫療膠片更大的意義。
對此富士研發了P-temina 自助取片機:在完成CT、CR、MR等檢查後,患者可選擇自助打印獲取高精度醫學影像膠片及詳細診斷報告,同時降低病患的經濟負擔。産品還支持各種磁卡、條碼單和醫保卡的讀取,又集成了包括USB、網口(RJ45)等豐富的接口。
組織與人才
一家企業要想經久不衰,必須将企業擁有的價值觀、技術等“種子(Seeds)”,去吻合市場上的各種“需求(Needs)”。
富士價值觀
富士膠片不變的價值觀:将運用先進、獨特的技術,通過提供最高品質的商品和服務,對社會的文化、科學、技術、産業的發展及增進健康、維護環境做出貢獻,并為進一步提高人們的生活質量而努力。
企業願景:在公開、公平、明朗的企業氛圍中,以先進、獨特的技術,不斷勇于挑戰,繼續成為開發新産品,創造新價值的領導企業。
喜歡的人才傾向
富士膠片将員工視為企業最寶貴的财富,以獨有的人才觀吸納、培養着具有積極進取精神和強大現場力的可持續發展人才。
▲富士人才圖
富士膠片所需要的人才圖,生動表現了富士膠片的員工需要調動自己身體的各個部分來進行工作的能力,運用到具體工作中就是希望員工能充分地發揮主觀能動性,積極努力地去工作,在工作現場發揮出極高的“現場戰鬥力”,來解決各種可能出現的狀況或問題,并抱着一種主人翁的精神不斷地努力追求更高的目标。
富士膠片一般通過三個方面來對應聘者進行考評
專業的技能,專業技能是基礎。主要有10項能力,對不同崗位的員工需要的能力偏向不同,對普通員工主要是:執行能力、責任感、積極性、學習、改善、解決問題以及協調合作能力;管理職位除了這些基本素質還需要:人員管理、團隊建設、整個項目的計劃能力、戰略思維能力。
綜合能力素質,這個是做好工作過程中所要具備的個人素養和能力。
最後是應聘者的性格品質。
培訓
為了實現員工對公司的認同感,将公司作為實現自己職業理想的場所,富士膠片通過構建完善的培訓體系提高員工的職業能力水平,鼓勵員工和公司一起成長。
新員工入職培訓
新員工入社後将接受公司統一組織的入職培訓。通過課堂教學、戶外拓展、項目設計、實地參觀等各種形式幫助新員工更全面地了解公司,更快地融入公司大家庭。
業務培訓
公司根據員工發展需要,為員工定制各種提升個人綜合能力和專業水平的内外部業務培訓。
領導力培訓
公司非常重視本土中高層管理者的培養。通過各種領導力培訓以及選派高管參加外部MBA或EMBA核心課程學習,幫助管理者成長,提升其管理能力,達到組織運作的凝聚力,全面提高公司效能。
語言學習班
公司開設日語和英語學習班,幫助有外語學習意願的員工提高外語能力水平。
海外培訓
公司選派優秀人才赴日本或海外其他國家參加專項培訓。
人才本土化
公司本土員工占95%以上,其中高級管理人員中,中國本土員工占據了很重要的位置,他們包括公司副總裁、銷售、業務、管理等幾大重要部門的部長及地區運營總監等。
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